Файл: Понятия «затраты», «расходы», «издержки» ООО «Кузнецкмебель».pdf

Р.М. Грант [5, с.46] выделяет следующие направления современного стратегического анализа: анализ отраслевой структуры; отраслевой и конкурентный анализ; анализ ресурсов и способностей; анализ организационной структуры и системы управления; анализ конкурентного преимущества; анализ бизнес-стратегии; анализ корпоративной стратегии.

Л.Е. Басовский и Е.Н. Басовская [2, с.17] определяют стратегический анализ как средство обоснования управленческих решений, который включает: анализ внешней среды; управленческое обследование организации; анализ стратегических альтернатив. Цель стратегического анализа состоит в обосновании выбора эффективных способов реализации стратегии организации в целом и отдельных ее направлений. Использование же широкого спектра методов стратегического анализа (SWOT-анализ, факторный анализ, GAP-анализ, CVP-анализ, Диаграммы "Ишикава" и др.) способствует интегральной комплексной оценке позиций организации.

Формирование и наполнение стратегической отчетности планово-контрольными показателями тесно связаны со стратегическими целями организации. Всю совокупность ориентиров ее деятельности делят на три основных типа: идеалы - ориентиры, которых не рассчитывают достичь в обозримом будущем; цели - наиболее общие ориентиры; задачи - конкретные, количественно измеряемые ориентиры. К первому типу относят видение организации, ко второму - миссию, стратегические и тактические цели, к третьему - оперативные цели [13, с.25].

Наиболее общим ориентиром в деятельности организации является видение. Использование видения в качестве руководящей философии бизнеса находит все большее отражение в виде рекомендаций как в научных исследованиях, так и в бизнес-консалтинге для руководителей и специалистов-практиков организаций. Это определяется тем, что видение [12, с.34]:

1) позволяет представить идеальную картину будущего, характеризующую то состояние, которое может быть достигнуто организацией при благоприятной ситуации;

2) создает "ощущение" перспективы в развитии организации и обеспечивает преемственность и согласованность целей;

3) является важным средством мотивации работников, помогает объединять и ориентировать деятельность работников в едином направлении;

4) объединяет индивидуальные идеалы работников организации в единый эталон, что является важным для организационной культуры, основным элементом которой является система ценностей.

На формулирование миссии организации большое влияние оказывают ценности руководства организации, представляющие собой знания, умения и убеждения, которые определяют их предпочтения и конкретный выбор поведения. В нормативных документах организации (уставе и других учредительных документах) содержание миссии должно отражаться в положении о миссии, что не характерно для российских организаций, указывающих в учредительных документах только цель - получение прибыли и виды деятельности.

Помимо экстенсивных и интенсивных факторов, на объем реализации влияют многие другие, которые определяют спрос на услуги. К такой группе факторов относят: качество оказываемых услуг, их специфичность, уникальность, способность отвечать всем необходимым требованиям, предпочтениям и запросам потребителей. Немаловажную роль играют факторы управления: учетная политика предприятия, тактика и стратегия, выбранное «поле» действия организации, рынки, на которых предприятие реализуют свои услуги. Поэтому от качества управления предприятием, действенности всех подразделений зависит напрямую и объем реализации и соответственно выполнение намеченного плана, реалистичность которого тоже играет немаловажную роль.

2.АНАЛИЗ ЗАТРАТ, ИЗДЕРЖЕК И РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КУЗНЕЦКМЕБЕЛЬ»

2.1.Технико-экономическая характеристика ООО «Кузнецкмебель»

Компания ООО «Кузнецкмебель» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

Производство мебели и прочей продукции, не включенной в другие группировки

Производство мебели (Основной вид деятельности)

Вспомогательная и дополнительная транспортная деятельность

Организация перевозок грузов (Дополнительный вид деятельности)

Аренда машин и оборудования без оператора; прокат бытовых изделий и предметов личного пользования

Аренда легковых автомобилей (Дополнительный вид деятельности).

В ООО «Кузнецкмебель»:

постоянно работают над расширением номенклатуры изготавливаемой продукции, созданием наиболее благоприятных для заказчиков условий для размещения заказов и доставки  готовой продукции.

исходя из интересов и пожеланий заказчиков, разработана и реализуется гибкая система скидок, широко практикуются выезды к заказчикам специалистов ООО «Кузнецкмебель» для проведения предварительных переговоров и консультаций.

