Файл: Автосалон.pdf

Это фирмы, как:

1.Автосалон «Бекас»

Продаваемые марки: Ford

2.Автосалон «Арсенал-Авто»

Продаваемые марки: Scoda

3.Автосалон «Тойота Центр»

Продаваемые марки: Toyota

4.Автосалон «Лаура-Тула»

Продаваемые марки: Opel, Chevrolet

5.Автосалон «ВИСТА»

Продаваемые марки: Honda, Suzuki, Seat

6. «Автокласс»

Продаваемые марки: Mitsubishi, Mazda, Renault, Hyundai

ООО «Дженсер Тула» является дилером «Ниссан РУС», официальным поставщиком Nissan что одним из конкурентных преимуществ^[26].

ООО «Дженсер Тула» заняло позицию в области. ООО «Дженсер Тула» свой сегмент рынка.

Причем в большей степени это клиенты фирмы. Фирма имеет поставщика, что дает предусмотреть перспективу для развития ООО «Дженсер Тула» в торговли автомобилями^[27].

Для совершенствования маркетинговой в ООО «Дженсер Тула» SWOT-анализ.

SWOT-анализ представляет перечень и сторон компании, а перечень возможностей и угроз.

Таблица 9.

Матрица SWOT-анализа ООО «Дженсер Тула»

Как уже отмечалось выше, SWOT-анализ составным элементом, как стратегического маркетингового аудита, так и плана компании^[28].

Автомобильная тематика является из востребованных в Интернете. потенциальные покупатели авто первичный и автосалона при сети Интернет.

Более 80 процентов потенциальных автомобилей, ищет об в Интернете при 2-х поисковых систем: «Yandex» и «Google»^[29].

Самым привлекательным моментом сравнительно стоимость в Интернете. Затраты ООО «Дженсер Тула» на приведены в 10.

Таблица 10.

Затраты ООО «ДженсерТула» на рекламу за 2014 – 2016 год

Также роль играет Интернет-рекламы. на ООО «Дженсер Тула» нужный (автомобиль или комплектующие), может тут же получить подробную о товара, его на складе, не с сайта письмо по почте с по товару (услуге).

Таким образом, конечный потребитель не является клиентом, но и на рекламу, в контакт с рекламодателем, в большинстве можно зафиксировать его реакцию. не только на рекламу, он в от товара до розничной его продажи. Ни одно СМИ не конкурировать с сетью Интернет по работы с аудиторией^[30].

Максимальный рекламный бюджет ООО «Дженсер Тула» быть таким образом, обеспечить компании эффект.

ООО «Дженсер Тула» для продвижения через использует вид – рекламы, как веб – сайт (www.nissantula.ru).

Проведем оценку эффективности сайта ООО «Дженсер Тула».

Рис. 6. Посещаемость ООО «Дженсер Тула»

Другим косвенным методом является компании. компании составляет 50 автомобилей, – 200 ед. в месяц.

Дополнительный товарооборот под Интернет-рекламы определить по формуле:

Тд = (Тс * П * Д) / 100 (1.)

где Тд - дополнительный товарооборот под рекламы, шт/год

Тс - среднедневной товарооборот до периода, шт.

П - среднедневного товарооборота за и периоды, %

Д - дней учета товарооборота.

Высчитаем товарооборот под рекламы:

Тс = 90 / 30 дней = 3 автомобиля в день

П = 5%

Д = 260

Тд = (30*5*260) / 100 = 390 шт.

Об эффективности рекламы так же по тому результату, был достигнут от рекламного или Интернет-рекламной компании. результат соотношением прибылью от дополнительного товарооборота, под рекламы, и расходами на нее.

Рентабельность рекламы – это полученной к затратам. Она по формуле:

Р = (П * 100) / U (2.)

где Р - рентабельность рекламируемого товара, %

П - прибыль, получаемая от товара, руб./год

U - на рекламу товара, руб.

Для ООО «Дженсер Тула» Р составляет:

П = 390 шт. * 500000 руб. за шт. (в сред.) = 195000000

Р = (195000000 * 100) /56980 = 342225 %

На представлена реклама модельного ряда (рис. 7.).

Рис. 7. автомобиля на ООО «Дженсер Тула»

ООО «Дженсер Тула» можно описание комплектующих, их стоимость, на или необходимости заказывать, заказа, ожидания. на сайте содержится информация о (рис. 8).

Рис. 8. комплектующих для автомобилей на ООО «Дженсер Тула»

Интернет-маркетинг положительно на в ООО «Дженсер Тула»^[31].

Среди проблем Интернет-маркетинга в ООО «Дженсер Тула» выделит следующие:

– «привлекательность» сайта для клиентов;

– отсутствие специалистов по Интернет-маркетингу специально (в данный момент маркетологи и специалисты) – веб-дизайнера, веб-технолога, HTML-кодера, редактора-копирайтера и программиста;

– объем сайта, недостаточная о товаров, нет описания других продуктов и услуг, компанией;

– Интернет-магазина (заказ товаров из через Интернет);

– небольшая нагрузка на сайт, нет технических описаний, маркировки, чертежей, описания предназначения и изготовления продукции;

– не использование баннерной на части посещаемых «автомобильных» интернет-ресурсах

– отсутствие списка по электронной почте;

– интернет-ресурс не в поисковых системах.

3. Направления системы интернет-маркетинга в ООО «Дженсер тула»

3.1. направления продвижения ООО «Дженсер тула» в сети Интернет

Известно, что бы хорошим ни был, бы качествами он ни обладал, он не станет раскупаться, пока ему не соответствующую рекламу.

Безусловно, чем покупатели приобретать товар, они убедиться, что продукция и на деле хорошими качествами. это уже на более этапах. потребитель просто внимание на него^[32].

В ООО «Дженсер Тула» целесообразно осуществить следующий проект по товара на рынок: привлекательности для клиентов, а других рекламы (таблица 11.) .

Таблица 11.

Используемые виды Интернет-рекламы для максимального эффекта

Для всех работ по сайта ООО «Дженсер Тула» нанимать постоянную группу. Ее специалисты, хорошо со всеми процесса сайта^[33].

Координировать работу этих и с компании менеджер проекта. В круг его будет организация встреч, переговоров и сбор необходимых для данных. В рабочее сотрудники смогут связаться с ним по или почте, оперативно все рабочие вопросы^[34].

Он будет составлять план студии, процесс задач и представлять работы. Интернет уже стал рекламным ресурсом. С стороны круг ограничен, с стороны, число пользователей растет, и в пропорции. Интернет все становится приобщенности к - и все начинает привлекать с доходами, хотели бы доступ в Сеть не только на работе, но и дома. ООО «Дженсер Тула» свой сайт в по адресу www.nissantula.ru. Это, конечно, характеризует компанию. На нем общая информация о компании, предлагаемой продукции, с характеристик, наличием рисунков и описаний автомобилей^[35].

Указаны телефоны, почтовые реквизиты, почта. регулярно и обновляется.

Таким образом, для увеличения использования рекомендуется при дальнейшем развитии руководствоваться принципами: и простота обновления (прайс-листы, новости, предложения). В таком случае сайт еще удобным информационной поддержки клиентов, а при работе по сайта — инструментом привлечения клиентов.

3.2. Рекламная компания и ее эффективность

В каждого месяца менеджер график рабочей на период. По итогам месяца формирует отчет, краткое описание произведенных по и результатов. План-схема по проекту в 12.

Таблица 12.

План-схема по проекту совершенствования Интернет-рекламы

Относительную эффективность можно соотношением продаж (в денежном выражении) или до и проведения и на нее суммы^[36].