Файл: Роль комплексного анализа в управлении производством.pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении можно сказать, что предметом экономического анализа является хозяйственная деятельность предприятия. Она рассматривается как некая система результатов, выраженных в экономических показателях: абсолютных или относительных. Эти показатели планируются и прогнозируются, достигаются на практике, а затем подвергаются тщательному изучению.

Существует ряд элементов аналитики, которые закреплены на нормативно – правовом уровне: оценка бухгалтерской отчетности; горизонтальный анализ; вертикальный анализ; трендовая аналитика; расчет коэффициентов. На практике исследования хозяйственной деятельности предприятия различают следующие виды анализа: предварительный экономический анализ; текущий (оперативный) анализ хозяйственной деятельности предприятия; последующий или ретроспективный анализ; комплексный (полный) анализ захватывает всю деятельность предприятий и проводится после окончания отчетного периода; тематический анализ; внутрихозяйственный анализ. Грамотно построенная аналитика является основой основ оптимального управления предприятием.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности, представляет собой доскональный анализ эффективности использования всех ресурсов, которыми располагает предприятие, в том числе дается оценка достигнутого уровня отдачи капитала.

Показатели комплексного анализа хозяйственной деятельности можно сформировать и рассчитать для конкретного предприятия. Показатели, используемые в анализе хозяйственной деятельности, по своему содержанию делятся на объемные (количественные) и качественные. И объемные, и качественные показатели могут быть выражены в абсолютных и относительных величинах. По изучению причинно-следственных связей показатели делятся на факторные и результативные. Один и тот же показатель может быть как результативным, так и факторным.

Разработка системы показателей для повышения эффективности хозяйственной деятельности носит творческий характер. На практике предприятий важнейшим шагом является выбор оптимальных основных показателей, на которые следует ориентироваться менеджерам и экономистам при принятии рациональных управленческих решениях.

С целью обеспечения оптимального выявления хозяйственных резервов
следует учитывать такие принципы: научный характер поиска; системный и комплексный поиск; планомерный и систематический поиск; резервы должны быть реальными и экономически обоснованными; поиск должен быть оперативным; с целью ускорения поиска резервов предварительно следует выявить резервоемкие направления; массовость поиска резервов.

Для проведения комплексного анализа применяется CVP-анализ. Суть CVP-анализа состоит в разделении производственных расходов на постоянные и переменные в зависимости от динамики объема производства.

Применение предложенных методик в комплексном анализе в управлении производством и повышении эффективности хозяйственной деятельности, поможет разобраться в причинах проблем организации и определит пути их решения. Данные методики анализа важнейших показателей деятельности предприятия представлены с учётом новых достижений науки, практики и мировых стандартов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 N 118 "Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)"

2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
предприятий: учебник /под ред. проф. В.Я Позднякова. – М.: ИНФРА-М, 2008.

3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А. Учеб. пособие для вузов /Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина. – СПб: Химиздат, 2011

4. Анализ финансового состояния предприятия – М.: Центр экономики и маркетинга 2012г.

5. Анисимов Ю.П. Управление промышленным бизнесом Текст./ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев; науч. ред. Ю.П. Анисимов. – Воронеж. гос. технол. акад. Воронеж,2011. – С.224.

6. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического
анализа. – М.: Финансы и статистика, 2015.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты,
примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. – М.: Финансы и статистика, 2014.

8. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа
деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2013.

9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2015. –C.272.

10. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Текст./ И.А.Бланк. в 2 т. Т. 1. –К.: Ника-Центр,2011.–С.536.

11. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2011.

12. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник. - 2-е. изд.
– М.: Проспект, 2009.

13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. – М.: ТК Велби; Проспект, 2014.

14. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ:
учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2010.

15. Просветов Г.И. Экономический анализ: задачи и решения. – М.:
Издательство «Альфа-Пресс», 2008.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий.
- М.: ИНФРА-М, 2009.

17. Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. – М.:Эксмо,2007. – С.36.

18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Негашев Е.В. Методика финансового анализа Текст. : учеб. и практич. пособие для студ. экономич. вузов.-3-е изд., перер. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2011. –С.208.

19. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России Текст. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2014. – С.592.

20.Шигаев, А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия : учеб. пособие для студентов вузов. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – С.351.

21. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности:
учебник для вузов. – испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.

22. Экономика фирмы: Учебное пособие / Финансовый Университет при Правительстве РФ; Под ред. А.Н. Ряховской. – М.: Магистр: ИНФРА – М, 2014. – С.511.

Приложение 1

Анализ и управление объемом производства и продаж

Анализ

и управление

затратами

Анализ технико-организаци-

онного уровня и других

условий производства

Финансовый анализ

деятельности организации

Обоснование формирования и оценки эффективности

ассортиментных

программ

Анализ обновления продукции и

ее качества

Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и продаж

Обобщение результатов анализа производства и продаж

Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности организации

Оценка и анализ уровня организации производства

и управления

Анализ эффективности использования средств труда

Анализ состояния и использования трудовых ресурсов

Анализ создания и использования материальных ресурсов

Обобщение результатов анализа условий производства

Управление

затратами

Анализ

себестоимости продукции

Обобщение результатов анализа управления затратами

Обобщение результатов

финансового анализа

Анализ финансовых результатов и рентабельности активов

Анализ финансового состояния организации