Файл: «Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности на примере ООО «Лента».pdf
Добавлен: 16.06.2023
Просмотров: 3322
Скачиваний: 19
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности компании
1.2 Основные показатели оценки конкурентоспособности компании
1.3 Методы оценки конкурентоспособностью компании
2.1 Общая характеристика компании
2.2 Оценка конкурентоспособности компании
2.3 Совершенствование конкурентоспособности ООО «Лента ТК-149»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современной экономической системе происходят конъюнктурные изменения, которые заставляют хозяйствующие субъекты пересматривать стратегию деятельности, внедрять новые продукты и иным образом совершенствовать деятельность в целях достижения или сохранения конкурентных позиций.
Особое значение приобретает управление конкурентоспособностью предприятия. Проблемы достижения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов не могут быть оптимально решены без учета особенностей развития конкретной отрасли народного хозяйства.
B розничной торговле потребительскими товарами за последние годы усилилась конкуренция, что вызвано как внутренними факторами развития торговли, так и активностью внедрения на российский рынок зарубежных компаний. В таких условиях успех хозяйствующего субъекта напрямую зависит от достижения конкурентоспособности и реализации конкурентных подходов, обеспечивающих его устойчивое рыночное положение.
Целью работы стал анализ конкурентов и определение собственной конкурентоспособности на примере магазина ООО «Лента ТК-149».
В соответствии с поставленной целью были выдвинуты следующие задачи исследования:
- Определить понятие и сущность конкурентоспособности компании.
- Рассмотреть основные показатели оценки конкурентоспособности компании.
- Изучить методы оценки конкурентоспособностью компании.
- Дать общую характеристику ООО «Лента».
- Произвести оценку конкурентоспособности компании.
- Предложить мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности ООО «Лента».
Объектом исследования выступает деятельность ООО «Лента ТК-149».
Предметом исследования является конкурентоспособность розничного торгового предприятия ООО «Лента ТК-149».
Теоретико-методологическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам изучения конкурентоспособности торгового предприятия, среди которых можно отметить труды Васильевой З.А, Голубкова Е.Л., Портера М., Парамоновой Т.Н., Адрианова В.Н. и других выдающихся экономистов, а также практиков, проводящих аналитические исследования.
В качестве методов исследования были использованы метод анализа, синтеза, группировки и обобщения научных данных.
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и своей конкурентоспособности.
Проблема конкурентоспособности актуальна, так как носит универсальный и всемирный характер. Ныне она затрагивает практически все страны мира, всех товаропроизводителей. В условиях нарастающего воздействия на национальные экономики научно-технической революции, интеграционных процессов, распространения конкуренции на новые области общественно полезной деятельности и приобретения ею все более острого характера, конкурентоспособность стала всемирным явлением.
Структура работы состоит из введения, двух глав, включающих шесть параграфов, заключения, списка литературы и приложений.
Глава 1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности компании
Услуги торговли занимают заметное место в экономике страны. В последние годы в данной сфере заметно усилилась конкуренция, что вызвано как внутренними факторами развития розничной торговли, так и активностью проникновения на российский рынок зарубежных компаний и импортной продовольственной продукции. В сложившихся условиях особое значение приобретают вопросы обеспечения конкурентоспособности торговых предприятий различных форматов, и в настоящее время конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых как в целом для народного хозяйства России, так и для отдельного предприятия. Как правило, ее также применяют в качестве критерия оценки эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов.
Существует несколько толкований конкурентоспособности, рассмотрим их более подробно (таблица 1).
Оценивая данные определения, следует заметить, что в существующих подходах есть определенные различия, однако больше общих черт:
- все авторы рассматривают понятие конкурентоспособности как объект рыночных отношений (товар – услуга), так и как субъекты рынка;
- рассматривают это понятие в условиях рыночной экономики.
