Файл: Управление рисками в проектной среде (Теоретические аспекты управления рисками).pdf

Обратимся к таблице, где была представлена вероятность происхождения предполагаемых рисков. В таблице собраны вероятности относительно необходимых нам рисков для определения среднего показателя.

Таблица 15

Вероятность и значимость рисков

В случае реализации системы управления инвестиционными рисками затраты компании составят:

4 040 евро (создание системы) + 38 760 евро (антирисковые мероприятия) = 42 800 евро.

А в случае отсутствия системы и происхождения рисков компания потеряет 80 088 евро. Тогда:

ЛП (предельная прибыль) = 80 088 - 42 800 = 37 288 евро (или 2 386 432 руб.)

Р инв. (рентабельность инвестиций = 37 288 / 42 800 * 100% =87,1 %

Данные показатели и доказывают эффективность предлагаемой системы относительно конкретного проекта.

Компания, как было изложено ранее, реализует многие проекты в течении года. Предлагаемая система управления инвестиционными рисками была применена только относительно одного проекта. Мы предполагаем, что при реализации последующих проектов будет осуществляться подобный представленному в работе просчету и компания будет понимать необходимость применения системы в конкретных случаях.

Заключение

В данной работе рассмотрены теоретические варианты создания системы управления как риск-менеджментом в целом, так и управление инвестиционными рисками в частности. Представлены разные варианты инструментов, с помощью которых риски могут быть анализированы, и таким образом становится возможным составление плана антирисковых мероприятий. На сегодняшний день вариативность инструментов управления очень обширна, однако собрать воедино их все и применить на практике является заданием трудновыполнимым и не всегда нужным. Таким образом, возникает необходимость создания системы, с помощью которой риск-менеджер сможет с легкостью приступить к анализу рисков любого проекта.

В теоретической части работы также собрана нужная информация об основных этапах подобной системы управления рисками, а также необходимые для данной системы качества и ограничения. Далее рассмотрены варианты антирисковых мероприятий для различных рисков, которые могут встретиться при реализации проекта. Большое внимание уделено такому варианту, как страхование, т.к. это уже является давно используемым методом предотвращения рисков во всем мире.

В работе была и проведены маркетинговый, финансовый и инвестиционный анализы деятельности компании, на примере которой и создавалась система управления рисками. После анализа стало понятно, что компания нуждается в спроектированной системе управления инвестиционными рисками, т.к. реализует многие проекты для совершенствования производства.

В третьей главе представлена модель системы, которая может быть успешно применена на практике. Для каждого этапа системы определены конкретные инструменты, с помощью которых анализ рисков и составление плана антирисковых мероприятий должны облегчить работу риск-менеджеров. Четвертая глава работы подтверждает выгодность и эффективность предлагаемой системы на конкретном примере проекта.

Как любая организация, заботящаяся о своем процветании, ООО «Йорис Иде» регулярно проводит необходимые мероприятия для улучшения собственного производства и для повышения качества производимой продукции. Анализ компании показал, что на проекты компании существенно влияют факторы риска. Влияние рисков сказывается на реализации проектов: финансовой составляющей, производственной, сбытовой возможности, способности отвечать по своим обязательствам и другие аспекты. Из всего вышеперечисленного видна актуальность наличия на этом предприятии эффективной системы управления инвестиционными рисками. Мы предлагаем рассмотреть вариант применения системы, описанной в предыдущей главе, на одном из инвестиционных проектов.

Суть проекта: замена оборудования для производства сэндвич- панелей.

В случае реализации системы управления инвестиционными рисками затраты компании составят:

4 040 евро (создание системы) + 38 760 евро (антирисковые мероприятия) = 42 800 евро.

А в случае отсутствия системы и происхождения рисков компания потеряет 80 088 евро. Тогда:

ЛП (предельная прибыль) = 80 088 - 42 800 = 37 288 евро (или 2 386 432 руб.)

Р инв. (рентабельность инвестиций = 37 288 / 42 800 * 100% =87,1 %

Данные показатели и доказывают эффективность предлагаемой системы относительно конкретного проекта.

Компания, как было изложено ранее, реализует многие проекты в течении года. Предлагаемая система управления инвестиционными рисками была применена только относительно одного проекта. Мы предполагаем, что при реализации последующих проектов будет осуществляться подобный представленному в работе просчету и компания будет понимать необходимость применения системы в конкретных случаях.

