Файл: Требования формирования учетной политики.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.05.2023

Просмотров: 75

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Для последующего периода характерно развитие производства без нового строительства за счёт реконструкции и технического перевооружения действующих производств. При этом научно-исследовательские, проектно-конструкторские разработки, изготовление нестандартного оборудования, реконструктивные и строительные работы выполняются своими подразделениями. В таблице 2 (приложение 2) оценим трудовой потенциал предприятия.

Среднесписочная численность работников в 2019 году увеличилась на 118 человек, однако вместе с тем производительность труда снизилась на 8,02 р. на 1 человека. Это свидетельствует о нерациональной кадровой политике организации. Как видно из данных таблицы 2, в среднем на 10 человек рабочих приходится 1,49 единицы административно управленческого персонала. Увеличение численности работников предприятия на конец 2018 г. связано с решением Ростовского исполнительного комитета № 18-3 от 17.08.2015 г. «О реорганизации строительного хозяйства города Ростова», согласно которого предприятию в целях технического обслуживания были переданы внутридомовые тепловые сети и штатный персонал, занятый их обслуживанием. Высшее образование имеют 8,3 %, из них руководящие - 58,1 %; среднее специальное - 18,1 %; среднее - 57,3 % работников. Средний разряд рабочих на предприятии - 3,5, средний разряд руководителей, специалистов и служащих - 13,7.

Проведем анализ динамики и соответствия теоретически допустимым значениям показателей ликвидности, раскрывающие реальную и прогнозную платежеспособность организации.

В таблице 3 проанализируем основные показатели ликвидности и платежеспособности предприятия за 2018-2019 годы.

Таблица 3

Сведения о ликвидности и платежной способности предприятия

Показатели

2018г

2019г

Отклонение +; -

Темпы роста, %

1. Оборотные активы , млн р.

11291

7888

-3403

69,86

2. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения млн. р.

213

72

-141

33,80

3. Краткосрочная дебиторская задолженность , млн р.

2711

3875

1164

142,9

4. Краткосрочные обязательства, млн. р.

10536

11891

1355

112,86

5. Собственные оборотные средства, млн. р

755

-4003

-4758

-

6. Показатели ликвидности:

-

-

-

-

Коэффициент промежуточной ликвидности

0,278

0,240

-0,037

-

Коэффициент текущей ликвидности

1,072

0,663

-0,408

-

Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами

0,067

-

-

-


Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую долю краткосрочных финансовых обязательств организация может погасить немедленно. Норматив этого коэффициента для организаций, принятый в республике, составляет 0,2. Из данных таблицы 3 видно, что коэффициент абсолютной ликвидности на начало 2018 г. составил 0,020, а на начало 2019 г. он равен 0,006, что значительно меньше норматива (0,02<0,2 и 0,006<0,2). Это говорит о том, что мобильность оборотных активов очень низка, т.е. низка способность произвести краткосрочные платежи денежными средствами.

Исходя из их остатка по бюджету, мобильность оборотных активов составила за 2018г. 2%, а за 2019г. - 0,6% (т.е. на начало 2019г. мобильность оборотных активов практически отсутствует). Следовательно, организация в текущий момент может погасить все свои долги лишь на 0,6 %, практически отсутствует возможность своевременно погасить платежные обязательства наличными денежными средствами. Коэффициент промежуточной ликвидности можно считать неудовлетворительным, т.к. большую часть ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой своевременно трудно взыскать. В соответствии с нормативом, принятым в Российской Федерации для организаций, коэффициент текущей ликвидности должен составлять 1,7 пункта.

Полученные нами показатели ниже принятого норматива. Это означает, что организация в последние годы неплатежеспособна.

