Файл: Франчайзинг - особый вид вертикальных ограничений.pdf

Целевая аудитория журнала «Бегемот» — это активные люди в возрасте от 18 до 45 лет с достатком средним и выше среднего, имеющие детей и регулярно посещающие торговые комплексы, и магазины популярных брендов.

Будут созданы такие рубрики и спецпроекты внутри журнала «Бегемот», которые способны привлекать внимание к бренду, давать полезную развлекательную информацию и косвенно отсылать к бренду «Бегемот».

Например, в журнале обязательно должны присутствовать такие рубрики как: акции, новинки, проведенные мероприятия, творческие конкурсы , раскраска для детей и др.

На отдельной странице можно расположить подарочный сертификат, который можно использовать в течение трех месяцев .

Для детей в наборе с журналом должны идти небольшая игрушка, которая может быть связана со следующим журналом, т.е. можно будет собрать коллекцию игрушек.

Так же в журнале нужно разместить информацию об открытии нового магазина в городе . Для того, чтобы клиенты были осведомлены.

В настоящий момент очень популярным направлением являются настольные игры, поэтому в журнале можно выделить специальные страницы под данный вид игр .

В журнале будет страница, выделенная под проводимые в ближайшее время мероприятия, и конкурсы, в котором могут участвовать дети и победители будут опубликованы в следующем номере.

Так же, в журнале будут опубликованы короткие истории про любимых мультипликационных героев детей, а на последних страницах будут расположены развивающие игры. Стоимость журнала будет составлять 135 руб. и продаваться помимо магазинов «Бегемот» он будет еще и в комках на улице, в которых продают журналы и газеты. По статистике, новые детские журналы, в которых страниц больше 100 покупают 10000 шт. в месяц, и в итоге 120000 штук в год. Для начала будет неплохой прибылью для предприятия, при условии, что 1 журнал будет обходиться в 50 руб.

Рекомендации для франчайзи ООО «Бегемот» по размещению контекстной рекламы в поисковой системе Яндекс»

В качестве рекомендации предлагаем размещение контекстной рекламы в поисковой системе Яндекс.

Текст контекстной рекламы:

«Лучшие игрушки для ваших детей в магазине «Бегемот».

Высокое качество по доступным ценам!»

В качестве ключевых слов, по которым будет высвечиваться данная реклама, будет: «качественные безопасные игрушки» и «одежда для детей».

Чтобы сконцентрироваться на московских пользователях, обозначим регион показа контекстной рекламы - г. Тольятти.

За счет оттока клиентов в 2016 году было потеряно минимум 9048 тыс. руб. Если бы компания успела вовремя ответить на рекламацию клиента, такого бы не произошло. Форму позволяет сделать обратную связь с клиентами более тесной и постоянной.

Выводы

В работе разработана программа развития франчайзинга ООО «Бегемот» за счет развития брендинга. В первую очередь это использование технологий мульт-брендинга, в-вторых, издание собственного детского журнала, в-третьих активное взаимодействие с родителями на сайте компании.

Внедрение инновационных технологий в брендинге позволит сформировать положительное отношение к торговой сети «Бегемот», увеличит спрос на франшизы, увеличит объем продаж торговой компании.

Анализ показал, что, несмотря на то, что ООО «Бегемот» довольно успешно 3работает в современных условиях, необходимо уделить особое внимание проблеме использования преимуществ франчайзинга на предприятии, чтобы избежать чрезмерных финансовых расходов, добиться поставленных целей, умело воздействовать на потенциальных потребителей продукции.

Заключение

В работе было выявлено, что покупка готового бизнеса (франчайзинг), является одним из лучших способов инвестиций капитала. Удобством использования франчайзинга является и большой диапазон стартового капитала. Для инвестиций в такой род бизнеса могут подойти как значительные, так и достаточно скромные накопления. Жестких ограничений по капиталовложениям здесь нет. Это очень удобно при торговле товарами с невысокой стоимостью: диски, канцелярия и даже непрофессиональные фотоаппараты не требуют большого объема денежных средств для закупки товара.

Несмотря на то, что франчайзинг потребует затрат на соответствие под стандарты франчайзера, это позволит организации увеличить поток клиентов, тем самым увеличив свои доходы. Так как клиенты будут знать, что обращаются к крупному и надежному оператору.

При использовании франчайзинга, у франчайзи будут следующие преимущества:

• сохранение независимости;
• представительские услуги;
• консультации по юридическим и бухгалтерским вопросам;
• защита интересов франчайзи перед оператором Управляющей компанией;
• привлечение клиентов, благодаря известности бренда, использование бренда в соответствии с установленными стандартами сети; обучение сотрудников, ежегодная аттестация менеджеров;
• рекламная кампания, маркетинговые программы по привлечению новых клиентов, проведение специальных акций, мероприятий;
• разработка дизайн-проектов для рекламной продукции, наружной и интернет рекламы;
• размещение информации на сайте, на страницах компании в социальных сетях, в поисковых ресурсах.

В работе представлены программа исследования финансовой деятельности, в которой определено, что в себя будут включать методический и организационный разделы исследования. Представлена диагностика проблем организации путем анкетирования и использования метода экспертных оценок, в результате которого получены результаты, что важной проблемой организации является уменьшение доходов.

В работе предложены мероприятия и анализ эффективности мероприятий по решению проблемы. Наиболее подходящим и экономически выгодным является франчайзинг, который дает организации наибольшие преимущества организации по осуществлению деятельности. Благодаря франчайзингу, увеличится поток клиентов, так как клиент будет знать, что он обращается к бренду, а бренд — это гарантия надежности оказываемых услуг.

