Файл: Методы экономического анализа: сводка и группировка, абсолютные и относительные величины, средние величины, ряды динамики, индексы, метод цепных подстановок, элиминирование, детализация, балансовые увязки, выборочное и сплошное наблюдение, сравнения.pdf

Сезонные колебания – это один из тех факторов, которые не зависят от предприятия и влияют на результаты его деятельности, а именно на объем продукции и затраты, связанные с её производством. В зимний период себестоимость производства продукции увеличивается, так как наблюдаются дополнительные затраты на обогревательные приборы, увеличение расходов на отопление, электроэнергию, а также санитарно-профилактические мероприятия. Иногда, из этого всего следуют несвоевременные платежи за эти услуги, а затем и начисление пени и штрафов.

Таким образом, исходя из данных таблицы 6, можно сказать, что отрицательные показатели, а именно, наименьшая выручка наблюдается в январе и феврале за все 3 года. Это обуславливается тем, что в первые месяцы года обычно повышаются цены на коммунальные услуги, а также заключаются договора и требуются дополнительные средства. Всё это оказывает неблагоприятное воздействие на результаты деятельности предприятия.

Таблица 7

Расчетно-аналитические показатели для исследования сезонности реализации продукции ООО «Два Капитана» за 2013-2015 гг.

По результатам таблицы 7 можно сказать, что самый большой спрос на продукцию наблюдается в весенние и летние месяцы, а также в декабре. О коэффициенте сезонности можно сказать следующее: в период с 2013г. по 2014г. он остается практически неизменным, в то время как в период с 2014 г. по 2015 г. уменьшается. Данный факт свидетельствует о том, что сезонность потребления существенно влияет на равномерность реализации продукции.

Таблица 8

Показатели сезонности деятельности ООО «Два Капитана» за 2013-2015 гг.

По данным таблицы 8 видно, что такой показатель сезонности, как размах вариации, который характеризует разность между наибольшим и наименьшим значениями коэффициентов сезонности по месяцам, в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличился с 0,305 до 0,337, а затем в 2015 г. уменьшился до 0,318. Со среднелинейным отклонением наблюдается аналогичная тенденция. Среднеквадратическое отклонение в 2013 и в 2015 году одинаковое, а в 2014 ниже на 0,01. Этот показатель отражает отклонение максимального объема реализации продукции от минимального по месяцам в течение года. При условии сглаживания сезонности возможно получение дополнительного объема производства и реализации продукции, который можно определить по формуле:

Δ О_сез = * (2)

По данным за 2015 г., дополнительный (недоданный) объем реализации составляет: 8 600 * 0,0944 = 811,84 (тыс. руб.)

Таким образом, сглаживание сезонности позволит использовать значительные резервы роста объема реализации.

2.3.Анализ состояния и использования трудовых ресурсов ООО «Два Капитана»

Анализ трудовых ресурсов – один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Задача анализа состояния и использования трудовых ресурсов состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий, выявления возможности снижения текучести и повышения квалификации персонала.

Первым этапом анализа состояния персонала предприятия является анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами (по всем категориям). Из данных таблицы 9 видно, что численность персонала растет на протяжении всего анализируемого периода, в 2015 г. она выросла по сравнению с 2013 г. на 10,17%, а по сравнению с 2014 г. на 4,84%. В составе рабочих, как основных, так и вспомогательных каждый год происходит увеличение численности, в то время как состав служащих остается неизменным.

Таблица 9

Анализ обеспеченности ООО «Два Капитана» трудовыми ресурсами за 2013-2015 гг.

Проанализируем динамику структуры персонала ООО «Два Капитана» (таблица 10).

Таблица 10

Структура численности работающих ООО «Два Капитана» по категориям за 2013-2015 гг.

По данным таблицы 10 следует отметить такой положительный факт в изменении структуры персонала в 2015 г. относительно 2013 и 2014 гг., как рост удельного веса рабочих (на 1,88 и 0,89 пункта соответственно). Причем, удельный вес вспомогательных рабочих увеличился существеннее, чем удельный вес основных рабочих. Соответственно, удельный вес служащих в 2015 г. относительно уровня 2013 и 2014 гг. сократился. В целом же изменения в 2015 г. положительные, так как удельный вес рабочих значительно увеличился.

Существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов оказывают характер и уровень движения кадров на предприятии. Показатели движения кадров ООО «Два Капитана» за период с 2013 по 2015 гг. представлены в таблице 11.

Таблица 11

Движение кадров ООО «Два Капитана» за 2013-2015 гг.

Анализ расчетов, представленных в таблице 11, показывает, что на предприятии в 2015 г. текучесть кадров составила 3,1 %, а по рабочим – 4 %. Следует отметить, что в 2015 г. коэффициент текучести кадров по сравнению с показателем 2013 г. по рабочим увеличился на 1,9 пункта, а в целом по персоналу – на 1,4 пункта. В 2014 г. значения коэффициентов текучести равны 0, что является положительной тенденцией для предприятия. Проведенные расчеты показывают, что текучесть кадров на предприятии не является высокой, а именно не превышает естественный уровень (3-5 %).

Одним из принципов оплаты труда является превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы. Проанализируем, как соблюдается данный принцип на ООО «Два Капитана», используя данные таблицы 12.

Таблица 12

Анализ заработной платы работников ООО «Два Капитана» за 2013-2015 гг.