Список использованных источников

1. Бабкин А.В. Влияние институциональной среды на развитие национальной инновационной системы / А.В. Бабкин, Т.Ю. Хватова // Экономика и управление. 2015. № 6 (68). С. 64-69.
2. Бабкин А.В. Задачи принятия решений по развитию предпринимательских систем // Научно-технические ведомости Санкт- Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2016. № 3 (173). С. 119-130.
3. Бабкин А.В. Кластерная политика государства: идентификация объекта управления / А.В Бахмутская, Т.Ю. Кудрявцева // Экономическое возрождение России. 2016. № 2. С. 51-59.
4. Бабкин А.В. О соотношении понятий «экономическая безопасность» и «экономический потенциал» // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2017. № 4 (175). С. 121-127.
5. Бабкин А.В. Развитие инновационного предпринимательства в России: понятие, динамика, проблемы, направления развития / А.В. Бабкин, О.В. Чистякова // Экономическое возрождение России. 2014. № 4 (42). С. 157-170.
6. Бабкин А.В. Управление инновационным потенциалом интегрированных промышленных структур / А.В. Бабкин, А.А. Мошков // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2013. № 6 (84). С. 45-53
7. Бабкин А.В. Формирование инновационно-промышленного кластера на основе виртуального предприятия / А.В. Бабкин, С.А. Уткина С.А. // Экономика и управление. 2016. № 10 (84). С. 58-61.
8. Бадалова А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: учеб. Пособие/А.Г.Бадалова, А.В. Пантелеев._ М., Вузовская книга. 2016.-356с.
9. Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: учеб. Пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - 2-е изд. - М.: Вузовская клига, 2016. - 234 с.
10. Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование: учебник и практикум / П.Г. Белов. - М.: Издательство: Юрайт, 2014. - 730 с.
11. Борисоглебская Л.Н. Моделирование коммерческой деятельности предприятий в условиях инновационных предложений / Л.Н. Борисоглебская, И.А. Миронова, С.М. Сергеев // Инновации. 2013. № 1 (171). С. 107-111.
12. Васильева А.Г. Финансовое управление развитием экономических систем / А.Г. Васильева, И.Б. Дзюбенко, В.В. Завадская, Е.Г. Зиновьева, Ч.Р. Кулуева, А.Н. Левенцов А.Н., Левенцов и др. Новосибирск: Общество с ограниченной ответственностью "Центр развития научного сотрудничества". 2016. -358 с.
13. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2017. - 482 с.
14. Газизулина А.Ю. Разработка модели сертификации продукции на основе QFD / Клочков Ю.С., Волгина А.Д., Карсунцева А.А., Селезнева Т.С. // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2013 - №4 (26). С. 111 - 113.
15. Гиротра, К. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками / К. Гиротра, С. Нетесин. - Издательство: "Альпина Паблишер", 2014. - 130 с.
16. Дзюбенко И.Б. Финансовое управление развитием экономических систем / И.Б. Дзюбенко, В.В. Завадская, Е.Г. Зиновьева, Ч.Р. Кулуева, А.Н. Левенцов А.Н., Левенцов и др. Новосибирск: Общество с ограниченной ответственностью "Центр развития научного сотрудничества". 2015. 242 с.
17. Евсеева О.А., Формирование методики оценки эффективности государственной поддержки малых и средних предприятий / О.А. Евсеева, А.В. Бабкин // Известия Байкальского государственного университета. 2014. № 6. С. 79-84.
18. Ивантер В.В., Лексин В.Н., Порфирьев Б.Н. Арктический мегапроект в системе государственных интересов и государственного управления / В.В. Ивантер, В.Н. Лексин, Б.Н. Порфирьев // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2014. Т. 7. № 6 (38). С. 6-24.
19. Керов, А.В. Моделирование развития процессов систем менеджмента качества / А.В. Керов, Ю.С. Клочков, П.В. Купцов, И.П. Васильева, И.А. Абдуллин, Г.Г. Богатеев // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - Т. 17. - № 15. - С. 310 – 313