В работе разработана программа развития франчайзинга ООО «Бегемот» за счет развития брендинга. В первую очередь это использование технологий мульт-брендинга, в-вторых, издание собственного детского журнала, в-третьих активное взаимодействие с родителями на сайте компании.

Внедрение инновационных технологий в брендинге позволит сформировать положительное отношение к торговой сети «Бегемот», увеличит спрос на франшизы, увеличит объем продаж торговой компании.

Анализ показал, что, несмотря на то, что ООО «Бегемот» довольно успешно 3работает в современных условиях, необходимо уделить особое внимание проблеме использования преимуществ франчайзинга на предприятии, чтобы избежать чрезмерных финансовых расходов, добиться поставленных целей, умело воздействовать на потенциальных потребителей продукции.

Список литературы

1. Астремский А.Д. Тенденции развития франчайзинга в зарубежных странах и на постсоветском пространстве. М.: Московский печатник, 2015. 14 с.
2. Байрамов Э. Э. Стратегические аспекты развития франчайзинговых сетей. // Качество. Инновации. Образование. 2014. - № 5.
3. Бунич Г.А., Федякина Л.В. Франчайзинг: теория и практика: моногр. М.: Дашков и К°,2013. 140 с.
4. Васильев Н.М. Франчайзинг и его особенность в России // Финансы. - 2013- N 2. - С.26-29.
5. Давыдова Е.Л. Франчайзинг: учеб. пособие. М.: РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2015. - 120 с.
6. Довгань В.В. Франчайзинг - путь к расширению бизнеса / В.В. Довгань. - М.: Наука, 2012.
7. Иванова Л.Н. Франчайзинг как инструмент проникновения на рынок // Аспирант и соискатель. - 2013. - N 5. - С.54-57.
8. Колесников В. Построение франчайзинго-вого бизнеса. СПб.: Питер, 2013,287 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. - М.: Альпина Паблишер, 2013, 211 с.
10. Кравчук А.Н. Франчайзинг в России и за рубежом / А.Н. Кравчук // Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - №5.
11. Леонов А. Е. Франчайзинг в сфере малого предпринимательства: Учеб. пособие. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013. - 100 с.
12. Малькова И.В. Франчайзинг в системе отношений современной рыночной экономики/ И.В. Малькова // Государственное управление. Электронный вестник. - 2014. - Вып. 9. С. 1-6.
13. Марков С. Франчайзинг: проблемы развития бизнеса // Проблемы теории и практики управл. - 2013. - N 3. - С.104-107.
14. Новосельцев О.В. Франчайзинг: история, правовое регулирование, основные формы, оценка, М: РГБ, 2013. - 212 с.
15. Панюкова В. Модный франчайзинг.// Российская торговля. - 2013, № 9, с. 24 - 26. 0,45 п.л.
16. Панюкова В.В. Готовый бизнес? По франчайзингу!.// Российская торговля. - 2013, № 10, с. 20 - 22. 0,4 п.л.
17. Панюкова В.В. Маркетинговое сопровождение франчайзинговых проектов// Маркетинг в России и за рубежом, 2014, № 2.
18. Панюкова В.В. Особенности развития франчайзинга на российском рынке.// Маркетинг в России и за рубежом.- 2013, № 2, с. 64 - 68.
19. Панюкова В.В. Преимущества и недостатки применения франчайзинга для российских предприятий / В.В. Панюкова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2014. - С. 88-93
20. Панюкова В.В. Управление продажами франшиз в условиях межгосударственной интеграции// Менеджмент в России и за рубежом, 2014, № 1
21. Рыкова И. За что платит франчайзи? / Беседу вел Владимир Вожич // Бизнес для всех. - 2013. - Март (N 10). - С.8.
22. Рыкова И.В. Франчайзинг в деятельности отечественных производителей / И.В. Рыкова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2014. - 1. С. 81-88.
23. Смирнова Н. Эффективный франчайзинг // Юридический справочник руководителя. -2013. -№7
24. Сосна С.А., Васильева Е.Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия. - М.: ИКЦ «Академкнига», 2013. - 375 с.
25. Степанчук А.А. Франчайзинг как форма начала бизнеса: плюсы и минусы решений о приобретении франшизы // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: матер. Междунар. науч.-практ. конф. / отв. ред. А.Н. Цветков. Санкт-Петербург, 26—27 марта 2015 г. СПб.: Культинформ - пресс, 2015. С. 285—289.
26. Устюжанин А.А. Особенности развития франчайзинга в России // Россия в мировой экономике / Под ред. д.э.н., профессора Касаткиной Е.А., к.э.н. Градобоева В.В. - М.: МАКС Пресс, 2014. - С. 95-109.
27. Устюжанин А.А. Франчайзинг в зарубежных странах // Мировая экономика: новые тенденции в мировой экономике / Под ред. д.э.н., профессора Касаткиной Е.А., к.э.н. Градобоева В.В. - М.: МАКС Пресс, 2013. - С. 276-299.
28. Франчайзинг. 128 успешных франшиз от известных фирм. М.: Радар, 2016, 160 с.
29. Чудновский А.Д., Жукова М.А. Франчайзинг — эффективная форма управления в гостиничном и туристическом бизнесе: моногр. М.: КНОРУС, 2014. - 216 с.
30. Шахова М.С. Франчайзинг в России: состояние и перспективы: моногр. М.: Экономический факультет МГУ: Анкил, 2013. 104 с.
31. Шахова М.С. Франчайзинг как современная форма ведения бизнеса. М.: МАКС-Пресс,2015. - 92 с.
32. Юркевич Е.В., Колосов Б.В. Функциональная надежность в малом предпринимательстве. М.: БОНИАЛ, 2012. 330 с.
33. Ягудин С.Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг. СПб.: Питер, 2015. 256 с.