Файл: Содержание инвестиционной стратегии организации (ООО «ОСЗ).pdf

Показатели характеризующие финансовое состояние предприятия свидетельствуют о том, что собственникам по состоянию на 2014 год принадлежало 28,3 % имущества предприятия, в 2016 году показатель снизился до 24,2 %. Снижение показателя свидетельствует об ухудшении финансовой устойчивости ООО «ОСЗ».

Доля заемного капитала в общей сумме капитала ООО «ОСЗ» увеличилась с 71,6 % в 2014 году до 75,8% в 2016 году. Повышение коэффициента означает увеличение доли заемных средств в финансировании ООО «ОСЗ», снижении финансовой устойчивости и повышении зависимости от внешних кредиторов.

Расчеты свидетельствуют об увеличении собственных оборотных средств с 983323 тыс. руб. в 2014 году до 1130095 тыс. руб. в 2016 году, что оценивается положительно.

Кроме того, производство продукции в ООО «ОСЗ» требует значительного количества основных средств, что и обуславливает структуру имущества данного предприятия. Значение коэффициента мобильности повысилось с 0,394 до1,47.

Проверка предприятия на возможность банкротства

Далее в работе необходимо осуществить диагностику вероятности банкротства для ООО «ОСЗ». Рассчитаем значение комплексного показателя по модели Альтмана по формуле:

Пятифакторная модель Альтмана имеет следующий вид:

Z = 0,717Х1 + 0,847Х2 + 3,107Х3 + 0,42Х4 + 0,995Х5,

где Х₁ =

Х4 = - коэффициент финансовой устойчивости.

Z < 1,23 - вероятность банкротства велика;

Z > 1.23 вероятность банкротства мала.

Z 2014 г. = (0,717 *983323/ 2 318695) + (0,847 (-209 200/ 2 318695)) + (3,107*(-209 200/ 2 318695)) + (0,42 *656 623/1662072) + (0,995 (1 500612/ 2 318695)) = 2,71 > 1,23

Z 2016 г. = (0,717 (1130095/ 2 829 818)) + (0,847 (233 711 / 2 829 818)+ (3,107 (233 711 /2 829 818)) + (0,42 (684 832/2144986) + (0,995 (2 295 512/2 829 818)) = 2,28 > 1,23

Как показывают расчеты, произведенные по модели Альтмана, в течение всего исследуемого периода значение комплексного показателя намного выше допустимого значения, не смотря на незначительное снижение в 2016 году. Следовательно, вероятность банкротства для ООО «ОСЗ» мала.

2.3 Потребность предприятия в привлечении инвестиций

ООО Опытный стекольный завод один из крупнейших  российских производителей прессованных изделий: стаканы, стопки, креманки, кружки для пива, пепельницы, подсвечники.

Основная отрасль компании - «Производство хозяйственно-бытовых изделий из стекла и стеклянной посуды»

Продукция завода - недорогая (особенно если сравнивать с аналогами из-за рубежа) и очень качественная, проверенная временем.

Резервы для увеличения выпуска продукции заключаются в сокращении внутри сменных простоев, сокращении целодневных простоев и повышении коэффициента сменности.

Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:

• Ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;
• Сокращение целодневных и внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.
• Более интенсивное использование оборудование.
• Внедрение мероприятий технического перевооружения предприятия.
• Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.
• Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.
• Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.

В настоящее время спрос на классический хрусталь снизился, и увеличился спрос на особый, ударопрочный материал.

Такое стекло производят в Германии, оно получило название тритан. Внешне изделия из этого материала практически не отличаются от обычного хрусталя: они такие же твердые, прозрачные и чистые, но обладают высокой ударопрочностью, выдерживают большие перепады температур и не повреждаются от контакта с абразивными моющими средствами.

В основном этот материал используют для производства винных фужеров.

Бокалы имеют скругленные края, что исключает возможность обрезаться. А благодаря особой форме и характеристикам материала вино в таких фужерах раскрывает все свои вкусовые качества.

Чтобы сделать стекло более прочным, стойким к высоким температурам и различным химикатам, в него добавляют оксид кремния, кальция, магния и цинка. Оксид бора облегчает процесс варки стекла, улучшает его физические свойства, придает материалу дополнительную прозрачность. Оксид алюминия тоже повышает прозрачность материала, а кроме того, придает ему большую химическую стойкость.

3.Разработка инвестиционной стратегии ООО «ОСЗ»

3.1. Проект мероприятий по совершенствованию инвестиционной стратегии ООО «ОСЗ»

Предлагается программа технического перевооружения цеха №1 ООО «ОСЗ».

В программе предусмотрено установить новую печь производительностью 60 тонн в сутки, и современные производственные линии, а также провести многочисленные мероприятия по модернизации общих установленных мощностей и информационных систем, повышению эффективности.

Это позволит:

- внедрить на предприятии самые современные технологии и соответствующие методы в области производства стекла;

- диверсифицировать ассортимент своих изделий, выпускать более качественную продукцию с высокой добавленной стоимостью; и существенно повысить уровень энергоэффективности и экологического управления.