В своей работе ООО «Кузнецкмебель» ориентирована на комплексный и системный подход к решению задач заказчиков, а именно:

- предоставление заказчикам наиболее выгодных условий работы;

- ориентированность на удовлетворение интересов и потребностей наших клиентов;

- индивидуальный подход в работе с каждым клиентом;

- полноценная комплектация заказчика кабельно-проводниковой продукцией;

- максимально короткие сроки поставки;

- предоставление грамотных консультаций;

- гибкий подход в системе оплаты и скидок;

- обеспечение клиентов необходимой специализированной литературой.

Основные показатели деятельности ООО «Кузнецкмебель» представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные показатели деятельности ООО «Кузнецкмебель» за 2015 – 2016 г[26]

Анализ показателей, представленных в таблице 1, показывает, что за анализируемый период (2015 – 2016 годы) выручка ООО «Кузнецкмебель» уменьшилась на 3965474 тыс. руб. Валовая прибыль ООО «Кузнецкмебель» была равна прибыли от продаж и в 2016 году их показатели также имели тенденцию к снижению по сравнению с 2015 годом на 1281173 тыс. руб. Чистая прибыль ООО «Кузнецкмебель» за анализируемый период уменьшилась почти в три раза, а именно на 496412 тыс. руб[26].

Далее произведем анализ уставного капитала и резервов ООО «Кузнецкмебель», данные о которых представлены в таблице 2.

Таблица 2

Капитал и резервы ООО «Кузнецкмебель» [26]

Как видно из таблицы 2, за анализируемый период в ООО «Кузнецкмебель» наблюдается стабильность в таких показателях, как: уставный капитал, собственные акции, выкупленные у акционеров, добавочный капитал (без переоценки), а также резервный капитал. Размер нераспределенной прибыли прошлых лет в ООО «Кузнецкмебель» в 2016 году по сравнению с 2015 годом уменьшилась на 2657745 тыс. руб. [26]

Для наибольшей наглядности на рисунке 2 представлена структура капитала и резерва ООО «Кузнецкмебель» за 2015 - 2016 годы.

Рис. 2. Структура капитала и резерва ООО «Кузнецкмебель» [26]

Как видно из рисунка 2, наибольшая доля в структуре капитала и резервов ООО «Кузнецкмебель» принадлежит нераспределенной прибыли, затем идет уставный капитал, добавочный капитал (без переоценки), резервный капитал и собственные акции, выкупленные у акционеров.

Далее проведем анализ краткосрочных обязательств ООО «Кузнецкмебель» (таблица 3).

Таблица 3

Краткосрочные обязательства ООО «Кузнецкмебель» [26]

Как видно из таблицы 3 в анализируемом периоде в ООО «Кузнецкмебель» произошло увеличение заемных средств на 22856 тыс. руб., кредиторской задолженности на 945943 тыс. руб., а вот доходы будущих периодов, наоборот, в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизились на 12364 тыс. руб. [26]

Далее рассмотрим внеоборотные активы ООО «Кузнецкмебель», состав которых представлен в таблице 4.

Таблица 4

Внеоборотные активы ООО «Кузнецкмебель» [26]

Как видно из таблицы 4 наибольшую долю в составе внеоборотных активов ООО «Кузнецкмебель» долгосрочные финансовые вложения, затем идут основные средства, незавершенное строительство, нематериальные активы и отложенные налоговые активы.

Для наибольшей наглядности на рисунке 3 представлен удельный вес структуры внеоборотных активов ООО «Кузнецкмебель» за 2015 – 2016 годы.

Рис. 3. Структура внеоборотных активов ООО «Кузнецкмебель»

в 2015 – 2016 г

Как видно из рисунка 3, за анализируемый период значительных изменений в структуре внеоборотных активов предприятия не происходило. Стоит отметить, что большая доля принадлежит долгосрочным финансовым вложениям 89 – 90 %, основные средства занимают 9 – 10 %, а на нематериальные активы, незавершенное строительство и отложенные налоговые активы приходится не более 1 %[26]. Таким образом, анализ финансовой деятельности ООО «Кузнецкмебель» позволяет сделать вывод о том, что в настоящее время в деятельности предприятия наблюдается спад, что подтверждается проведенным анализом основных показателей деятельности ООО «Кузнецкмебель».