Файл: Методы учета затрат на производство продукции, работ, услуг.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.06.2023

Просмотров: 391

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.3.Калькуляция себестоимости продукции в ООО «Настина кухня»

Деятельность предприятия ООО «Настина кухня» подразумевает оказание комплексной услуги, включающей в себя:

- изготовление и реализацию продукции общепита;

- создание условий для потребления данной продукции;

- организацию досуга.

Это следует из определений, приведенных в ГОСТ 31985-2013 "Межгосударственный стандарт. Услуги общественного питания. Термины и определения" [22]. Данная особенность, безусловно, может повлиять на построение учета сырья и материалов, иных затрат на производство продукции общепита и оказание услуги в целом. Если ее не принимать во внимание при разработке учетной политики и выборе способов ведения бухгалтерского учета, что, собственно, одно и то же, то в проводках учет среднестатистического предприятия общепита можно описать следующим образом (таблица 4).

Таблица 4

Учет затрат ООО «Настина кухня»

Содержание операции

Дебет

Кредит

Собраны фактические затраты на оказание услуги общепита

20

10, 41, 60, 69, 70

Признана выручка от оказания услуг общепита

50, 51, 62

90-1

Фактические затраты списаны на себестоимость услуги общепита

90-2

20

При принятии к учету продуктов ООО «Настина кухня» вправе выбрать и закрепить в учетной политике используемый счет: 10 "Материалы" или 41 "Товары". Однако надо понимать, что этот выбор не должен быть произвольным, он предопределяется спецификой деятельности организации и фактическим назначением продуктов (перепродажа или производство готовой продукции).

Если же все-таки специфику деятельности предприятий общепита не игнорировать, то учет можно организовать несколько иначе, например, исходя из того, что изготовление продукции есть ядро услуги общепита (основное производство), а остальные ее составляющие имеют вспомогательный характер (рисунок 4).

Столовая

Предприятие общественного питания, общедоступное или обслуживающее определенный контингент потребителей, производящее и реализующее блюда и кулинарные изделия в соответствии с разнообразным по дням недели меню

Рис. 4. Изготовление продукции - основа услуги

Данный подход характерен для предприятий типа столовая.


Как видим, данное определение, представленное в ГОСТ 31985-2013, не содержит вводных относительно обслуживания и досуга потребителей, поскольку миссия такого предприятия - удовлетворить потребности в питании большого количества потребителей (сотрудников конкретной организации, нескольких организаций одного бизнес-центра, посетителей торгового центра и т.д.). Общие принципы организации бухгалтерского учета столовой можно позаимствовать из Письма Минфина России от 22.04.2016 N 02-07-05/23495 (посвящено формированию стоимости готовых блюд, реализуемых в столовой бюджетного учреждения):

- готовые блюда отражаются на соответствующем счете бюджетного учета "Готовая продукция..." по плановой (нормативно-плановой) себестоимости (для бюджетников она же является и ценой реализации готовых блюд);

- фактическая себестоимость готовой продукции определяется по окончании месяца. Она формируется с учетом как прямых, так и косвенных (общехозяйственных) расходов.

Это классическая, укрупненная основа построения бухгалтерского учета производственного предприятия с учетом исходного сырья на счете 10 "Материалы", субсчет 10-1 "Сырье и материалы", с последующим списанием его стоимости (в составе иных производственных затрат - как прямых, так и косвенных) на счет 20 "Основное производство".

