Файл: Понятие и задачи комплексного анализа (Комплексный экономический анализ деятельности предприятия).pdf
Добавлен: 24.05.2023
Просмотров: 590
Скачиваний: 17
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия
1.1 Сущность и значение комплексного финансового анализа деятельности предприятия
1.2 Методы, используемые для финансового анализа деятельности предприятия
Глава 2. Проведение комплексного анализа на примере ООО «Экстар»
2.1 Общая характеристика ООО «Экстар»
2.2 Проведение комплексного анализа ООО «Экстар»
2.3 Описание мер по улучшению финансового состояния ООО «Экстар»
Из таблицы 11 видно, что на конец 2015 года ООО «Экстар» имеет кредиторскую задолженность с поставщиками в пределах срока, установленного договором.
3. Замена должника в обязательстве (перевод кредиторской задолженности на дебитора).
В нашем случае по договоренности сторон на замену должника в обязательстве согласен кредитор ООО «Альянс» и дебитор ООО «Прогресс». Сумма сделки равна 25150 тыс. руб.
4. Погашение кредиторской задолженности за счет бартерной сделки.
В нашем случае по договоренности сторон на погашение кредиторской задолженности за счет бартерной сделки согласен кредитор ООО «Фарма». Сумма сделки равна 11065 тыс. руб.
Таким образом, вышеназванные мероприятия приведут к уменьшению кредиторской задолженности в размере 36215 тыс. руб.
В результате реализации мероприятий произойдут следующие изменения в балансе:
дебиторская задолженность в активе баланса уменьшится на 49599 тыс. руб.;
денежные средства увеличатся в активе баланса на сумму чистой прибыли 10707,2 тыс. руб. (13384-20% (налог на прибыль));
оборотные активы уменьшатся на 36215 тыс. руб. (-49599+13384);
нераспределенная прибыль увеличится на 10707,2 тыс. руб.;
собственный капитал увеличится на 10707,2 тыс. руб.;
кредиторская задолженность уменьшится на 49599 тыс. руб.;
краткосрочные обязательства уменьшатся на 49599 тыс. руб.
Положительные изменения в балансе улучшат показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Экстар».
Показатели ликвидности ООО «Экстар» до и после реализации мероприятий представлены в таблице 12.
Таблица 12
Показатели ликвидности ООО «Экстар» до и после реализации мероприятий
Показатели |
Нормативное значение |
До реализации мероприятий |
После реализации мероприятий |
Абс. откл., +/- |
Коэффициент текущей ликвидности |
Больше 2 |
0,9 |
0,96 |
0,06 |
Коэффициент срочной ликвидности |
Больше 1 |
0,81 |
0,83 |
0,02 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
Больше 0,2 |
0,11 |
0,13 |
0,02 |
Показатель чистого оборотного капитала |
Больше 0 |
-14209 |
-3501,8 |
10707,2 |
Из таблицы видно, что в результате реализации мероприятий показатели ликвидности улучшились:
коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,06;
коэффициент срочной ликвидности увеличился на 0,02;
коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,02;
чистый оборотный капитал увеличился на 10707,2 тыс. руб.
Показатели платежеспособности ООО «Экстар» представлены в таблице 13.
Таблица 13
Показатели платежеспособности ООО «Экстар» до и после реализации мероприятий
Показатели |
Нормативное значение |
До реализации мероприятий |
После реализации мероприятий |
Абс. откл., +/- |
Коэффициент восстановления платежеспособности |
Больше 1 |
0,44 |
0,5 |
0,06 |
Коэффициент утраты платежеспособности |
Больше 1 |
0,47 |
0,49 |
0,02 |
Коэффициент общей платежеспособности |
Больше 2 |
1,07 |
1,21 |
0,14 |
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными оборотными средствами |
Больше 0,1 |
-0,1 |
-0,04 |
0,06 |
Из таблицы рисунков видно, что в результате реализации мероприятий показатели платежеспособности улучшились:
коэффициент восстановления платежеспособности увеличился на 0,06;
коэффициент утраты платежеспособности увеличился на 0,02;
коэффициент общей платежеспособности увеличился на 0,14;
коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными оборотными средствами увеличился на 0,06.
