Файл: Политика мотивация персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации. ОАО «Брестмаш».pdf
Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 484
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Политика мотивации персонала организации и её эффективность
1.1. Методы управления персоналом организации
1.2. Мотивация труда в составе экономических методов управления персоналом организации
2. Оценка политики мотивации персонала ОАО «Брестмаш»
2.1.Организационная характеристика ОАО «Брестмаш»
2.2. Анализ системы мотивации труда персонала ОАО «Брестмаш»
3. Совершенствование политики мотивации персонала ОАО «Брестмаш» с учётом зарубежного опыта
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Анкета для сотрудников ОАО «Брестмаш»:
«Самооценка мотивации труда»
|
ТЕСТ № 1 |
Да, % |
Нет,% |
|
|
1 |
На предприятиях конкурентов зарплата и условия работы лучше |
||
|
2 |
Я должен психически перенапрягаться, чтобы добиться оптимального результата |
||
|
3 |
Я чувствую себя часто перегруженным от выполняемого количества работы |
||
|
4 |
Я часто думаю о том, как повысить уровень своей зарплаты |
||
|
5 |
Рабочий материал оставляет неприятный осадок |
||
|
6 |
Жаль, что индивидуальные задания не оплачиваются индивидуально |
||
|
7 |
Мой шеф почти не заботится о моих условиях работы |
||
|
8 |
Время от времени можно было бы за хорошие результаты выплачивать дополнительно немного денег |
||
|
ТЕСТ № 2 |
|||
|
1 |
На своем рабочем месте я чувствую себя не очень уверенно |
||
|
2 |
Я не проинформирован о том, что я могу делать на своем рабочем месте |
||
|
3 |
Социальная политика предприятия и обеспечение в старости не удовлетворяет меня |
||
|
4 |
На предприятии не понимают, что гарантия рабочего места зависит и от конкурентоспособности |
||
|
5 |
Вообще-то я не совсем точно знаю, что от меня ожидают |
||
|
6 |
Я хотел бы, чтобы меня чаще хвалили |
||
|
7 |
Я хотел бы знать, как результаты моей работы влияют на общий успех предприятия |
||
|
ТЕСТ № 3 |
|||
|
1 |
В коллективе, в котором я работаю, слишком мало разговаривают друг с другом |
||
|
2 |
Я за то, чтобы мы чаще собирались вместе после работы |
||
|
3 |
У моего руководителя очень нерешительный стиль управления |
||
|
4 |
Руководитель должен отвечать за хороший климат в коллективе |
||
|
5 |
На работе мы все должны чаще разговаривать друг с другом как при личной беседе |
||
|
6 |
Результаты моей работы были бы гораздо лучше, если бы в нашем коллективе все чаще приходили к согласию и по личным вопросам |
||
|
7 |
Наш шеф слишком мало заботится о том, чтобы мы хорошо взаимодействовали в коллективе |
||
|
8 |
Товарищество в нашем коллективе слабо выражено |
||
|
ТЕСТ № 4 |
|||
|
1 |
Я радуюсь, когда меня хвалят |
||
|
2 |
Если я замечаю, что моя работа нужна предприятию, я просто лучше работаю |
||
|
3 |
Мой руководитель должен признать меня. Мой шеф должен больше разговаривать со мной |
||
|
4 |
Я очень доволен перспективами сделать карьеру |
||
|
5 |
Нужно лишь чаще говорить о том, что результаты моей работы оценены по достоинству |
||
|
6 |
Предприятие должно предлагать больше возможностей для повышения по службе |
||
|
7 |
На предприятии не хватает системы премирования, которая давала бы мне стимул для работы |