Файл: Сетевая форма организации бизнеса (Теоретические основы построения сетевого бизнеса).pdf

Преимущества сетевого маркетинга в Интернете^[42].

1. Неограниченное географическое пространство. В отличие от традиционного сетевого маркетинга, через Интернет открываются неограниченные возможности расширения географической сети своих дистрибьюторов без необходимости личного присутствия в разных точках земного шара и личных контактов.

2. Продажа продукции и развитие сети даже без вашего участия. Сетевой маркетинг в Интернете предполагает возможность продвижения продукции и развития сети 24 часа в сутки без необходимости личного участия дистрибьютора – через сайты, социальные сети и размещенные там инструменты продаж.

3. Автоматизация всех процессов. При ведении сетевого маркетинга через Интернет все процессы автоматизируются: регистрация дистрибьюторов, построение сети, заказ и оплата продукции, отчетность, отслеживание собственного товарооборота и работы своей сети, учет и анализ доходов.

4. Исключение личного общения с незаинтересованными людьми. Традиционный сетевой маркетинг предполагает постоянные контакты с широким кругом людей, большинство из которых не проявят к этому никакого интереса, а сетевой маркетинг в Интернете позволяет выделить свою целевую аудиторию. Ведь к вам на сайт, по вашей рекламе обратятся только люди, ищущие непосредственно то, что вы предлагаете: заработок в Интернете или конкретную продукцию^[43].

5. Наличие широкого перечня инструментов для продвижения продукции. Сюда относятся собственные сайты и блоги, чужие сайты, форумы, социальные сети, видеоролики, разные виды Интернет-рекламы, возможность общения через видеосвязь, участия в чатах и видео-конференциях и т.д. Причем многие из таких инструментов не придется создавать самим – их предоставит сетевая компания.

В данном разделе был рассмотрен порядок организации сетевого бизнеса через Интернет.

Выводы по главе 2.

Во второй главе был проведен анализ проблем и перспектив развития сетевого бизнеса в России.

-сетевой бизнес, как и любой другой обладает как преимуществами, так и своими проблемами. Данные проблемы тщательно скрываются собственниками сетевого бизнеса, дабы не отпугнуть потенциальных участников сетевого бизнеса, которые являются ключевым звеном в получении основной прибыли учредителями сетевого бизнеса.

- все проблемы сводятся к отсутствию стабильности в заработке, к не совсем понятной системе распределения потенциальных доходов и получения реального заработка.

- также большая проблема сетевого бизнеса является недоверие граждан и его ассоциация с финансовыми пирамидами, которые имели печальный опыт в начале 90-х годов.

- были рассмотрены основные возможности сетевого бизнеса.

- был рассмотрен порядок организации сетевого бизнеса через Интернет.

Заключение

В заключении данной курсовой работы были сделаны следующие выводы:

В первой главе данной работы были рассмотрены теоретические аспекты сетевой формы организации бизнеса.

- была рассмотрена история возникновения сетевого бизнеса, которая началась в начале 20 века, когда Карлу Ренборгу пришла в голову идея продавать пищевые добавки собственного производства. Наступил момент, когда Карл перестал справляться с тем, чтобы удовлетворить потребности всех своих клиентов. Нужна была принципиально новая схема. Карл предложил своим знакомым предоставлять информацию о биодобавках, и при условии успешных продаж пообещал выплачивать комиссионные. С этих событий началась история сетевого маркетинга.

Именно благодаря ему появилась сеть дистрибьюторов, которая помогала ему распространять его товары конечным потребителям.

- следующий этап развития сетевого бизнеса сделала компания Amway. Заслуга учредителей данной компании в общем развитии сетевого бизнеса состоит в том, чтобы они стали продавать не один вид товаров, а сразу несколько. Это были уже не только пищевые добавки, но и бытовые товары, бытовая химия, товары для бытового использования.

