Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 411
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты коммерческой деятельности предприятия
Понятие и сущность коммерческой деятельности
Задачи управления коммерческой деятельностью
Особенности управления коммерческой деятельностью торгового предприятия
2 Управление коммерческой деятельностью на примере ОАО «Баш спирт»
Организационно-экономическая характеристика предприятия
Анализ коммерческой деятельности предприятия
Элементы управления коммерческой деятельностью торговой организации
3 Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия
Совершенствование организационной структуры предприятия
Введение
Определяющим фактором функционирования рынка является коммерческая деятельность. Это неотъемлемый фактор рыночной экономики. Термин «коммерция» происходит от латинского «kommercium», что в переводе означает торговлю. Исходя из значения понятия, можно сказать, что коммерция представляет собой совокупность последовательных операций, сопровождающих обмен материальными ценностями и услугами.
Однако, коммерческая деятельность торговых предприятий – это не только торгово-закупочные и сбытовые операции, хоть они и являются основой данной деятельности. С развитием товарно-денежных отношений значительно увеличилось многообразие форм коммерческой деятельности.
В процессе своей деятельности торговые предприятия изучают спрос на товары, рынок потребителей и конкурентов, выявляют потребности, формируют ассортимент, находят потенциальных поставщиков и устанавливают с ними хозяйственные связи, ведут розничную и оптовую торговлю, а также рекламно – информационную деятельность.
Для того, чтобы эта деятельность была эффективной, необходимо уметь выявлять все недостатки в организационном и торгово-технологическом процессах и устранять их.
Современная практика коммерческой деятельности требует самых разнообразных знаний и умений. Ведь необходимо уметь исследовать рыночную ситуацию, своевременно интерпретировать и учитывать тенденции, оценивать уровень риска при принятии коммерческих решений.
Таким образом, для успешной организации коммерческой деятельности руководству важно грамотно управлять всеми процессами на предприятии. В настоящее время многим предприятиям присуща спонтанность и несистемность в ведении коммерческой деятельности. Поэтому нужно создать такую организационную структуру, которая позволила бы не просто осуществлять коммерческие операции, но и позволит достигнуть основные цели деятельности предприятия.
Актуальность темы курсовой работы подчеркивается необходимостью управления коммерческой деятельностью на предприятии, которое должно быть системным и четко организованным. Это тот немаловажный фактор, который в сложившейся рыночной ситуации позволит предприятию эффективно функционировать в конкурентной среде.
Цель курсовой работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления коммерческой деятельности предприятия торговли ОАО «Баш спирт».
Были поставлены задачи:
1) изучение теоретических аспектов управления коммерческой деятельностью торговых предприятий;
2) анализ коммерческой деятельности ОАО «Баш спирт»;
3) разработка рекомендаций по совершенствованию управления коммерческой деятельностью предприятия.
Предметом исследования является управление коммерческой деятельностью предприятия.
Объект – ОАО «Баш спирт», занимающееся реализацией алкогольной продукции.
1 Теоретические аспекты коммерческой деятельности предприятия
Понятие и сущность коммерческой деятельности
Коммерческая деятельность представляет собой часть предпринимательской деятельности на товарном рынке, направленная на куплю-продажу товаров с целью получения прибыли. В широком смысле любая организация, предлагающая на рынок продукты труда своих работников, а, значит, участвующая в процессе обмена, может быть отнесена к категории субъектов продажи. Важно учитывать, что, если данный субъект предполагает получение доходов от продажи (сбыта) товаров или оказания услуг, превышающих по размеру затраты на их создание, то его деятельность принято квалифицировать как коммерческую.
Коммерческая деятельность – специфический технологический процесс, под которым понимается совокупность операций, связанных с движением товара по товаропроводящей сети и его реализация. [1]
Коммерсант всегда стремится приобретать ресурсы и пользоваться услугами в соответствии со своими собственными коммерческими интересами. Рынок ставит перед ним задачу – создать уникальный, качественный товар и успешно продать его на рынке. Поэтому материально-техническое снабжение (закупки и т.п.), как одно из основных условий создания товара, следует полностью отнести к коммерческой деятельности и рассматривать в качестве ее важнейшего элемента.
Субъектами коммерческой деятельности являются физические и юридические лица, имеющие право ее совершения, объекты коммерческой деятельности – товары и услуги.
Товар является неотъемлемым продуктом рынка, который обладает потребительной стоимостью, формой обмена которого служат деньги. Под услугами подразумеваются обслуживание и доведение товара до потребителя. Базисом коммерческой деятельности служат финансовое обеспечение, информационно-компьютерные средства, материально-техническая база, которые формируют базу данных для принятия управленческих решений. Субъектами рынка, которые воздействуют на коммерческую деятельность, являются: товаропроизводители – поставщики продукции, кредиторы (банки), посредники, контрольно-инспекционные учреждения, страховые агентства, аудиторские службы и др. Схема взаимодействия этих элементов представлена на рисунке 1.
С течением времени и развитием рыночных отношений эти составляющие будут подвергаться качественным и количественным изменениям, привнося тем самым адекватные изменения в коммерческую деятельность.
|
Товары |
|
Услуги |
|
Получение прибыли |
|
Капитал |
Объекты
|
МТБ |
|
Коммерческая деятельность |
Цель Базис
|
Информ – компьютерное обеспечение |
|
Социальная миссия |
|
Аудиторы |
|
Инспекции |
|
Кредиторы |
|
Посредники |
|
Производители |
Субъекты
Рисунок 1 – Основы коммерческой деятельности
Коммерция также тесно синтезирована с информационными системами. Компьютеризация направлена на управление коммерческой деятельностью. Для этого информационные потоки принимаются, обрабатываются, анализируются, и результаты используются в управлении.
