Файл: Политика мотивация персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации. ОАО «Брестмаш».pdf

Стимулирование труда персонала как система включает: материальное и моральное, а также индивидуальное и коллективное стимулирование труда персонала. Материальное стимулирование труда в виде материального денежного вознаграждения приобретает особое значение в системе стимули­рования труда с развитием рыночных отношений. Именно денежные доходы определяют уровень и качество жизни работников: возможности приобретения това­ров, получения образования, медицинских услуг и т.д.

Главными статьями доходов работника являются заработ­ная плата и трансфертные платежи. Соотношение между ними заметно влияет на поведение людей. Когда в структуре доходов преобладает заработная плата, это стимулирует трудовую ак­тивность человека, его инициативу и предприимчивость. Ког­да же повышается роль трансфертов, работники становятся относи­тельно пассивнее по отношению к производственной деятель­ности и появляются настроения иждивенчества. Последнее об­стоятельство важно потому, что доля трансфер­тных платежей в доходах населения растет. Если в 20-е годы 20 века в за­падных странах эти платежи составляли около 1% государ­ственных расходов, то в настоящее время - около 30% государ­ственных расходов и их рост продолжается.

Стимулирующая роль заработной платы как основной формы материального стимулирования труда зависит от ряда обстоятельств. Государство в законода­тельном порядке устанавливает минимальный уровень зара­ботной платы и тарифную ставку первого разряда, что служит исходной базой стимулирования труда. Таким образом, уста­навливается прямая связь между размером оплаты труда и квалификацией работника, сложностью выполняемой работы. На стимулирующую роль заработной платы существенно влия­ет конъюнктура рынка труда. Так, возрастает спрос на работников, имеющих среднее и высшее профессиональное образование, владеющих навыками использования компью­терной техники и другими достижениями научно-технической революции, и одновременно сокращается спрос на низко- квалифицированную рабочую силу.

В условиях рыночной экономики возникло множество гиб­ких и эффективных форм и систем стимулирования труда, предусматривающих градацию оплаты труда на основную и дополнительную, при ко­торой первая часть заработка (примерно 70—80 % от его общей суммы выплачивается в соответствии с квалификацией работ­ника), а вторая (20-30%) предоставляет различные дополнительные и премиальные выплаты (бонусы, тантьемы, дивиденды и т.д.). К таким системам, в частности, относится индивидуальная система оплаты и стимулирования труда, когда сум­ма заработка значительно дифференцируется в зависимости от степени выполнения трудовых заданий и норм.

Мировой и отечественный опыт свидетельствует о том, что существует много форм оплаты труда и систем материального стимулирования (поощрения) персонала на микроэкономическом уровне при единой социальной политике государства на макроэкономическом уровне. При этом тарифная часть оплаты в заработке обычно составляет не менее 50—60 %.

По мере развития социально ориентированной рыночной экономики в Республике Беларусь государственное регулирование вопросов режима и оплаты труда должно находиться в рамках законодательного регулирования минимальных гарантий по оплате труда и трудовых отношений с нанимателями с учетом использования опыта развитых рыночных стран. Конкретные же проблемы оплаты труда возможно решить в рамках коллективного и индивидуального договорного ре­гулирования через контрактную систему найма или учас­тия работников в прибылях на уровне отрасли, территории или предприятия.

Практически для каждого предприятия с учетом его специфики про­блемой является выбор необходимой формы материального сти­мулирования труда для обеспечения высокой про­изводительности труда, трудовой активности и максимизации прибыли. В разделе «Социальная политика» Основных направлений социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года сформулирована ее цель: «Обеспечение устойчивого роста уровня жизни».

К 2020 году предусматривается увеличить реальную заработную плату работников народного хозяйства на 134-140%. При этом намечается улучшение соотношения среднемесячной заработной платы и минимального потребительского бюджета. Для достижения данной цели определены основные приоритеты стимулирования труда до 2020 года:

- усиление стимулирующей роли заработной платы в увеличении производства продукции и повышении его эффективности;

- значительное повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате;

- регулирование цены рабочей силы на основе поэтапного приближения размера тарифной ставки первого разряда к бюджету прожиточного минимума (БПМ), а в перспективе – к минимальному потребительскому бюджету (МПБ).