Общая стоимость проекта 1054 млн. руб.

Воздействие на окружающую среду

Присвоена категория «B». Экологические и социальные проблемы, связанные с производством столовой посуды из стекла, характерны для конкретного участка и могут быть смягчены путем осуществления плана экологических и социальных мероприятий (ПЭСМ).

Проведенная комплексная экологическая и социальная проверка (КЭСП) включала анализ руководящих экосоциальных принципов и систем управления

На данный момент у завода существует несколько конкурентов:

1 Стеклозаводы Германии, Чехии, Италии. Эти предприятия имеют высокий уровень производства, обеспечивающий выпуск качественной продукции в больших объемах. Однако, цена на аналогичные изделия в три и более раз выше, чем на ООО «ОСЗ».

2 Неманский стеклозавод. К сильной стороне этого предприятия следует отнести близость к высококачественным капиталистическим странам в рамках обмена опытом и технологиями, широкий ассортимент выпускаемых изделий, выполненных в современном стиле. Но следует также отметить невысокое качество выпускаемой продукции по сравнению с ООО «ОСЗ».

3 Дядьковский хрустальный завод. Сильная сторона этого предприятия - высокая активность руководства завода в развитии предприятия.

4 Первомайский стекольный завод. На этом этапе завода налажен выпуск стеклоизделий из цветного стекла, однако объемы выпуска изделий не делают завод сильным конкурентом ООО «ОСЗ».

Опытный стекольный завод. Имеет большой объем выпускаемой продукции. На предприятии отмечена высокая строгость по отношению к рабочему персоналу. На предприятии приобретается новое зарубежное оборудование.

Цель, которую преследует завод - получить высокий уровень прибылей, высокий уровень сбыта, увеличить объем продаж и завоевать расположение потребителей.

В соответствии с поставленной целью, действия службы маркетинга завода будут направлены на увеличение коэффициента оборачиваемости средств и уменьшению до минимума деятельности одного оборота. Это зависит от величины спроса и производительности труда.

Ценообразование и влияние цены на спрос

При формировании метода установления цен следует исходить из объективно существующих факторов:

- способность выпускать продукцию высокого качества;

- ограничение выпуска изделий (по сравнению с потребностью рынка);

- постоянный рост стоимости материалов и индексация заработной платы

Исходя из этого, на планируемый период (1 год) предпочтительно принять следующую стратегию ценообразования; средние издержки + прибыль. Эта стратегия основана на безубыточности и обеспечении целевой прибыли, что является более приемлемым для завода.

Влияние цены на спрос может зависеть от дохода потребителя и от его числа, а также от цены на товары-заменители. Стимулирование сбыта.

Продукция завода может реализовываться непосредственно через каналы сбыта, включающие одного или нескольких посредников. Маркетинговые посредники способствуют более рациональному распределению сбыту продукции.

Спрос на любой товар - результат существования двух компонентов: ° платежеспособного потенциального покупателя и его желания. разрешить свою потребность.

Лица, принимающие решение о покупке и влияющие на такое решение, должны быть информированы о потребности, которую удовлетворяет данный товар, т.е. потенциальные покупатели нуждаются в информации о потребительских свойствах товара. Завод использует рекламные обращения к населению, предпринимателям, организациям и оптовикам города, района, страны через радио, телевидение, а также устанавливают рекламные щиты на главных магистралях страны, где сообщается о всех преимуществах каждого вида продукции и о её цене, подчеркивая, что она является умеренной и вполне приемлемой для приобретения. Также важно общественное мнение о заводе и его продукции.

Организация производства стеклянной посуды из тритана

В проектируемой линии применяется печь непрерывного действия с поперечным направлением пламени, имеющая две пары горелок.

Печь проточная, регенеративная. Энерго­носителем является природный газ.

Аварийно - резервное топливо - жидкое.

Выработочная часть имеет 3 канала с газовым отоплением.

Максимальная производительность - 60 тонн в сутки

Предлагаемый ассортимент стеклоизделий в проектируемой линии вырабатывается на пресс-машинах.

По окончании процесса выдувания изделия выдаются из машины на приемный лоток и далее на «горячий» конвейер, который доставляет полуфабрикаты к печи отжига.

Отжиг непосредственно осуществляется в лере. Отжиг необ­ходим для удаления остаточных напряжений.

После отжига изделия устанавливаются на конвейер, подъ­езжают к участку отопки и подвергаются воздействию острого пламени, за счет сил поверхностного натяжения края скругля­ются. После отопки вращение прекращается, изделия переставителем снимаются на студочный конвейер.

Контролеры ОТК сортируют изделия, упаковщики укладывают в короба и готовые изделия поступают на склад далее потреби­телю.

Проект предусматривает выпуск сортовой ударопрочной посуды «тритан» способами механизированного прессования. Они предназначены для употребления в быту, хранения и разлива жидких пищевых продуктов, украшения дома, оформления культурно-бытовых продуктов.

Расчет финансовых потоков представлен в таблице 6.

Таблица 6

Расчет финансовых потоков