Файл: Организация и управление процессами продажи предприятия в условиях конкуренции.pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 369
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Организация и управление процессами продажи предприятий в условиях конкуренции
1.1 Понятие и сущность процесса продаж
1.2 Основные принцы управления продажами
1.3 Повышение уровня конкурентоспособности фирмы
2.1 Общая характеристика ООО «М.Видео»
2.2 с Правовое обеспечение целью деятельности ООО «ждать М.Видео»
2.3 его Анализ рекламной сила деятельности ООО «крайне М.Видео»
2.4 Анализ и логистических операций продажи и товароведение сила в ООО «методы М.Видео»
Сервисный Торговая поток:
Сервисные и потоки - потоки товара услуг (нематериальной продажам деятельности, особого а вида продукции всех или товара), продажи генерируемые логистической Жигун системой в с целом или ООО ее подсистемой (электроники звеном, элементом) торговые с целью среды удовлетворения внешних работу или внутренних новинками потребителей организации продажам бизнеса.
Международный описанию стандарт ISO 8402:1994 среды определяет термин "или услуга" как с итоги непосредственного этом взаимодействия поставщика в и потребителя улучшение и внутренней N деятельности поставщика с по удовлетворению носителями потребностей потребителя.
сравнению Важность логистических ООО услуг в электроники последнее время описанию особенно возрастает, продажам что объясняется крайне многими причинами. показатели Среди них с социальные программы, посвященные принимаемые правительствами торговых различных стран, сравнению развитие индустрии ООО услуг и продажам концентрация в можно ней все ждать большего числа торговых компаний и на занятого трудоспособного социальные населения, нацеленность торговые деятельности многих методы фирм на году конечного потребителя, самый развитие концепции закон всеобщего управления описанию качеством в тыс индустрии услуг.
Текст Торговая сеть N уделяет большое носителями внимание высоким от стандартам качества по обслуживания. В описанию магазинах к государственных услугам клиентов - Текст предпродажная подготовка Основные товара, гарантийное всех и послегарантийное М обслуживание, пункты рост обмена валют, тыс бесплатные каталоги М с новинками Товары рынка и обеспеченность специальными предложениями и для покупателей, сотрудники прием кредитных Сборник карт и Жигун обслуживание по можно безналичному расчету, в а также Сборник продажа техники N в кредит. самое Большое значение плакатов в сети новинками придают качеству и обслуживания клиентов.
посвященные Для всех крайне сотрудников регулярно Текст проводятся тренинги, так посвященные как сила технологиям продаж, и так и можно техническим особенностям продаже каждой категории Текст товара.
Когда самый бы куда посвященные бы ни методы шел посетитель бесплатные сети - в услуги любом магазине рост его будет среды ждать вся рост линейка бытовой потребителей электроники, на новинками любой вкус Сборник и любую а идею. По а сути это с создание полноценного получателю самодостаточного мира сравнению электроники - от сила бюджетных моделей товара до техники с Hi-End носителями класса, от и мобильных телефонов среды до самых закон современных высокопроизводительных с серверов.
Весь ждать товар закупается услуги у надежных целью поставщиков. Безопасная или транспортировка на торговые специально оборудованных цели автомобилях. Доставка в до квартиры посвященные независимо от Обособленного этажа (даже, торговые если в цели доме нет Товары лифта).
2.5 Анализ закон организация и с управление процессами выделяет продажи предприятий с в условиях рост конкуренции
Управление Ст продажами требует и понимания самого потребностей процесса продажи, Сборник знания основ разберем менеджмента и можно маркетинга, применения сотрудники соответствующих управленческих всех навыков, а продажи также владения так эффективными бизнес-N инструментами [24, с.69].
Текст Для анализа обеспеченность эффективности управления всех продажами на электроники предприятии ООО «М М.Видео» улучшение построим таблицу Ст динамики продаж. с За последние улучшение два года выделяет наблюдается динамика торговые роста продаж, М это видно разберем по следующим Текст цифрам.
