Файл: Автоматизация обработки обращений в службу технической поддержки (Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия).pdf
Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 302
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия
1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
1.2 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
2. Информационное обеспечение задачи
2.1 Информационная модель и её описание
2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.4 Характеристика результатной информации
3. Программное обеспечение задачи
3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
3.2 Характеристика базы данных
3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
3.4 Описание программных модулей
Введение
Автоматизация является результатом научно-технического прогресса, предполагающим развитие применения саморегулирующих технических средств, экономико-математических методов и систем управления, которые освобождают человека от прямого участия в процессах преобразования данных, получения, передачи и использования энергии, материалов или информации. Таким образом, автоматизация существенно уменьшает степень участия человека и трудоемкость выполняемых операций.
Для современного периода развития автоматизации характерен этапный процесс, который отличают, прежде всего, значительные изменения в технических, организационных и идеологических аспектах деятельности. Существенно повысились запросы у заказчиков, формируются новые требования к автоматизированным системам, появляются принципиально новые технологии, претендующие на роль лидерства в системах автоматизации.
До настоящего времени автоматизация предприятий проводилась по трем ведущим направлениям, обособленным и независимым друг от друга: АСУ (системы автоматизации управленческой и финансово-хозяйственной деятельности), САПР (системы автоматизированного проектирования) и АСУ ТП (системы автоматизации технологических и производственных процессов). Указанные системы были спроектированы и создавались на основании требований, предъявляемых различными подразделениями предприятия, и ароматизировали различные функции и процессы. Первоначально данные автоматизированные системы не имели единых целей и задач, были лишь формально взаимосвязаны между собой физически и информационно, а зачастую взаимосвязь между подразделениями в автоматизированной систему и вовсе отсутствовала.
Сейчас в России интерес к информационным автоматизированным системам (АИС) существенно возрастет, особенно среди государственных и коммерческих структур.
Ведущим способом автоматизации, является автоматизация производства. Внедрение автоматизированных систем управления производством позволяет значительно оптимизировать либо часть производственных действий, либо весь производственный процесс целиком, в зависимости от масштабов автоматизированной системы и объема производственного процесса.
Внедрение автоматизированной системы оптимизирует производственные процессы, снижает материальные затраты, временные затраты на обработку документации, а также, позволяет снизить вероятность возникновения ошибок в документации.
В работе рассматривается процесс обработки заявок в IT-службу компании ООО «ЕвроДом».
Объект исследования – обработка заявки IT-службы компании ООО «ЕвроДом».
Предмет исследования – автоматизация основных процессов деятельности IT-службы: учёт и планирование работ по технической поддержке пользователей сети компании.
Цель работы – автоматизация обработки заявок в IT-службу.
Задачи работы:
- анализ предметной области;
- создание SADT-модели предметной области;
- проектирование и разработка базы данных;
- проектирование программных модулей;
- разработка и тестирование ИС.Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия
1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия
1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
ООО «ЕвроДом» основана в 2011 году. Компания оказывает строительные услуги. Является дилерами одного из крупнейших российских производителей металла – группой компании «Металл-Профиль».
Возведение зданий, ремонтные работы любой сложности, разработка дизайн-проекта. Это лишь основные виду услуг, которые оказывает компания. Конкуренция в этой сфере достаточно высока, поэтому фирмы стараются любым способом привлечь клиентов, предлагая достаточно демократичные цены, прекрасный сервис, достойное качество выполнения работ.
Поэтому, компания ООО «ЕвроДом» с самого начала старалась добиться высокого качества выполнения своих работ и безупречной репутации.
Штат компании ООО «ЕвроДом» состоит из опытнейших архитекторов, прорабов, инженеров и рабочих. Все специалисты имеют высшее образование в строительной отрасли и специальные допуски.
Данная компания может удовлетворить любые запросы заказчиков. Работу выполняет в положенный срок и с безупречным качеством. Предоставляется два года гарантии на объекты работ.
Таблица 1
Технико-экономические показатели объекта управления
|
№ п/п |
Наименование характеристики (показателя) |
Значение показателя на определённую дату либо за период |
|
1 |
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг (за минусом НДС), тыс. руб. |
2016г. - 66120 |
|
2 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб. |
2016г. - 47961 |
|
3 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2016г. - 4405 |
|
4 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
2016г. - 2111 |
|
5 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
2016г. - 464000 |
Высокий уровень работы обеспечен профессиональным подходом с учетом пожеланий каждого клиента и согласованность действий всех специалистов.
Преимущества ООО «ЕвроДом»:
- высокие стандарты качества при разумных ценах;
- полный комплекс услуг;
- своя транспортная и материальная база;
- опыт в разработке эксклюзивных проектов.
- Организационная структура управления предприятием
На рисунке 1 представлена организационная структура управления организацией.