Предполагаемый рост заработной платы как основного источника доходов населения обеспечит повышение ее покупательной способности. Если в 2015 году на среднемесячную заработную плату можно было приобрести более трёх наборов товаров и услуг, входящих в бюджет прожиточного минимума (БПМ), то к 2020 году планируется приобретение уже более пяти наборов, что позволит снизить за текущее пятилетие долю населения с уровнем доходов ниже бюджета прожиточного минимума в два раза.

Так, по итогам 2015 года структура минимального потребительского бюджета (МПБ) семьи из 4 человек по данным Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь для 18-и групп населения Беларуси включала: питание – 59,1%; одежда, белье, обувь – 21%; предметы культурно-бытового и хозяйственного назначения – 4,6%; предметы санитарии, гигиены и лекарства – 3,2%; оплата жилья и коммунальных услуг – 6,6%; бытовые услуги и транспорт – 3,9%, обязательные взносы, налоги и платежи – 1,5%.

В результате решения поставленных задач удельный вес заработной платы в валовом внутреннем продукте (ВВП), составлявший в 2015году 42,1%, а в денежных доходах – 58,5%, должен увеличиться к 2020году соответственно до 60% и 70%.

В рамках Основных направлений социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года социальная политика государства в сфере трудовых отношений реального сектора экономики будет реализовываться через расширение сферы действия и повышение эффективности социального партнерства, совершенствование системы налогов и платежей с целью обеспечения повышения стимулирующей роли заработной платы в результатах труда и тем самым восстановления у заработной платы функции расширенного воспроизводства рабочей силы.

Учитывая важную роль социального партнерства в проведении реформ в Республике Беларусь, сохранении социальной стабильности в обществе, на развитие социальных стимулов направлен Указ Президента РБ № 278 от 15.07.1995г. «О развитии социального партнерства в Республике Беларусь» (с изменениями от 23.04.1999г. и 5.05.2010г.). Им предусматривается в целях дальнейшего совершенствования отношений в социально-трудовой сфере и повышения эффективности правовой системы урегулирования коллективных трудовых споров создание Национального совета по трудовым и социальным вопросам, а также Республиканского трудового арбитража.

В соответствие с действующим трудовым законодательством Республики Беларусь и инструктивными материалами Министерства труда и соцзащиты РБ расходы, направленные на материальное стимулирование работников ОАО "Брестмаш", могут осуществляться за счет:

- расходов на оплату труда;

- чистой прибыли.

При осуществлении выбора формы оплаты труда и формировании системы материального стимулирования труда в рамках программы «Кадры» на ОАО "Брестмаш" была проведена большая подго­товительная работа, в ходе которой были проведены:

- анализ движения персонала, укомплектования штатов и текучести кадров ОАО;

- анализ показателей по труду, включая уровень производительности труда в динамике (среднегодовая выработка ППП);

- определение размеров расчетных расценок для бригад, участков и цехов ОАО или отдельных работников (удельный вес рабочих-сдельщиков имеет тенденцию роста);

- отчетный и прогнозный расчет среднемесячной заработной платы, в том числе по сдель­ной и повременной формам оплаты труда, а также сравнительный анализ темпов её роста с темпами роста производительности труда;

- расчет экономической эффективности от высвобождения численности работников и экономии фонда оплаты труда.

- С 2015 года на ОАО БМЗ начато внедрение гибкой системы оплаты труда, тесно связанной с конечными результатами производственно-хозяйственной деятельности. При этом заработная плата работников ОАО находится в тесной связи с суммой полученной прибыли как в отдельном подразделении, так и в целом по предприятию. Такая система оплаты труда способствует росту материальной заинтересованности работников ОАО в результатах своего труда и всего трудового коллектива.