Показатели финансовой устойчивости ООО «Экстар» до и после реализации мероприятий представлены в таблице 14.
Таблица 14
Показатели финансовой устойчивости ООО «Экстар» до и после реализации мероприятий
Показатель |
Нормативное значение |
До реализации мероприятия |
После реализации мероприятия |
Абс. откл., +/- |
Коэффициент автономии |
0,5-0,7 |
0,06 |
0,22 |
0,16 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
меньше 0,7 |
14,82 |
4,71 |
-10,11 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,2-0,5 |
-1,45 |
-0,18 |
1,27 |
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов |
Меньше 0,7 |
5,47 |
3,86 |
-1,61 |
Из таблицы видно, что в результате реализации мероприятий показатели финансовой устойчивости улучшились:
коэффициент автономии увеличился на 0,16;
коэффициент соотношения заемных и собственных средств уменьшился на 10,11;
коэффициент маневренности собственного капитала увеличился на 1,27;
коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов уменьшился на 1,61.
Таким образом, реализация мероприятий придет к повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностями, увеличению финансовых результатов и улучшению финансового состояния ООО «Экстар» в целом.
Заключение
Основным видом деятельности ООО «Экстар» является фармацевтических товаров. Компания «Экстар» имеет такую организационно-правовую форму как общество с ограниченной ответственностью. Организационная структура ООО «Экстар» является линейно-функциональной. За анализируемый период наблюдается ухудшение имущественного положения организации. При этом показатели оборачиваемости в целом увеличились, что связано с увеличением объем продаж. Также благодаря увеличению финансовых результатов – увеличились все показатели прибыли. Анализ показателей ликвидности показал, что за анализируемый период ООО «Экстар» не могло полноценно погасить свои обязательства и не имело резервы для расширения деятельности. Кроме того, все показатели платежеспособности меньше нормативного значения, что может угрожать предприятию вероятности потери платежеспособности в ближайшем будущем. Результаты анализа показателей финансовой устойчивости позволили сделать вывод, что ООО «Экстар» находится в неустойчивом финансовом состоянии. Необходима реализация мер по улучшению финансового состояния организации и прежде всего по улучшению показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
Для улучшения финансового состояния организации ООО «Экстар» были предложены три направления мер: увеличение объема продаж и оптимизация расходов; улучшение управления дебиторской задолженностью и улучшение управления кредиторской задолженностью.
Исходя из того, что на балансе организации числится большой размер непогашенной дебиторской задолженности, то в качестве основного направления будет выбрано улучшение управления дебиторской задолженности организации. В качестве дополнительных мер были предложены рекомендации по улучшению управления кредиторской задолженностью организации.
В качестве конкретных мер по улучшению финансового состояния ООО «ЭКСТАР» было предложено реализовать следующие: внедрение системы штрафных санкций за несоблюдение сроков оплаты заказов для снижения размера просроченной задолженности и внедрение такой формы безналичных расчетов с контрагентами организации как аккредитив для повышения оборачиваемости дебиторской задолженности; замена должника в обязательстве (перевод кредиторской задолженности на дебитора) и погашение кредиторской задолженности за счет бартерной сделки.
Список использованной литературы
- Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012.
- Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012.
- Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 336 с.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Б.У», 2013. - 320 с.
- Завьялова З.М. Теория экономического анализа. Курс лекций. - М.: Финансы и статистика, 2012.
- Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «ДИС», 2012.-224 с.
- Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – Изд. 4-е, исправл., доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 208 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое издание», 2014. – 688 с.
- Шеремет Экономический анализ: Учебник для вузов / Пол ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 527 с.
-
Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. ↑
-
Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – Изд. 4-е, исправл., доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 108 с. ↑
-
Шеремет Экономический анализ: Учебник для вузов / Пол ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 57 с. ↑
-
Шеремет Экономический анализ: Учебник для вузов / Пол ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 107 с. ↑
-
Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. ↑
-
Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – Изд. 4-е, исправл., доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 155 с. ↑
-
Шеремет Экономический анализ: Учебник для вузов / Пол ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 187 с. ↑