20. Королькова, Е.М. Риск-менеджмент: управление проектными рисками: учебное пособие для студентов экономических специальностей / Е. М. Королькова. - Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2017. - 160 с.
21. Клочков, Ю.С. Анализ производимого качества бизнес-процессом / Ю.С. Клочков // В сборнике: Традиции и инновации в строительстве и архитектуре Материалы 70-й юбилейной Всероссийской научно- технической конференции по итогам НИР 2012 года. Самарский 125 государственный архитектурно-строительный университет. - 2013. - С. 302 - 303.
22. Клочков, Ю.С. Менеджмент качества продукции на основе соотношения «стоимость-качество» в приложениях / Ю.С. Клочков, В.В. Рыжаков, М.В. Рыжаков, А.О. Холуденева // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2013. - № 3 (25). - С. 251 - 255.
23. Клочков, Ю.С. Развитие модели построения дома качества / Ю.С. Клочков // Сертификация. - 2013. - № 3. - С. 19 - 23.
24. Клочков, Ю.С. Стратегия развития корпорации на основе механизмов управления устойчивостью и самоорганизацией в сфере жилищного строительства: монография / Ю.С. Клочков, А.В. Барвинок, Е.В. Кияткина // Самара: Изд-во: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2018. - 330 с.
25. Красюк И.А. Конкурентные преимущества организационных структур предприятий новой экономики / И.А. Красюк, С.М. Крымов // Экономика и предпринимательство. 2014. № 12-2 (53-2). С. 807-811.
26. Крутик А.Б. Анализ эволюционной теории предпринимательских начинаний / А.Б. Крутик, А.В. Бабкин // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2016.- № 6 (137). -С. 184-187.
27. Кузнецов С.В. Кластерная структура экономики промышленности / С.В. Кузнецов, А.Д. Шматко, Л.К. Шамина, Ю.В. Вертакова, Ю.С. Положенцева, и др. СПб.: Изд-во Политехнического ун-та. 2014. -300 с.
28. Лаптев, Н.И. Анализ самоорганизации процессов систем менеджмента качества / Н.И. Лаптев, Ю.С. Клочков, Е.Л. Москвичева, А.Д. Волгина, И. А. Абдуллин, Г.Г. Богатеев // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - Т. 17. - № 9. - С. 295 - 298.
29. Лаптев, Н.И. Совершенствование процедуры «внутренний аудит СМК» / Н.И. Лаптев, Ю.С. Клочков, Е.Л. Москвичева, А.В. Долгих, И.А. Абдуллин, Г.Г. Богатеев // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - Т. 17. - № 2. - С. 306 - 309.
30. Маслов В.И Эластичность качества продукции по цене и затратам / В.И. Маслов, В.Ф. Минаков // Стандарты и качество. 2016.- № 9. С.- 88-90.
31. Нефедьев Д.С. Методы обнаружения рисков на промышленном предприятии / Д.С. Нефедьев, С.Б. Сулоева // Организатор производства. 2014. № 4 (63). С. 69-77.
32. Петровский А.К. Риск-менеджмент на предприятиях промышленности и транспорта: учебное пособие А.К. Петровский_ М., КНО- РУС. 2016.-389с.
33. Родионов Д.Г. К вопросу о методологии управления региональными инновационными системами / Д.Г. Родионов, И.А. Рудская, А.А. Горовой // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2013. Т. 6. № 4. С. 64-76.
34. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации: учеб. Пособие / Н.А. Рыхтикова. - 2-е изд. - М.: ФОРУМ, 2017. - 240 с.
35. Сулоева С.Б. Клиентоориентированные системы управления затратами на промышленных предприятиях / С.Б. Сулоева, В.А. Свириденко // Научно-технические ведомости Санкт- Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2013. № 4 (175). С. 80-83.
36. Сулоева С.Б. Стратегический контроллинг в системе управления промышленным предприятием: учебное пособие / С.Б. Сулоева, Н.В. Муханова // Издание 2-е, исправленное и дополненное . СПб.: Изд-во Политехнического унив-та. 2014. -232 с.
37. Сулоева С.Б. Стратегический контроллинг на промышленном предприятии: монография .- СПб.: Нестор. 2015. -182 с.
38. Чернова, Г.В. Управление рисками: Учебное пособие. / Г.В. Чернова, А.А, Кудрявцев — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. - 160 с.