Вывод 2 главы. Представленные способы группировки и сбора затрат в общепите нельзя назвать исчерпывающими. Так, досуг посетителей может иметь главенствующее значение для заведения, а изготовление блюд - второстепенное. В этом случае акценты следует сместить в более детальную проработку учета затрат и формирования себестоимости развлекательных мероприятий. Учет затрат на приготовление блюд, который, безусловно, в этом случае упрощается, организуется по остаточному принципу. Возможно и такое разделение: изготовление продукции, ее реализация и организация потребления равноценны организации досуга. Здесь возникают два центра ответственности по сбору затрат: кухня и досуг. Кроме того, допускаем, что учет можно детализировать в разрезе каждой составляющей услуги общепита по аналогии с тем, как это делают организации, осуществляющие несколько видов деятельности. От того, какой вариант соответствует специфике организации, зависит группировка расходов, возникающих в процессе деятельности предприятия, а также их разделение на прямые и косвенные.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В рамках данного экономического исследования были в полном объеме выполнены поставленные цель и задачи работы. Проведены все необходимые расчеты экономических показателей и рассмотрены теоретические аспекты, а так же разработаны рекомендации по совершенствованию методики анализа структуры затрат на предприятии.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты понятий классификации затрат в системе управленческого учета, необходимые для раскрытия темы дипломной работы.

Динамичное развитие отечественной экономики невозможно без внедрения новых методов управления.

В результате сложившейся ситуации рынок кардинально изменил подходы к построению систем управления затратами. Только достоверная и оперативная информация о всех производственно-хозяйственных процессах позволяет предприятию определить степень риска, связанного с изменением спроса на продукцию, определить конкурентоспособную цену выпускаемых изделий, провести оперативный анализ безубыточности, обосновать альтернативные решения для успешного проведения финансовой и инвестиционной политик с учетом потенциальных и социальных выгод.

С учетом международной практики выделены составляющие управленческого учета деятельности медицинских государственных (муниципальных) учреждений: сбор и анализ необходимых данных для принятия управленческих решений, опережающая разработка рекомендаций для развития учреждения, предусматривающих различные сценарии развития, отражающих причинно-следственные связи между возможными проектами воплощения стратегии и результатами, презентация рекомендаций в области развития учреждения, позволяющая выбрать оптимальное управленческое решение на всех уровнях управления.

Приведена классификация затрат предприятия. В настоящее время затраты предприятия принято классифицировать по 3 группам. Первая группа – затраты, которые тесно связаны с извлечением прибыли (затраты на производство и на реализацию услуг, работ, продукции, а также инвестиции). Вторая группа – затраты, которые не связаны с извлечением какой бы то ни было прибыли (расходы на социальную поддержку сотрудников, потребление, благотворительность и прочие гуманитарные цели). Третья группа– затраты принудительные (налоговые платежи и налоги, отчисления на социальное страхование, экономические санкции и т.д.).

Во второй главе было рассмотрено затрат и калькулирование себестоимости продукции на примере, где объектом анализа выступил ООО «Настина кухня».


По данным бухгалтерской финансовой отчетности в ООО «Настина кухня»прослеживается незначительное увеличение показателей из этого можно сделать вывод, что в 2016 году по сравнению с 2015 годом финансовое состояние улучшилось. Данный факт подтверждает полученная чистая прибыль в 2016году в размере 20 275 миллионов рублей, которая выросла на 1,6%, и на 21 432 миллион рублей в сравнении с 2014 годом. В организации наблюдается подъем по всем финансовым показателям, от 2014 года чистая прибыль в организации выросла и это связано с увеличением оптового товарооборота на 1,3% в 2014 году и на 2% в сравнении с 2014 годом.

Для нейтрализации негативных последствий можно рекомендовать следующее:

  • вести тщательный контроль за возникающими обязательствами, особенно за сроками и объемами погашения;
  • осуществлять постоянный мониторинг состояния кредиторской задолженности.

Также организации можно порекомендовать проведение следующих мероприятий с целью эффективности использования материальных запасов:

  • отслеживать качество поставляемого сырья и материалов, что позволит сократить материальные расходы организации;
  • разработать меры по стимулированию работников в случае экономии материалов;
  • контролировать условия хранения и транспортировки сырья.

Кроме того, руководству организации следует изучать состояние дебиторской задолженности и оценивать насколько эффективно организация инвестирует свои средства в кредитование заказчиков, а также выявить добросовестных заказчиков и заказчиков, в отношении которых следует проводить инкассационные мероприятия.

