Файл: Выбор стиля руководства в организации ОАО «Тулагрузавто».pdf

Таблица 3. Критические значения для асимметрии и эксцесса

Проанализировав подобным образом, результаты расчётов, оформленных в таблицах , приходим к вводу, то асимметрия и эксцесс, превышает критические значения. Следовательно, для изучения корреляции будет, применятся непараметрический критерий корреляции рангов Спирмена.

Строим расчетную группирововчную таблицу 4.

Таблица 4. Группировка произведенных расчётов

Вычисляем сумму d²

Строим график корреляционного поля – см. приложение 3. Согласно полученному графику корреляционного поля можно говорить о взаимосвязи измеряемых показателей.

Вычисляем коэффициент корреляции рангов Спирмена r_s по формуле:

где n – число пар.

.

Таким образом, существует очень высокая положительная взаимосвязь между уровнем демократизации управления и социально-психологическим климатом коллектива организации, что подтверждает выдвинутую гипотезу о том, что выбор стиля руководства влияет на положительную динамику формирования уровня демократизации в социально-психологическом климате коллектива.

Заключение

Управленческая деятельность представляет собой один из главнейших факторов, как функционирования, так и развития предприятий в современных условиях рыночной экономики, а процесс управления выступает средством, с помощью которого руководство сплачивает воедино трудовые ресурсы, материалы, информацию, а также людей с целью достижения назначенных целей.

Так, эффективный процесс управления предоставляет оптимальное применение ресурсов, а также минимизирует потери производительности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуникационных каналах.

Тем самым руководитель это человек, который занимает постоянную управленческую должность, а также наделен правом принимать решения по назначенным видам деятельности предприятия. Потому как предприятие – это группа людей функционирующих в месте и преследующие общую цель, тогда функция согласования, координирования действий работников предприятия объективно определена. Данную функцию руководство работой иных людей осуществляет - руководитель. Особенность его труда заключается в том, что задачи всякого плана: производственные, экономические, технические, социальные он решает главным образом в организационном порядке, влияя на людей, которые должны непосредственно решать данные задачи.

Так, труд руководителя состоит в следующим:

- назначать цели;

- строить план действий;

- организовывать работу;

- заинтересовывать людей в результатах работы;

- проверять все ли идет, как следует;

- предвидеть последствия собственных решений.

Однако учитывая это можно назначить роль руководителя - руководитель обеспечивает исполнение работы. И одна из основных задач состоит в эффективной работе его подчиненных.

Наряду с этим руководитель должен всегда быть готовым к переоценке суждений и, если нужно, соответствующему изменению стиля руководства.

Таким образом, эффективный руководители – это те, кто может вести себя различно – в зависимости от требований реальности. Также, нельзя не признать значимость личности руководителя, его личностные качества, его мастерства, искусности, способностей. Итак, управление всегда будет нуждаться в способном, талантливом руководителе – лидере.

В процессе написания курсовой работы была широко освещена проблема влияния стиля руководства персонала на социально-психологический климат коллектива организации. На основе проведенного анализа важности выбора оптимального стиля руководства и проведенного психологического исследования коллектива организации ОАО «Тулагрузавто», нами сформулированы следующие выводы:

1. стиль руководства персоналом и социально-психологический климат коллектива организации являются интегративными показателями уровня развития организации и ведущим фактором ее развития;

2. одним из ведущих показателей стиля управления является уровень ее демократизации как фактор "здорового" руководства.