Добавлен: 14.06.2023
Просмотров: 773
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
1. Взаимосвязь и выделение функций менеджмента
1.1. Характеристика общих функций менеджмента
1.2. Конкретные функции менеджмента
2. Анализ функций менеджмента на примере ПАО «Ростелеком»
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Реализация основных функций менеджмента на примере ПАО «Ростелеком»
Концепция нашего российского менеджмента как процесса выполнения взаимосвязанных функций планирования, организации, координирования и регулирования, мотивации, контроля объединила ряд теорий управления в частности, школу научного управления, административную теорию, бихевиористическую школу, исследующую тенденции поведения людей исходя из развития потребностей и формирующейся теории мотивации. На сегодняшний момент модель, сущность и функции менеджмента уточняются и расширяются, углубляются вследствие применения к менеджменту методологии системного и ситуационного подходов, социологических исследований, экономико-математических методов и моделирования.
Безусловно, как системообразующий фактор функция менеджмента теснейшим образом связана с социально-экономическими условиями функционирования развития социально-экономических систем и поэтому содержание функций менеджмента многогранно и может быть исследовано путем выделения характеристик отдельных его сторон. Все это обусловливает необходимость комплексного подхода к выявлению сущности, содержания и условий использования функций менеджмента.
Здесь также необходимо отметить, что в настоящее время зарождается новая концепция менеджмента - контроллинг (от англ. control - руководство, регулирование, управление, контроль). Контроллинг - это инструмент менеджера, но сам по себе он не может обеспечить успех предприятия и не может освободить менеджеров от функций управления.
В данной курсовой работе я дала определение общим и конкретным функциям менеджмента, раскрыла их сущность и, соответственно, достигла своей цели, выполнив поставленную задачу.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Союз», 2002. – 463 с.
- Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М,2003.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.- М.: Проспект, 2013.- 320с.
- Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003.-528с: ил.
- Рульев В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Рульев, С.О. Гуткевич. К.: ЦУЛ, 2011. 312 с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер.с англ. - М.: ООО «И.Д.Вильямс». - 2007.
- Менеджмент: Учебник. Ред. Е.Н. Кнышова, ИД «Форум»-ИНФРА-М, 2008г.
- Цуруль О А. Менеджмент в государственных организациях: Учеб пособие - М.: Финансы и статистика, 2002 - 142 с.
- Михалева Е.П. Менеджмент: Конспект лекций, 2009.
- Михненко П.А. Теория менеджмента. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2014.
- Основы менеджмента /Под ред. Вачугова Д.Д. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2005. -376 с.
- Поршнев А.Г. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с. 2003
- Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА – М, 2001.-480с.
- Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: