Файл: Теория человеческих потребностей (по Маслоу).pdf

В развитых странах физиологические потребности работника, а также потребность в безопасности заведомо удовлетворены. Повышение зарплаты и бонусы могут повысить заинтересованность, однако не стоит использовать их как единственное средство поощрения: эмоциональная составляющая может сыграть не менее, а то и более важную роль.

Как-то был проведён некий опрос компаний, выделяющихся необычайно высоким уровнем вовлеченности персонала, где спрашивали сотрудников, что их так сильно мотивирует, и только в 4% ответов была зарплата. В основном людей стимулировало чувство самостоятельности, ответственности и принадлежности к хорошей команде. У всех у нас есть знакомые, променявшие высокую зарплату и даже безопасность на любовь, уважение и самореализацию: бухгалтеры, ушедшие преподавать в школу; журналисты, которые едут в места боевых действий.

Человеческие потребности не вмещаются аккуратно и по команде в пирамиду Маслоу. Мотивация гораздо более сложный процесс, и она уж никак не линейна. Не может быть одинаковых стимулов для всех. Маслоу и сам под конец жизни тревожился из-за такой вульгаризации своей теории и напоминал, что внутреннего удовлетворения человек достигает лишь в борьбе с собственными бесами. В 61 год он обратился к психоаналитику, чтобы излечиться от давнего подавляемого гнева.[22,с.288]^[22]

Очевидно, почему нам так нравится его пирамида: удобно иметь перед собой наглядный перечень мотиваций и ставить галочки. Но мы имеем дело не с механическим и не универсальным явлением: вовлеченность зависит от множества факторов, в том числе от морального духа команды и большей или меньшей независимости, от того, насколько интересна работа для персонала, от траектории личного развития членов коллектива и от всеобщего признания. Не руководствуйтесь в своей управленческой стратегии и в отношениях с сотрудниками только базовыми потребностями: любой ваш подчиненный намного сложнее, чем эта пирамида.[23,с.340]^[23]

Заключение

В своих изучениях Абрахам Маслоу выявил большое количество реальных, действенных жизненных проблем, которые затрагивают каждого человека: творчество, любовь, нравственные ценности, воспитание личности, совершенствование общества и др. Охватывая множество разных аспектов функционирования человека в единстве его души и тела А. Маслоу придавал фундаментальное значение совершенствованию личности. Влияние теории мотиваций А. Маслоу на различные сферы человеческой деятельности иногда называют незаметной революцией. И этому есть веские основания, так как изменения затронули фундаментальные аспекты воспроизводства человека в обществе, в частности, образование, организацию трудовой деятельности, разные формы групповой терапии, способствующие снятию стресса, а также служащие личностному росту, новый подход к медицине. 
Иерархия потребностей Маслоу – это одна сжатая, общая теория мотивации человека, пригодная для понимания не только человеческой личности, но и данного состояния общества, и для его прошлого и будущего. Ее плюсы в том, что она годна для формирования, развития и функционирования не только личности, но и больших социальных групп и социальных институтов, анализа и прогноза ментальности и изменения ментальности различных сообществ и народов. 
Оценивая теорию Абрахама Маслоу, нужно подчеркнуть, что он был едва ли не самым первым психологом, обратившим внимание не только на отклонения, трудности и негативные стороны личности. Одним из первых он изучил достижения личного опыта, открыл пути для саморазвития и самосовершенствования каждого человека. 

Пирамида Маслоу не идеальна по своей сути. Её часто критикуют, но и сам А.Маслоу не претендовал на ее нерушимость и соглашался со всеми её погрешностями. Но и на текущий день, она, по моему мнению, является самой логичной из классификаций.

По данной курсовой работе можно сделать следующие выводы:

1.По Маслоу есть следующие базовые потребности: физиологические, потребность в безопасности, потребность в любви (принадлежности), потребность в признании и потребность в самоактуализации. они находятся в иерархическом порядке (вершиной является потребность в самоактуализации, а фундаментом являются физиологические потребности). Кроме того в расширенной иерархии рассматривается потребность в познании и эстетические потребности;

2.Потребности не появляются только лишь после 100% удовлетворения предыдшествующей. В реальной жизни у человека постоянно есть несколько нужд, но какая то из них доминирует и сильнее других влияет на мотивы поведения человека.

3.Чем ниже находится потребность в данной иерархии, тем больший ее процент должен удовлетворяться.

4.   Самоактуализация является высшей в иерархии потребностей по Маслоу. Потребность в ее осуществлении появляется далеко не у всех людей. Люди сомневаются в своих способностях и своих силах, тем самым уменьшают шансы на самореализацию. Около 1% людей нашего общества становятся самоактуализированной личностью.

Я считаю,что он великий психолог, которого стоило бы поставить в один ряд с Фрейдом и Юнгом. Он придумал новую теорию, развивает концепции гуманистической психологии. Стоит почитать всем, кто интересуется психологией личности. Очень вдохновлен им как ученым и как Человеком. 
Наиболее важным его вкладом в психологию было существенное расширение карты и горизонтов территории психологии. Он уделял очень основательное и серьезное внимание исследованию здоровья, самоактуализации, высшего в человеке. Так же он выступил одним из первых ученых работавшим над созданием интегральной модели развития личности, стремящейся объединить в себе подходы других школ.
Маслоу был основателем двух существующих сегодня направлений в психологии– гуманистичской и трансперсональной. Хочется сказать об общем стиле его работ. В них нельзя найти безупречной системности, его ход мысли развивается очень живо и свободно, стараясь захватить и увлечь читателя, указать ему на возможность непосредственного переживания тех вещей, о которых идет речь. Его слова словно искрятся и разгораются. 
Однозначно рекомендую, всем кто имеет хоть какое то отношение к психологии, да и просто всем )

Библиография

Описание нормативно-правовых актов органов законодательной и исполнительной власти

1.Гражданский кодекс РФ

Описание книг одного-трёх авторов

2.Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – 576 с.

3.Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 288 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).

4. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 256 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).

5. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент : учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 311 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).

6. Круи, М. Основы риск-менеджмента : учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификатаAssociate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва : Юрайт, 2014. – 390 с.

7.Рыженкова И.К. Профессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности. М.: Эксмо. 2013год.

Описание учебников и учебных пособий

8.История менеджмента : учебное пособие / под ред. Э. М. Короткова. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 240 с. – (Высшее образование: Бакалавриат).

9. Современный менеджмент : учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 299 с.

10. Информационный менеджмент : учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 400 с. – (Учебники для программы МВА).

11)Крымов С.М.   Стратегический менеджмент.   Учебное пособие для с

12)Михненко П.А. Теория менеджмента. Учебник. М.: Университет. 2014год тудентов высшего профессионального образования. М.: Академия. 2014год.

Описание книг четырёх и более авторов

13)Альберт М., Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильямс. 2013год.

Описание из периодического издательства

14)Стратегический менеджмент.   Издательство:  Сибирское университетское издательство. 2013год.

15) А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.

16) А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год

Приложения

Приложение 1

Абрахам Маслоу

Приложение 2

Пирамида Маслоу

Приложение 3

Книга А.Маслоу «Мотивация и личность»

Приложение 4

А.Маслоу за работой над Теорией Потребности

Приложение 3

Книга А.Маслоу «Новые рубежи человеческой природы»

1. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.стр.7 ↑

2. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.стр.13 ↑

3. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.стр.13 ↑

4. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.стр.32 ↑

5. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.12 ↑

6. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – 576 с.45 ↑

7. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.19 ↑

8. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.26 ↑

9. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.34 ↑

10. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.41 ↑

11. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.45 ↑

12. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.58 ↑

13. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.69 ↑

14. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 256 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).с.201 ↑

15. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.89 ↑

16. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.стр.34 ↑

17. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.108 ↑

18. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.стр.54 ↑

19. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Мотивация и личность. Издательство «Питер». 2012 год,стр.175 ↑

20. Круи, М. Основы риск-менеджмента : учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификатаAssociate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва : Юрайт, 2014. – 390 с.306 ↑

21. Круи, М. Основы риск-менеджмента : учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификатаAssociate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва : Юрайт, 2014. – 390 с.312 ↑

22. Описание из периодического издательства/ А.Маслоу. Новые рубежи человеческой природы .Издательство: «Смысл» 2011год.стр.288 ↑

23. Круи, М. Основы риск-менеджмента : учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификатаAssociate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва : Юрайт, 2014. – 390 с.340 ↑