- сегодня сетевой бизнес развит на всем мировом пространстве. Сетевые компании появляются во многих странах мира: России, Китае, Англии. Значение сетевого бизнеса стало возрастать не только для его участников, но для тех государств, чьими экономическими агентами они являются.

- были рассмотрены основные принципы работы сетевого вида бизнеса.

- принцип равенства состоит в том, что сетевой бизнес не предполагает начальников и подчиненных. В сетевом бизнесе все равны, что означает наличие равных прав и обязанностей для всех его участников.

- принцип помощи означает, что дистрибьюторы ответственны за своих последователей и обязаны им помогать и наставлять их.

- принцип остаточного дохода, который подразумевает получение фактической оплаты за работу, а также стабильную оплату за привлеченных дополнительных участников.

- принцип пирамиды состоит в том, чтобы привлечь новых дополнительных клиентов.

- принцип небольшого первоначального вклада. Для того, чтобы стартовать свое участник в сетевом бизнесе, необходимо закупить определенный набор товаров данной компании. Однако товарами можно пользоваться, более того, их также можно реализовать, тем самым, вернув затраченные на их закупку средства, более того, можно даже получить доход.

- мнение людей по поводу сетевого бизнеса неоднозначное. Одни за него, другие против. Существуют как достоинства, так и недостатки сетевого бизнеса.

- рассмотрены несколько моделей организации сетевого бизнеса. Это франчайзинг, контракт на управление, лизинг, партнерство. Один из наиболее популярных – это франчайзинг. На сегодняшний день франчайзинг становится весьма привлекательным способом распространения товаров и услуг.

Во второй главе был проведен анализ проблем и перспектив развития сетевого бизнеса в России.

-сетевой бизнес, как и любой другой обладает как преимуществами, так и своими проблемами. Данные проблемы тщательно скрываются собственниками сетевого бизнеса, дабы не отпугнуть потенциальных участников сетевого бизнеса, которые являются ключевым звеном в получении основной прибыли учредителями сетевого бизнеса.

- все проблемы сводятся к отсутствию стабильности в заработке, к не совсем понятной системе распределения потенциальных доходов и получения реального заработка.

- также большая проблема сетевого бизнеса является недоверие граждан и его ассоциация с финансовыми пирамидами, которые имели печальный опыт в начале 90-х годов.

- были рассмотрены основные возможности сетевого бизнеса.

- был рассмотрен порядок организации сетевого бизнеса через Интернет.

Библиография

1. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» N 381-ФЗ от 28.12.2009 (ред, 1 января 2017 года).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая): от 18.12.2006 N 230-ФЗ (ред. от 5.02.2018)

3. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. - 752 c.

4.  Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие, 8-е изд / Ю.В. Морозов. - М.: Дашков и К, 2016. - 148 c.

5. Реброва, Н.П. Основы маркетинга. учебник и практикум для спо / Н.П. Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 277 c.

6. Садченко, К.В. Основы современного международного маркетинга / К.В. Садченко. - М.: ДиС, 2013. - 272 c.

7. Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров / М.В. Акулич. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 352 c.

8. Андросов, Н. Интернет-маркетинг на 100% / Н. Андросов. - СПб.: Питер, 2012. - 240 c.

9. Райен, Д. Краткий курс интернет-маркетинга / Д. Райен. - М.: ШКИМБ, 2013. - 320 c.

10. Ноздрева, Р. Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева, Л.И. Цыгичко. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 304 c.

11. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. - 164 c.

12. Сребник, Б.В. Маркетинг / Б.В. Сребник. - М.: Высшая школа, 2015. - 360 c.

13. Шонесси, Дж. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход / Дж. Шонесси. - М.: Питер, 2015. - 864 c.