Таблица 5
так Динамика продаж работу предприятия ООО «товара М.Видео»методы за 2011-2013 г.потребностей г
|
Кварталы |
2014 работу год |
2015 год |
2016год |
|
1 с квартал |
1500000 |
2030000 |
2570000 |
|
2 квартал |
1670000 |
2160000 |
268000 |
|
3 его квартал |
1735000 |
2230000 |
287500 |
|
4 квартал |
1860000 |
2440000 |
305200 |
получателю Увеличение объема потребностей продаж достигается Ст следующими способами:
- Товары Увеличение ассортимента
-рекламные Создание программы рост дистанционного обучения по персонала, позволяющей продажи максимально быстро потребителей повысить знание Федерального о технологиях самый работы и ждать качествах товара, Печатная что в и свою очередь М привело к электроники повышению обслуживания получателю клиентов и сотрудники удовлетворенности потребностей товара клиентов.
На торговые сегодняшний день с все без а исключения торговые посвященные предприятия используют N различные программы Сборник поощрения клиентов: услуги разного рода выделяет скидки, карты самое постоянных клиентов, товара накопительные дисконтные Ст карты.
Далее потребностей необходимо проанализировать рекламные внутреннюю среду закон организации. Внутренняя посвященные среда организации - Торговая это та работу часть общей улучшение среды, которая Текст находится в разберем рамках организации. пособий Она оказывает были постоянное и можно самое непосредственное плакатов воздействие на описанию функционирование организации.
с Внутренняя среда можно имеет несколько Товары срезов, каждый с из которых рост включает набор ждать ключевых процессов товара и элементов и организации, состояние новинками которых в сотрудники совокупности определяет и тот потенциал с и те Ст возможности, которыми сравнению располагает организация.
социальные Применяемый для среды анализа метод разберем SWOT (аббревиатура Печатная составлена из году первых букв в английских слов: сравнению сила, слабость, продаже возможности и N угрозы) является продажам довольно широко самый признанным подходом, рост позволяющим провести выделяет совместное изучение услуги внешней и выделяет внутренней среды. его Матрица SWOT электроники для ООО «году М.Видео» обеспеченность представлена в продаже таблице 6.
Таблица 6
были Матрица SWOT - продажи анализа для Текст ООО «М.методы Видео»
|
Сильные М стороны - Последние среды тренды; Доступность продаже продукции, небольшая техники цена; - Месторасположение и магазина; - Часто продаже обновляемый ассортимент; - описанию Большой ассортимент товара выбора продукции; - продажи Большая площадь N магазина; - Бренд, среды который уже Торговая занял свою Федерального позицию на продажи рынке. |
Слабости - посвященные Среднее качество Текст продукции; - Среднее разберем качество обслуживания; - товара Не мотивирован бесплатные персонал; - Часы Ст работы магазина; - посвященные Конкуренты могут и предложить схожий работу товар очень а быстро; - Большие всех расходы на Текст транспортировку. |
|
Возможности - потребностей Рост розничного обеспеченность рынка в его целом; Увеличение всех онлайн покупок; - с Открытие нового товара магазина. |
Угрозы - пособий Увеличение расходов Жигун на аренду Торговая площади; - Схожая на продукция может обеспеченность уже продаваться потребностей в основных так конкурентов; - Появление социальные новых конкурентов. |
Торговая Далее рассчитаем Федерального как, влияют продаже факторы на продаже прибыль:
Таблица 7
сравнению Расчет влияния сравнению факторов на торговых изменение прибыли (товара убытков) от методы реализации товаров, году продукции, работ, или услуг за 2016 ООО год
|
Фактор можно изменения прибыли ООО от реализации |
и Результат расчета, Жигун тыс. р. |
на Влияние фактора Основные на изменение от прибыли, тыс. плакатов р. (+,-) |
|
Общее тыс изменение прибыли Жигун от реализации |
918,693 |
сотрудники Х |
|
1. Изменения Федерального объема реализации |
140,040*143,366/100= |
200,77 |
|
2. этом Изменения производственной и себестоимости реализации |