Коэффициент текущей ликвидности за 2018г. составил 1,072, а за 2019г. он равен 0,663 пункта. Это свидетельствует о том, что имеющаяся в организации возможность превращать оборотные активы в наличные деньги составляла 107,2 % за 2019г. и 66,3 % - за 2018г. и снизилась на 40,9 %. Полученный показатель свидетельствует, что организация может иметь проблемы с оплатой по обязательствам, все оборотные активы свободно не могут быть конвертируемы в наличные деньги для уплаты обязательств. Уровень данного коэффициента свидетельствует о том, что у организации абсолютно нет резервного запаса для компенсации убытков, которые она может понести при размещении и ликвидации всех текущих активов, кроме наличности. Коэффициент обеспечения собственными средствами свидетельствует о том, что собственных оборотных средств у организации, необходимых для его финансовой устойчивости за 2018г. было всего лишь 6,7 %, а за 2019г. их у ОАО «Евростройресурсы» нет. В последние два года организация является неплатежеспособной и работает на заемных средствах.

В таблице 4 проанализируем показатели структуры капитала ОАО Евростройресурсы за 2018-2019 годы (приложение В).


Как видно из данных таблицы 4 коэффициент автономии за 2018 и 2019 гг. на ОАО Евростройресурсы составил соответственно 0,5807 и 0,469 пунктов. Это говорит о том, что в 2018 и 2019 гг. удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса составлял 58,07 и 46,9 %, что свидетельствует о тенденции увеличения финансовой зависимости за 2019 г. Об увеличении удельного веса заемного капитала в общей валюте баланса за 2019 г. говорит и коэффициент финансовой зависимости, уровень которого увеличился на 26,6 % и составил 0,5310 руб.

Коэффициент финансового левериджа увеличился в 2019г. на 0,410 пункта, т.е. в 2018 г. увеличилась доля заемного капитала по сравнению с собственным.

На предприятии по состоянию на начало 2018 г. коэффициент маневренности уменьшился на 0,433 пункта, т.е. произошло уменьшение доли собственного капитала, находящейся в обороте, это следует оценить отрицательно, организация работает на заемном капитале.

Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами характеризует способность предприятия рассчитаться по просроченным финансовым обязательствам путем реализации активов.

Коэффициент обеспеченности просроченных обязательств активами по состоянию за 2019г. уменьшилась на 0,209 и составила 0,0541 пунктов (при 0,263 за 2018г.).

Эффективность хозяйственной деятельности организации определяется в конечном итоге ее финансовым состоянием. Именно в показателях финансового состояния отражаются уровень использования капитала и рабочей силы, положение расчетов и влияние формирования выручки, налогов, платежей и сборов на величину чистой прибыли, как источника создания фондов накопления и социальной сферы организации, на ее платежеспособность.

Для дальнейшего укрепления финансовой устойчивости организации и недопущения дальнейшего ухудшения ее финансового состояния руководству ОАО Евростройресурсы следует выявлять внутренние резервы прибыльности и достижения безубыточной работы за счет сокращения потерь и рационального использования ресурсов.

В таблице 5 проанализируем показатели деловой активности ОАО Евростройресурсы за 2018-2019 годы.

Из данных таблицы 5 видно, что скорость оборота текущих активов за 2019г. уменьшилась на 24 дня, то есть на 01.01.2018 г. средства, вложенные в активы, превращались в реальные денежные средства за 122 дня.

Скорость оборачиваемости запасов организации за два анализируемых года не изменилась и составила в среднем 10 дней. Среднее число дней, требуемое для взыскания дебиторской задолженности, за 2019г. уменьшилось на 24 дня по сравнению 2018г. и составило 105 дней. Чем меньше это число, тем быстрее дебиторская задолженность обращается в денежные средства, а, следовательно, за 2019г. повысилась ликвидность оборотных средств организации.