Рисунок 1. Организационная структура компании
ООО «ЕвроДом»
В структуру компании входят следующие подразделения:
- отдел по работе с клиентами;
- отдел по работе с поставщиками;
- производственный отдел;
- проектный отдел;
- транспортный отдел;
- IT-служба;
- бухгалтерия.
Управление имеет линейную структуру, главное руководство осуществляет директор компании. Управление по направлениям деятельности осуществляют заместители: заместитель по сбыту (отдел по работе с клиентами); заместитель по снабжению (отдел по работе с поставщиками); заместитель по производству (производственный отдел, проектный отдел, транспортный отдел); главный бухгалтер (бухгалтерия).
В работе рассматривается деятельность IT-службы. Данное подразделение принимает заявки на обслуживание, формирует задачи профилактического обслуживания автоматизированных рабочих мест в компании.
Основными пользователями системы являются специалист по учёту и планированию работ и специалист технической поддержки.
Основными функциями являются:
- разграничение типов пользователей;
- учёт подразделений;
- учёт техники;
- ведение задач;
- учёт сотрудников;
- формирование отчётов.
1.2 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
На рисунке 2 представлена структурно-функциональная диаграмма процесса документооборота IT-службы ООО «ЕвроДом».
Рисунок 2 – Контекстная диаграмма процесса документооборота IT-службы
Рассмотрим подробнее работы, из которых состоит техническая поддержка компьютерной техники на рисунке 3.
Рисунок 3 – Декомпозиция структурно-функциональной диаграммы процесса технической поддержки
Процесс управления технической поддержки включает в себя:
- учёт объектов технической поддержки и сотрудников;
- оказание технической поддержки;
- формирование отчётов.
Рассмотрим подробнее процесс учёта объектов ТП и сотрудников (рис. 4).
Рисунок 4 – Структурно-функциональная диаграмма процесса учёта объектов ТП и сотрудников
Процесс учёта объектов ТП и сотрудников включает в себя:
- формирование карт объектов ТП;
- формирование карт сотрудников.
Теперь, рассмотрим подробнее процесс оказания технической поддержки (рис. 5).
Рисунок 5 – Структурно-функциональная диаграмма процесса оказания технической поддержки
Процесс оказания технической поддержки включает в себя:
- планирование работ;
- учёт выполненных работ.
Данные процессы влекут за собой объёмный документооборот и требует внимания при формировании графика работ. Такой процесс подлежит автоматизации.
2. Информационное обеспечение задачи
2.1 Информационная модель и её описание
В системе должна учитываться следующая информация:
- подразделения;
- техника;
- работник;
- задача.
Информационная модель представлена на рисунке 6.
Рисунок 6 – Информационная модель компании ООО «ЕвроДом»
2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
Классификаторы представляют собой систематический свод, перечень каких-либо объектов, позволяющий находить каждому их них свое место, и имеют определенное (обычно числовое) обозначение. Система классификации позволяет сгруппировать объекты выделить определенные классы, которые будут характеризоваться рядом общих свойств. Классификация объектов – это процедура группировки на качественном уровне, направленная на выделение однородных свойств. Применительно к информации как к объекту классификации выделенные классы называют информационными объектами .
В системе учёта и планирования работ по ТП для ООО «Евродом» будут применяться системные классификаторы. Так как кроме как в данной системе использование классификаторов больше нигде не требуется. Метод классификации – система кодирования.
Данные классификаторы будут использоваться в системе для всей информации:
- «Работник»;
- «Подразделение»;
- «Техника»;
- «Задача»;
- «Должность»;
- «Специальность»;
- «Специализация»;
- «Тип»;
- «Статус»;
- «Вид».
Будут применяться идентификаторы типа счётчик. Начальное значение: 1.
Таблица 2
Используемые системы кодирования
|
Наименование классификатора |
Значность кода |
Система кодирования |
Система классификации |
Вид классификатора |
|
Покупка |
5 |
разрядная |
Иерархическая |
Локальный |
|
Специализация |
2 |
разрядная |
Иерархическая |
Локальный |
|
Сотрудник |
6 |
порядковая |
Иерархическая |
Локальный |
|
Техника |
4 |
разрядная |
Иерархическая |
Общесистемный |
2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
К формированию входных данных так же относится форма поиска (рисунок 7)
Рисунок 7 - Макет формы Поиска
На экранной форме Поиска находит поле ввода текста, куда не обходимо ввести требуемый запрос для поиска и кнопка, при нажатии, осуществляющая поиск в таблице Форумы.
Для ввода прав доступа к документам используется форма Права (рисунок 8 )
Рисунок 8 - Макет формы Права
Рабочая зона разделена на 2 части.
В первой части расположены поля выбора пользователя, берётся из справочника Пользователи, и выбор группы. При выборе пользователя и группы можно сохранить данное соответствие с помощью кнопки “Применить”.
Во второй части расположен выбор группы, составляется по справочнику группы, выбор форума и права группы. Сохранение результатов производится по нажатии на кнопку “Применить”.