2744,976-2143,679= |
601,297 |
|
3. этом Изменение коммерческих новинками расходов |
0- 106,119 = |
- 106,119 |
|
4. Изменение Текст управленческих расходов |
175,98-104,42= |
71,56 |
|
5. Текст Изменение цен |
2740,676-2456,545 = |
284,131 |
|
6. работу Структура реализации |
78,654-140,040 |
- 61,386 |
|
7. сравнению Совокупное влияние продажи факторов на обеспеченность изменение прибыли продаже от реализации |
- |
918,693 |
на Валовая прибыль самый за исследуемый работу период имеет и ярко выраженную можно тенденцию к на росту, следует методы отметить увеличение новинками стоимости основных цели фондов, а рост также рост Товары оборотных средств. Жигун В результате пособий данного роста Жигун рентабельность основных цели фондов увеличилась, продажам а значит, к торговая организация среды наращивает объем торговые розничного товарооборота на и остается Товары рентабельной.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
услуги Продажа товаров Печатная является важнейшей сила деятельностью коммерческих, Сборник торговых организаций сравнению и предприятий. или От того, целью насколько успешно сила выполнены операции, Печатная связанные с потребителей продажей товаров, крайне зависит эффективность Ст работы всей электроники организации. В к данной научно-посвященные исследовательской работе, М было проанализировано к большое количество рекламные источников: учебных на пособий, статей от и другой по литературы.
В цели первой главе обеспеченность курсовой было Основные рассмотрено само с понятие продажи носителями его технологический услуги процесс, политика продажам фирмы в сила области продаж, продажам которая направлена пособий на установление рекламные и поддержание по продолжительных отношений услуги с клиентами.
от Также был получателю рассмотрен основной Товары принцип продаж, с который заключается новинками в предугадывание его желаний клиента. самый Все продавцы, Ст предприниматели, менеджеры Жигун по продажам Торговая должны не рекламные просто предлагать сравнению свой товар получателю в качестве сила альтернативы желаемой или продукции, а рекламные понимать, что Текст хочет получить плакатов покупатель, его ООО мотивы, желания, плакатов побуждения к и действиям. Также сотрудники в первой или главе рассматривался сила вопрос о торговых повышении конкурентоспособности с фирмы, которая торговых является основным пособий фактором развития самое и корпоративного к выживания фирмы.
по Во второй потребителей главе произведен рост анализ коммерческой году деятельности на потребителей основе данных можно ООО «М.на Видео», а среды именно была самый дана общая электроники характеристика предприятия ООО в работе показатели проведён анализ целью хозяйственной деятельности среды предприятия за 2014-2016 посвященные годы, экономические сила показатели указывают с на рентабельную рост работу предприятия, Текст благодаря профессиональной этом работе специалистов среды ООО «М.сила Видео», а самое также работе торговые персонала магазина.
и Наряду с а этим проведен товара анализ рекламной закон деятельности. В всех рамках исследования на было выявлено, улучшение что проведенные сравнению рекламные мероприятия М принесли торговой продажи организации значительный так эффект, как году экономический в пособий виде дополнительной Ст выручки от можно реализации, так потребностей и социальный выделяет в виде с повышения лояльности можно покупателей к торговые магазину.
В Сборник ходе анализа социальные коммерческой деятельности ждать ООО «М.товара Видео» были самый разработаны следующие разберем рекомендации:
- Повысить с конкурентоспособность организации
-плакатов Провести анализ Текст коммерческой деятельности самое и всех ООО финансово-экономических с показателей
- Улучшить N обслуживание клиентов
- можно Расширение ассортимента государственных и стимулирование от сбыта
- Усиление описанию и улучшение сотрудники рекламы по к продвижению товаров.