14. Валентин Ковалев. Зачем лидеру МЛМ делегировать ответственность. № 6, 2012 . http://www.mir-mlm.ru

Приложение 1

Рисунок – Принципы сетевого бизнеса

Приложение 2

Рисунок – Основные проблемы сетевого бизнеса

1. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

2. Садченко, К.В. Основы современного международного маркетинга / К.В. Садченко. - М.: ДиС, 2013. – С. 148. ↑

3. Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров / М.В. Акулич. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. – С. 248. ↑

4. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

5. Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров / М.В. Акулич. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. – С. 248. ↑

6. Садченко, К.В. Основы современного международного маркетинга / К.В. Садченко. - М.: ДиС, 2013. – С. 148. ↑

7. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

8. Садченко, К.В. Основы современного международного маркетинга / К.В. Садченко. - М.: ДиС, 2013. – С. 148. ↑

9. Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров / М.В. Акулич. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. – С. 248. ↑

10. Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров / М.В. Акулич. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. – С. 248. ↑

11. Реброва, Н.П. Основы маркетинга. учебник и практикум для спо / Н.П. Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 156. ↑

12. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

13. Акулич, М.В. Интернет-маркетинг: Учебник для бакалавров / М.В. Акулич. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. – С. 248. ↑

14. Андросов, Н. Интернет-маркетинг на 100% / Н. Андросов. - СПб.: Питер, 2012. – С. 178. ↑

15. Реброва, Н.П. Основы маркетинга. учебник и практикум для спо / Н.П. Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 156. ↑

16. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

17. Реброва, Н.П. Основы маркетинга. учебник и практикум для спо / Н.П. Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 156. ↑

18. Андросов, Н. Интернет-маркетинг на 100% / Н. Андросов. - СПб.: Питер, 2012. – С. 178. ↑

19. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

20. Андросов, Н. Интернет-маркетинг на 100% / Н. Андросов. - СПб.: Питер, 2012. – С. 178. ↑

21. Реброва, Н.П. Основы маркетинга. учебник и практикум для спо / Н.П. Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 156. ↑

22. Андросов, Н. Интернет-маркетинг на 100% / Н. Андросов. - СПб.: Питер, 2012. – С. 178. ↑

23. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

24. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие, 8-е изд / Ю.В. Морозов. - М.: Дашков и К, 2016. – С. 124. ↑

25. Андросов, Н. Интернет-маркетинг на 100% / Н. Андросов. - СПб.: Питер, 2012. – С. 178. ↑

26. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

27. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие, 8-е изд / Ю.В. Морозов. - М.: Дашков и К, 2016. – С. 124. ↑

28. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. – С. 563. ↑

29. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие, 8-е изд / Ю.В. Морозов. - М.: Дашков и К, 2016. – С. 124. ↑

30. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. – С. 95-97. ↑

31. Валентин Ковалев. Зачем лидеру МЛМ делегировать ответственность. № 6, 2012 . http://www.mir-mlm.ru ↑

32. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. – С. 95-97. ↑

33. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. – С. 95-97. ↑

34. Валентин Ковалев. Зачем лидеру МЛМ делегировать ответственность. № 6, 2012 . http://www.mir-mlm.ru ↑

35. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. – С. 95-97. ↑

36. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. – С. 95-97. ↑

37. Валентин Ковалев. Зачем лидеру МЛМ делегировать ответственность. № 6, 2012 . http://www.mir-mlm.ru ↑

38. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. – С. 95-97. ↑

39. Валентин Ковалев. Зачем лидеру МЛМ делегировать ответственность. № 6, 2012 . http://www.mir-mlm.ru ↑

40. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга; Дашков и Ко - М., 2015. – С. 95-97. ↑

41. Валентин Ковалев. Зачем лидеру МЛМ делегировать ответственность. № 6, 2012 . http://www.mir-mlm.ru ↑

42. Ноздрева, Р. Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева, Л.И. Цыгичко. - М.: Финансы и статистика, 2014. – С. 257. ↑

43. Ноздрева, Р. Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева, Л.И. Цыгичко. - М.: Финансы и статистика, 2014. – С. 257. ↑