БИБЛИОГРАФИЯ

  1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) (ред. от 28.12.2016). / опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru - 30.11.2016
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) (ред. от 03.04.2017). / опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru - 04.04.2017
  3. Федеральный закон Российской Федерации от 6 декабря 2011г. №402-ФЗ О бухгалтерском учёте / (ред. от 23.05.2016) /опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru - 23.05.2016
  4. Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие/ Артеменко В.Г., Остапова В.В. - М.: Омега-Л, 2013. 272 с.
  5. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ : учеб. пособие/ Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. - М.: Проспект, 2013. 352 с.
  6. Балгужин Д. М. Особенности управления затратами торговых предприятий / Д. М. Балгужин, Г. В. Федотова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2017. - № 2 (7). - С. 34-36.
  7. Глухова И. М. Этапы управления затратами на предприятии / И. М. Глухова, О. Н. Кушнерова // Ученые заметки Тихоокеанского государственного университета. - 2017. - Т. 6, № 2. - С. 47-51.
  8. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия: Учебник / Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 462с.
  9. Куприянова Л.М., Осипова И.В. Бухгалтерский баланс - важнейший источник информации для оценки развития бизнеса // Международный бухгалтерский учет. 2015. N 22. С. 40 - 55
  10. Куприянова Л.М. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Куприянова Л.М.. М.: ИНФРА-М, 2014. 156 с.
  11. Богатая И. Н. Бухгалтерский учёт и отчётность / И. Н. Богатая, Н. Н. Хахонова.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.- 488с.
  12. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учёт. Учебное пособие / Н. П. Кондраков.- М.: Инфра-М, 2017.- 760с.
  13. Затраты, расходы и издержки – в чем различия [Электронный ресурс] //режим доступа http://www.reghelp.ru/zatraty_raskhody_izderjki.shtml

Приложения

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

Заполняется в тыс. руб.

ИНН 3447029728 КПП 3447001001

Наименование

налогоплательщика ООО Настина кухня Отчетный год 2017

Пояснения

Наименование показателя

Код

Начало года

Конец года

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

1110

-

-

Результаты исследований и разработок

1120

-

-

Нематериальные поисковые активы

1130

-

-

Материальные поисковые активы

1140

-

-

Основные средства

1150

5141

12523

Доходные вложения в материальные ценности

1160

-

-

Финансовые вложения

1170

-

-

Отложенные налоговые активы

1180

-

-

Прочие внеоборотные активы

1190

-

-

Итого по разделу I

1100

5141

12523

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

1210

15324

9536

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

-

-

Дебиторская задолженность

1230

17952

18631

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

1240

-

-

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

9565

23624

Прочие оборотные активы

1260

-

-

Итого по разделу II

1200

42481

51791

БАЛАНС

1600

48622

64314

Форма 0710001 с. 2

Пояснения

Наименование показателя

Код

На начало года

На конец года

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

239

239

Переоценка внеоборотных активов

1340

-

-

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

169

169

Резервный капитал

1360

18

18

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с

законодательством

1361

18

18

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

40175

58484

Итого по разделу III

1300

40601

58910

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1410

-

-

Отложенные налоговые обязательства

1420

-

-

Оценочные обязательства

1430

-

-

Прочие обязательства

1450

-

-

Итого по разделу IV

1400

-

-

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1510

4 385

4 385

Кредиторская задолженность

1520

3663

1019

в том числе:

поставщики и подрядчики

1521

1663

500

задолженность перед персоналом организации

1522

500

119

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

1523

500

200

задолженность по налогам и сборам

1524

400

100

прочие кредиторы

1525

600

100

Доходы будущих периодов

1530

-

-

Оценочные обязательства

1540

-

-

Прочие обязательства

1550

-

-

Итого по разделу V

1500

8021

5404

БАЛАНС

1700

48622

64314