Очевидно, что маневрирование ассортиментными позициями и ценами на товары ограничиваются ресурсами предприятия и таким понятием, как рентабельность. Успешная реализация товаров обеспечивает эффективность работы предприятия.
Коммерческая работа в торговле – это деятельность предприятия, направленная на решение особого комплекса задач.
Вспомогательные виды коммерческой деятельности:
- создание и поддержка инфраструктуры коммерческого предприятия;
- управление персоналом предприятия;
- развитие технологий коммерческих предприятий;
- нормативно-правовое обеспечение.
Основные виды коммерческой деятельности:
- обеспечение поставок товара;
- коммерческие операции;
- обеспечение сбыта продукции;
- маркетинг и продажи;
- послепродажное обслуживание.
Профессиональная подготовка коммерческих работников проводится особым образом. Кроме знаний в области экономики и управления, специалист коммерции должен обладать рядом специфических навыков в области делового общения и переговоров, уметь принимать нестандартные решения при закупке и продаже товаров.
Профессиональная деятельность специалиста коммерсанта осуществляется в сфере товарного обращения, которая начинается сбытом готовой продукции производственными предприятиями и заканчивается продажей товаров конечным покупателям. Специалист коммерции должен на основе профессиональных знаний обеспечить эффективную коммерческую деятельность и тем самым способствовать решению важной социально-экономической задачи – удовлетворению потребностей покупателей.
Основные разновидности коммерческой деятельности полностью отражают ее сущность.
Во-первых, речь идет о закупке товаров с целью их дальнейшей перепродажи. Работа, связанная с закупками, включает следующие основные операции: планирование закупок; организация приобретения товаров и доставка их на предприятие; регулирование размеров материальных запасов.
Во-вторых, продажа товаров или услуг. Функцию продажи выполняет специальная служба предприятия, которая организует формирование партий отгрузки, занимается продвижением товара на рынок, осуществляет поиск и оформление отношений с покупателями (клиентами). В современных условиях успех этой деятельности зависит использования маркетинга и логистики.
В третьих, торгово-посредническая деятельность на потребительском и промышленном (бизнес) рынке, то есть, оптовая и розничная торговля. Участие посредника в процессе товародвижения является необходимым условием заключения сделки купли-продажи, так как обеспечивает более широкий доступ потребителей к товару.
Коммерческая деятельность в сфере товарного обращения связана с выполнением следующих операций:
1) у изготовителей – подготовка продукции к отправке, отпуск и ее документальное оформление, отгрузка;
2) на складах посредников – приемка товаров, хранение, формирование комплектных партий, отгрузка;
3) в магазинах – приемка товаров по количеству и качеству, хранение, размещение на прилавках магазинов, продажа товаров конечным покупателям.
Таким образом, коммерческая деятельность является необходимым условием обеспечения конечных потребителей товарами и услугами.
Задачи управления коммерческой деятельностью
На практике в деятельности коммерческих предприятий необходимо использовать комплексное исследование рынка, анализировать коммерческую информацию, оценивать эффективность хозяйственных связей. Чтобы принимать обоснованные управленческие решения необходимо производить оценку эффективности коммерческой деятельности в целом и в отдельности по каждой торговой сделке.
Исследование теоретической базы управления коммерческой деятельностью, а также их практическое применение позволяет прогнозировать и предотвращать коммерческие риски, направлять производство на выпуск товаров, учитывая покупательские риски.
Коммерческая деятельность взаимодействует со внешней средой, то есть с такими ее сторонами как экономическая и социальная, а значит ее следует рассматривать в разрезе российской модели формирования рынка.
Дляообобщенияокоммерческихопроцессовоиорезультатовокоммерческой деятельностиовоцеломоприменяютсяопонятия: система,оорганизация, структураоорганизации,омиссия,ообъекты и др.
|
Принцип обеспечения согласованности между подразделениями предполагает, что каждое подразделение имеет свои обязанности и функции. Вместе с тем их действия должны быть скоординированы и согласованы во времени, что обусловливает единство системы управления торговым предприятием. Характерным признаком управления является иерархический ранг. Организация управления коммерческой деятельностью должна быть ориентирована на вертикальные и горизонтальные связи, что обеспечивает иерархичность структуры управления. Для обеспечения комплексного подхода в управлении принимаются все факторы, воздействующие на управленческие решения. Под обеспечением малозвенности понимается такая структура управления, при которой достигаются стабильность и эффективность управления. Так как внутренняя и внешняя среда постоянно подвержена изменениям, существенное значение имеют гибкость, приспособляемость, адаптивность структуры управления к условиям окружающей среды. |
|
В осуществлении коммерческой деятельности большую роль играет организация, которая является важной функцией управления. Под организацией понимаются прежде всего упорядоченность, согласованность и взаимодействие частей целого. Организация является основной функцией управления, суть которой – согласование, координация деятельности персонала торгового предприятия для решения общей задачи и достижения конкретных целей. Управление коммерческой деятельностью базируется на принципах и методах управления. В литературе предлагаются следующие основополагающие принципы построения управления коммерческой деятельности торгового предприятия, которые представлены на рисунке 2. |
|
Обеспечение согласованности между подразделениями |