Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений (сущность и значение инноваций и нововведений).pdf

- последние два года предприятие использует в проектировании домов нанокомпозитные трубы.

- нанокомпозитные трубы применяются предприятием ООО СТРОЙМОНТАЖ для систем водоснабжения, газопровода и отопления.

2.3 Оценка эффективности применения инноваций на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ

Внедрение данной инновации позволило предприятию ООО СТРОЙМОНТАЖ значительно снизить себестоимость строительных объектов.

Себестоимость стандартного жилого дома в два этажа составляет 10000000 рублей. Данная себестоимость включает в себя следующие элементы:

1) Затраты на материалы составляют 6000000 рублей.

2) Затраты на комплектующие (сюда входят затраты на трубы) составляют 1000000 рублей.

3) Затраты на заработную плату сотрудникам, которые осуществляли процесс строительства и процесс управления им составляет 2000000 рублей.

4) Затраты на энергетические ресурсы составляют 1000000 рублей.

Таким образом, видим, что затраты на трубы, необходимые для проведения систем отопления, газопровода и водоснабжения, составляют 10% от всей себестоимости строительного объекта. 1000000 рублей / 10000000 рублей * 100% = 10%. Представим долю затрат на трубы в виде структурной диаграммы.

Рисунок 2 – Доля затрат на традиционные трубы в себестоимости строительного объекта

Далее рассмотрим себестоимость того же строительного объекта, однако уже с использованием нанокомпозитных труб.

1) Затраты на материалы составляют 6000000 рублей.

2) Затраты на комплектующие (сюда входят затраты на трубы) составляют 500000 рублей.

3) Затраты на заработную плату сотрудникам, которые осуществляли процесс строительства и процесс управления им составляет 2000000 рублей.

4) Затраты на энергетические ресурсы составляют 1000000 рублей.

Итого, производственная себестоимость объекта составила уже 9500000 рублей. Это говорит о том, что с использованием нанокомпозитных труб предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ смогло найти резерв снижения себестоимости продукции на 500000 рублей. Данную сумму предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ может использовать различными способами:

1) снизить себестоимость продукции, тем самым снизив цену строительного объекта для заказчика.

2) цену строительного объекта не изменять, тем самым получив дополнительно 500000 рублей прибыли.

И тот и другой метод имеют свои преимущества. Однако предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ приняло решение о снижении конечной цены для заказчика. Это позволит привлечь клиентов и зарекомендовать себя, как надежного партнера.

Рисунок 3 – Доля затрат на нанокомпозитные трубы в себестоимости строительного объекта

Таким образом, видим, что доля затрат на трубы уже составляет 5%, а не 10%. Можно сказать, что себестоимость продукции предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ снизилась на 5%.

Таким образом, в заключении раздела можно прийти к следующим выводам:

- была оценена эффективность внедрения нанокомпозитных труб на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ.

- внедрение накомпозитных труб позволило снизить себестоимость строительного объекта на 5%, что в денежном исчислении составляет 500000 рублей. Первоначальная себестоимость строительного объекта составляла 10000000 рублей. После того, как строительный объект был спроектирован в соответствии с нанокомпозитными трубами, то себестоимость его составила уже 9500000 рублей. Это говорит о том, что внедрение нанокомпозитных труб на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ отличается высокой эффективностью.

Сэкономленную сумму в 500000 рублей предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ может использовать различными способами:

1) снизить себестоимость продукции, тем самым снизив цену строительного объекта для заказчика.

2) цену строительного объекта не изменять, тем самым получив дополнительно 500000 рублей прибыли.

- процесс управления нововведениями на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ является эффективным и экономически выгодным.

Во второй главе было рассмотрено, каким образом, осуществляется процесс управления нововведениями и инновациями на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ.

- была рассмотрена общая характеристика предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ. Особенность данного предприятия состоит в том, что оно прошло долгий путь становления от заказчика до подрядчика. На сегодняшний день предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ обеспечивает весь спектр строительных услуг, в состоянии самостоятельно осуществлять собственную экономическую политику.

- общая экономическая характеристика предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ также показала, что анализируемое предприятие находится в благоприятном экономическом положении.

- сумма актива предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ снижается в 2015 году на 20000000 рублей. Однако это не является негативной тенденцией, так как вызвано производственной необходимостью. Дело в том, что в 2015 году было завершено строительство некого объекта и приведено в полную готовность к сдаче в эксплуатацию. В конце 2015 года данный строительный объект был сдан в эксплуатацию заказчику – юридическому лицу. Этим и можно объяснить снижение актива предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ в 2015 году на 20000000 рублей.

- выручка от продаж предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ выросла в 2015 году на 3000000 рублей. Это говорит о росте потребительского спроса на услуги предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ. Ведь у предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ уникальное соотношение цены и качества, что только привлекает клиентов. Ведь строительство никогда не потеряет своей актуальности.

- предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ не стоит на месте и постоянно находится в поиске инновационных нововведений и решений в области строительства. Ведь строительство – это такая отрасль народного хозяйства, которая требует постоянного совершенствования деятельности. Ведь именно в области строительства ученые всего мира разрабатывают различные модификации, композиции и технологии, позволяющие сделать процесс строительства более долговечнее и менее затратным.

- в этом отношении внимания заслуживают разработки корпорации РОСНАНО. Одним из таких решений, которое было внедрено предприятием ООО СТРОЙМОНТАЖ, является нанокомпозитные трубы. Это трубы, которые покрыты тончайшим нанопокрытием, толщиной не более двух нанометров. Это обеспечивает высокую прочность и долговечность изделию.

- последние два года предприятие использует в проектировании домов нанокомпозитные трубы.