Конкурентоспособность включает две основные составляющие. Первая связана с услугой или продуктом как таковым и очень зависит от их качества. Вторая связана как с экономическими условиями сбыта и создания продукта, так и с возможностями и ограничениями потребителя.
При всем многообразии трактовок конкурентоспособности предприятия можно выделить следующие характерные признаки. Большинство авторов не всегда рассматривают понятие «конкурентоспособность предприятия» с точки зрения занимаемой им доли рынка и конкурентоспособности продукции. Конкурентоспособность предприятия характеризует величину и эффективность использования всех его ресурсов.
Таблица 1
Характеристики понятия «конкурентоспособность»[1]
|
Автор |
Понятие |
|
З.А.Васильева [1,с. 26] |
Различие требований, предъявляемых к предприятию субъектами рынка, должно найти отражение в понятийном аппарате: Для потребителей – способность удовлетворять дифференцированные потребности (решать проблемы) потребителей на основе производства товаров и услуг, превосходящих конкурентов по требуемому набору параметров и качеству; Для конкурентов – способность производить товары и услуги, отвечающие требованиям мировых и внутренних рынков и создавать условия роста потенциала конкурентоспособности; Для инвесторов – способность использовать производственные и управленческие ресурсы для динамичного развития и расширения рынков сбыта, увеличения рыночной стоимости предприятия; Для субъектов рынка – партнеров (отрасль, регион, кластер, государство) – способность производить конкурентную продукцию и создавать условия роста потенциала конкурентоспособности на основе синергетики. |
|
Г.Л. Азоев П.С. Завьялов Л.Ш. Лозовский А.Г. Поршев Б.А. Райзберг |
Экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей. |
|
И. Ансофф Г.Я. Киперман В.Е. Чернов |
Конкурентоспособность фирмы во многом зависит от наличия эффективного использования сложившихся в стране базирования условий: необходимых факторов производства развитого спроса, зрелости конкурентной среды, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей. |
|
В. Петров |
Конкурентоспособность – это внутреннее свойство субъекта рыночных отношений, выявляемое в процессе конкуренции и позволяющее занять свою нишу в рыночном хозяйстве капиталистического типа для расширения производства, что предполагает покрытие всех издержек производства и получение прибыли от легальной хозяйственной деятельности. |
|
Д.О. Самодуров |
Конкурентоспособность предприятия – это способность предприятия разрабатывать, производить и продавать свою продукцию на рынке по цене, обеспечивающей в полном объеме его финансово-экономических обязательств, а также количественный и качественный рост его потенциала. |
|
М. Портер Д.Е. Ивахник К.А. Раицкий А.Н. Романова |
Термин «конкурентоспособность» - это: - многовариантность, которая приводит к тому, что ряд исследователей под конкурентоспособностью понимают лишь некоторые технические характеристики продукции, фирмы или отрасли; - относительность, которая проявляется в том, что конкурирующий на одних рынках товар будет совершенно неконкурентоспособен на других. |
|
М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, В.Я. Гонфилькель, Г.Б. Поляк, Е.Л. Голубков, Е.А Горбашко |
Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности. |
|
Ж.Ж. Ламбен А.И. Кредисова И.А. Спиридонов |
Преимущество товарного рынка для предприятия зависит от его собственной конкурентоспособности, то есть от способности удовлетворять нужды потребителей лучше, чем это делают его конкуренты. Предприятие конкурентно, если у него есть конкурентное преимущество: оно может отличать себя от конкурентов благодаря устойчивым отличительным качествам. |
|
Н.С. Яшин |
Конкурентоспособность предприятия – это возможность и динамика приспособления его к условиям рыночной конкуренции. |
Рассмотрим понятие конкурентоспособности применительно к розничной торговле.
Конкурентоспособность имеет изменчивый характер и представляет собой оценку состояния организации в конкретный момент времени и на конкретном рынке. Кроме того, конкурентоспособность имеет относительную природу, так как рассматривается относительно определенного рынка (в данном примере – рынка розничной торговли) конкурентов, осуществляющих на нем подобную деятельность[2].