Введенная на ОАО "Брестмаш" в соответствии с Декретом Президента РБ № 29 от 26.07.1999г. контрактная система оплаты труда предусматривает заключе­ние трудового контракта с каждым из работников ОАО. Кроме размера тарифной ставки, в индивидуальном трудо­вом контракте предусмотрены различные доплаты и надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалифика­цию, отклонение от нормальных условий труда и другие.

Кроме того, указываться размер доплат за совмещение профессий и должностей. Различные виды поощрений работников также отражены в индивидуальном трудо­вом контракте: премии, вознаграждения по итогам года, выплаты за выслугу лет и т.д. Для совершенствования материального стимулирования работников ОАО "Брестмаш" при заключении Коллективного договора разрабатываются к внедрению следующие виды доплат:

- за выполнение наряду со своей основной работой обязаннос­тей временно отсутствующего работника с использованием на эти цели части тарифной ставки временно отсутствующих работников;

- за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема работ;

- доплаты работникам, для которых рабочий день устанавлива­ется с разделением смены на две части, за фактически отработан­ное время в день (в % к тарифной ставке или окладу);

- за вредные условия работы.

Предусмотрены доплаты, регламентированные трудовым законодательством за работу: в ночное время (работникам охраны); в выходные и праздничные дни и в сверхурочное время. Работа в ночное время оформляется соответствующими докумен­тами и оплачивается в повышенном размере, определенном в Кол­лективном договоре работников ОАО "Брестмаш".

Работа персонала ОАО "Брестмаш" в праздничные дни оплачивается в двойном размере. По желанию работающего денежная компенсация может быть замене­на предоставлением другого дня отдыха, но с оплатой в одинарном размере. Надбавки к заработной плате начисляются к окладу. Они опре­деляются в рамках Положения и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия таких выплат определяются также в коллективном договоре и индивидуальном трудовом контракте работника. Наиболее типич­ными могут быть надбавки за высокое профессиональное мастер­ство, за достижения в труде, за выполнение особо важных работ.

Основные направления оптимизации и совершенствования материального стимулирования работников ОАО "Брестмаш", принятые на совместной трудовой Конференции нанимателей, правления и членов трудового коллектива ОАО:

1) размер заработка сотрудника определять личным тру­довым вкладом в общие результаты производственно-хозяйственной деятельности;

2) усилить дифференциацию оплаты труда в зависимости от его количества, качества и других трудовых показателей;

3) расширить диапазон оплаты труда и систему стимулов в зави­симости от общего фи­нансового результата деятельности ОАО.

Оптимизация и совершенствование мотивации труда работников ОАО при внедрении прогрессивных методов экономического стимулирования с учётом использования зарубежного опыта обеспечивает рост не только экономической, но и социальной эф­фективности труда, что является важным фактором интенсивного роста экономического потенциала ОАО БМЗ и развития его трудового коллектива.

По итогам 2016 года на ОАО БМЗ проведено общее собрание акционеров, на котором были определены основные направления деятельности ОАО БМЗ на 2017 год, включая и направление совершенствования оплаты труда и материального стимулирования персонала. Кроме того, утверждены нормативы использования прибыли, остающейся в распоряжении ОАО и распределение её по фондам, включая фонд материального поощрения (ФМП) в соответствие с учредительным договором ОАО "Брестмаш".

В 2016 году Наблюдательный Совет ОАО БМЗ осуществлял свою деятельность в соответствие с Уставом ОАО и принял решение по различным вопросам, включая и решения в области материального стимулирования работников:

- об увеличении денежных средств, направляемых на социальные выплаты и социальные льготы работникам ОАО БМЗ;

- о размерах премирования работников ОАО БМЗ за достигнутые значительные результаты в области качества продукции и внедрение высокоэффективных методов управления качеством и в связи присуждением премии ОАО БМЗ Брестского облисполкома в области качества;