- нанокомпозитные трубы применяются предприятием ООО СТРОЙМОНТАЖ для систем водоснабжения, газопровода и отопления.

- была оценена эффективность внедрения нанокомпозитных труб на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ.

- внедрение накомпозитных труб позволило снизить себестоимость строительного объекта на 5%, что в денежном исчислении составляет 500000 рублей. Первоначальная себестоимость строительного объекта составляла 10000000 рублей. После того, как строительный объект был спроектирован в соответствии с нанокомпозитными трубами, то себестоимость его составила уже 9500000 рублей. Это говорит о том, что внедрение нанокомпозитных труб на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ отличается высокой эффективностью.

Сэкономленную сумму в 500000 рублей предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ может использовать различными способами:

1) снизить себестоимость продукции, тем самым снизив цену строительного объекта для заказчика.

2) цену строительного объекта не изменять, тем самым получив дополнительно 500000 рублей прибыли.

- процесс управления нововведениями на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ является эффективным и экономически выгодным.

Заключение

В заключении данной курсовой работы были сделаны следующие выводы:

В первой главе были рассмотрены теоретические основы и сущность инноваций и нововведений, а также определено их значение для предприятия.

Инновации представляют собой основу развития каждого предприятия. Ведь именно инновации определяют степень востребованности данного предприятия на рынке. Инновации позволяют не только снизить себестоимость продукции, но и завоевать потребителя. Это объясняется тем, что инновационные продукты всегда более комфортны, долговечны, эффективны и устойчивы к внешним воздействия. А это именно те качества, которые необходимы потребителю.

Во второй главе было рассмотрено, каким образом, осуществляется процесс управления нововведениями и инновациями на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ.

- была рассмотрена общая характеристика предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ. Особенность данного предприятия состоит в том, что оно прошло долгий путь становления от заказчика до подрядчика. На сегодняшний день предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ обеспечивает весь спектр строительных услуг, в состоянии самостоятельно осуществлять собственную экономическую политику.

- общая экономическая характеристика предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ также показала, что анализируемое предприятие находится в благоприятном экономическом положении.

- сумма актива предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ снижается в 2015 году на 20000000 рублей. Однако это не является негативной тенденцией, так как вызвано производственной необходимостью. Дело в том, что в 2015 году было завершено строительство некого объекта и приведено в полную готовность к сдаче в эксплуатацию. В конце 2015 года данный строительный объект был сдан в эксплуатацию заказчику – юридическому лицу. Этим и можно объяснить снижение актива предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ в 2015 году на 20000000 рублей.

- выручка от продаж предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ выросла в 2015 году на 3000000 рублей. Это говорит о росте потребительского спроса на услуги предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ. Ведь у предприятия ООО СТРОЙМОНТАЖ уникальное соотношение цены и качества, что только привлекает клиентов. Ведь строительство никогда не потеряет своей актуальности.

- предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ не стоит на месте и постоянно находится в поиске инновационных нововведений и решений в области строительства. Ведь строительство – это такая отрасль народного хозяйства, которая требует постоянного совершенствования деятельности. Ведь именно в области строительства ученые всего мира разрабатывают различные модификации, композиции и технологии, позволяющие сделать процесс строительства более долговечнее и менее затратным.

- в этом отношении внимания заслуживают разработки корпорации РОСНАНО. Одним из таких решений, которое было внедрено предприятием ООО СТРОЙМОНТАЖ, является нанокомпозитные трубы. Это трубы, которые покрыты тончайшим нанопокрытием, толщиной не более двух нанометров. Это обеспечивает высокую прочность и долговечность изделию.

- последние два года предприятие использует в проектировании домов нанокомпозитные трубы.

- нанокомпозитные трубы применяются предприятием ООО СТРОЙМОНТАЖ для систем водоснабжения, газопровода и отопления.

- была оценена эффективность внедрения нанокомпозитных труб на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ.

- внедрение накомпозитных труб позволило снизить себестоимость строительного объекта на 5%, что в денежном исчислении составляет 500000 рублей. Первоначальная себестоимость строительного объекта составляла 10000000 рублей. После того, как строительный объект был спроектирован в соответствии с нанокомпозитными трубами, то себестоимость его составила уже 9500000 рублей. Это говорит о том, что внедрение нанокомпозитных труб на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ отличается высокой эффективностью.

Сэкономленную сумму в 500000 рублей предприятие ООО СТРОЙМОНТАЖ может использовать различными способами:

1) снизить себестоимость продукции, тем самым снизив цену строительного объекта для заказчика.

2) цену строительного объекта не изменять, тем самым получив дополнительно 500000 рублей прибыли.

- процесс управления нововведениями на предприятии ООО СТРОЙМОНТАЖ является эффективным и экономически выгодным.

Библиография

1. Федеральный закон от 30.01.2001 г. (в ред. от 10.01.2016 г.) № 197 – ФЗ. Трудовой Кодекс Российской Федерации.

2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебник для вузов / – М.: МФПУ Университет, 2013. – 392 с.

3. Андреев, В.И. Саморазвитие менеджера:– М.: Дело, 2014. – 275 с.

4. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для вузов /– М.: Дашков и Ко, 2013. – 240 с.

5. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2013. – 439 с.

6. Блэйк Р.Р. Научные методы управления: / Р.Р. Блэйк – Киев.: Высшая школа, 2013. – 274 с.

7 Вечканов, Г.С. Экономическая теория: Учебник для вузов /– Спб: Питер, 2012. – 512 с.

8. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник /– М.: Проспект, 2012. – 302 с.

9. Викулина, Т.Д. Экономическая теория: Учебник для вузов /– М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 209 с.

10. Войтов, А.Д. Экономическая теория: Учебник для вузов /– М.: Дашков и Ко, 2013. – 392 с.