Прежде всего, нужно разделить содержательную сторону понятий, как конкурентоспособность предприятия и товаров. Категории конкурентоспособности товара и предприятия, являясь тесно переплетенными, имеют и значимые различия.
Под конкурентоспособностью товара понимается комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик, определяющих его успех на рынке[3]. В общем виде конкурентоспособность товаров – это мера их потребительской привлекательности[4].
При этом конкурентоспособность товара является важным, но недостаточным условием конкурентоспособности организации.
Организация может торговать конкурентоспособным товаром, но при этом не быть конкурентоспособной.
С учетом вышеизложенного сделаем выводы:
- конкурентоспособности присущи такие свойства, как относительность, привязанность ее к конкретным условиям, изменчивость, относительная быстрота процессов протекания;
- конкурентоспособность тесно связана с конкуренцией;
- существуют внешние и внутренние факторы конкурентоспособности организации, при этом каждый фактор при оценке конкурентоспособности организации может быть выражен критерием.
Под конкурентоспособностью торгового предприятия будем понимать способность розничной торговли сформировать и использовать в долгосрочной перспективе такие факторы успеха, как лидерский потенциал руководителя и взаимоотношения с персоналом, клиентами и партнерами, обеспечивающие предприятию устойчивое рыночное положение, экономические преимущества по сравнению с другими хозяйствующими субъектами рынка и реализацию его приоритетных целей.
Для определения конкурентных позиций торгового предприятия на рынке необходимо выяснить факторы, воздействующие на возможности выигрыша или проигрыша в конкурентной борьбе.
Под факторами конкурентоспособности мы понимаем совокупность факторов, которые определяют формальные и неформальные «правила игры» на рынке, определяют ту внешнюю среду, в которой, предстоит работать розничному торговому предприятию, и те моменты, которые оно должно учитывать при разработке конкурентоспособной стратегии своего развития.
Ряд авторов применяют подход группировки факторов, воздействующих на конкурентные позиции субъектов в зависимости от среды, в которой они проявляются, выделяют факторы внешнего и внутреннего порядка.
Обобщив изученные подходы теоретиков, и опираясь на торговую практику, считаем целесообразным предложить авторскую классификаци. внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность розничного предприятия. Эти факторы выделены с целью определения основных тенденций и перспектив развития розничной торговли, изучения степени их влияния на конкурентоспособность хозяйствующего субъекта (рисунок 1).
Рисунок 1. Факторы, определяющие конкурентоспособность торгового предприятия[5]
Конкурентоспособность розничного торгового предприятия, будучи многогранным понятием, не только включает качественные и ценовые параметры товаров, но зависит от уровня менеджмента, сложившейся системы управления финансовыми потоками, инвестиционной и инновационной составляющими его деятельности. Кроме того, на конкурентоспособность оказывает влияние конъюнктура, складывающаяся на том или ином рынке, степень конкуренции, испытываемая предприятием со стороны других участников рынка, техническая оснащенность, степень внедрения инноваций, мотивация и квалификация персонала, финансовая устойчивость.
Конкурентоспособность предприятия развивается во времени, изменения зависят как от внешних, так и от внутренних факторов. Конкурентоспособность - относительный показатель. Базой для сравнения выступают аналогичные показатели конкурентоспособности предприятий-конкурентов либо идеальных эталонных предприятий. Конкурентоспособность товара и предприятия - взаимосвязанные понятия.
Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность предприятия - это способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке[6].
Конкурентоспособность предприятия показывает уровень развития данной фирмы в сравнении с уровнем развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности клиентов и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует для инвестора его привлекательность. На конкурентоспособность предприятия оказывают влияние экологическая и социальная среда. Конкурентоспособностью товаров можно и нужно управлять, поскольку они играют большую роль в обеспечении конкурентоспособности предприятия.