Оборачиваемость денежных средств организации на 01.01.2019г. уменьшилась с 3 до 2 дней. За 2017г. в среднем для оплаты кредиторской задолженности требовалось на 29 дней меньше, чем для оплаты ее за 2018г. Таким образом, за 2019г. кредиторская задолженность, в том числе задолженность за поставленное сырье и материалы, оплачивалась быстрее. За 2019г. в организации уменьшилась продолжительность операционного цикла на 23 дня и составила 122 дня. Операционный цикл характеризует собой время, в течение которого денежные средства омертвлены в запасах и дебиторской задолженности. Динамику уменьшения продолжительности цикла можно рассматривать как положительную тенденцию. Продолжительность финансового цикла (в днях) за 2019 г. увеличилась на 5 дней и составила 45 дней. Финансовый цикл (цикл обращения) денежной наличности представляет собой время, в течение которого денежные средства отвлечены от оборота. Увеличение этого показателя - отрицательная тенденция.

Таблица 5

Сведения о динамике показателей деловой активности предприятия

Показатели

2018г.

2019г.

Отклонение (+,-)

Темпы роста, %

1. Средняя стоимость оборотных активов, млн р.

11261

9590

-1671

85,16

В том числе:

-

-

-

-

1.2. Дебиторской задолженности, млн р.

9846

8151

-1696

82,78

1.3. Денежных средств, млн. р.

204

143

-62

69,85

2. Средняя величина кредиторской задолженности, млн. р.

8350,5

6940

-1411

83,10

3. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн .р.

27394

27893

499

101,82

4. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг млн. р.

28458

32499

4041

114,20

5. Оборачиваемость в днях:

-

-

-

-

5.1. Оборотных активов

148

124

-24

83,64

5.2.Запасов и расходов

10

10

0

100

5.3. Дебиторской задолженности

129

105

-24

81,30

5.4. Денежных средств

3

2

-1

68,60

5.6. Продолжительность операционного цикла

145

122

-23

83,91

5.7. Продолжительность финансового цикла

40

45

5

-39,66


Данные о качестве дебиторской и кредиторской задолженности организации за 2018-2019 года представим в таблице 6.

Таким образом, из данных таблицы 6 видно, что за 2018 г. на предприятии задолженность дебиторов составляла 9564млн. р., а за 2019 г. она уменьшилась на 1827млн. р. На ряду с сокращением дебиторской задолженности по просроченной задолженности наблюдается уменьшение на 2827млн. р., соответственно доля просроченной дебиторской задолженности в общей ее сумме уменьшилась на 12,92 %, что является положительной тенденцией, то есть произошло вовлечение средств в оборот. По кредиторской задолженности наблюдается увеличение ее суммы за 2019г. на 555тыс. р., а доля просроченной задолженности в общей сумме сократилась. Просроченная кредиторская задолженность считается отрицательным моментом, т. к. это говорит о неплатежеспособности предприятия. Факт уменьшения на 5397млн. р. говорит о правильности работы с кредиторами на предприятии.

Таблица 6

Данные дебиторской и кредиторской задолженности предприятия

Показатели

2018г.

2019г.

Отклонение (+;-)

1. Дебиторская задолженность всего , млн р.

9564

7737

-1827

2. Просроченная дебиторская задолженность , млн. р.

9564

6737

-2827

3. Доля просроченной дебиторской задолженности в общей сумме задолженности, %

100.00

87,08

-12,92

4. Кредиторская задолженность всего, млн. р.

7217

6662

-555

5. Просроченная кредиторская задолженность, млн р.

6608

1211

-5397

6. Доля просроченной кредиторской задолженности в общей сумме задолженности, %

91,56

18,18

-73,38

В таблице 7 проанализируем основные показатели динамики рентабельности ОАО Евростройресурсы за 2018-2019 годы.

Из данных таблицы 7 видно, что организация за анализируемые годы получает убыточность продаж, которая за 2019г. увеличилась на 12,63 % и составила 16,51%, что является отрицательным моментом. На увеличение показателя большое влияние оказало увеличение себестоимости энергии при одновременном сдерживании цен. Услуги, оказываемые предприятием нерентабельны. Рентабельность совокупных активов характеризует эффективность и прибыльность использования всех активов. За 2019г. этот показатель уменьшился на 0,12 %. Незначительный показатель, свидетельствует, что рентабельность совокупных активов практически отсутствует.