Файл: «Менеджмент человеческих ресурсов» ..pdf

Основной задачей анализа динамики кадров является установление тенденции изменения количественного и качественного состава работников с позиций соответствия темпам развития показателей хозяйственной деятельности.

Гостиница принадлежит Открытому акционерному обществу «СветлогорскХимволокно».

Основным видом деятельности является предоставление гостиничных услуг.

Списочная численность персонала в 2014 году составляла 21 человек, в 2015 году – 22 человек, в 2016 году – 20 человек. Снижение численности персонала происходит за счет превышения числа уволенных человек над принятыми людьми.

В 2014-2016 гг. один человек был руководителем. В 2014 г. специалистов было 2 чел., в 2015 г. – 4 чел., в 2016 г. – 3 чел. Рабочих в 2014 г. было 18 чел., в 2015 г. – 17 чел., в 2016 г. – 16 чел.

В 2014-2015 гг. было принято 2 человека, в 2016 году – 1 человек. При этом, и в 2014 г., и в 2015 г. было уволено по одному человеку, в 2016 году – 3 человек. Таким образом, коэффициент оборота по приему в 2014 г. составил 0,10, в 2015 г. – 0,09, в 2016 г. – 0,05. Коэффициент оборота по увольнению в 2014-2015 гг. составил 0,05, в 2016 году – 0,15.

В 2014 г. работников, имеющих высшее образование, было 7 человек, среднее специальное – 8 человек, профессионально-техническое – 6 человек. В 2015 году работников, имеющих высшее образование, было 7 человек, среднее специальное – 9 человек (что на 12,50 % выше, чем в 2014 году); профессионально-техническое – 6 человек. В 2016 году работников, имеющих высшее образование, было 8 человек (что на 14,29 % выше, чем в 2015 году); среднее специальное – 7 человек (что на 22,22 % ниже, чем в 2015 году); профессионально-техническое – 5 человек (что на 16,67 % ниже, чем в 2015 году).

Работники кроме оклада получают премии и другие виды поощрений (в некоторой степени результаты их труда связаны с конечными финансовыми результатами работы организации). Затраты на оплату труда в 2014 г. составили 4010,0 бел. руб.; в 2015 году – 4040,0 бел. руб. (что превысило данный показатель в 2014 году на 0,75 %); в 2016 году – 4783,0 бел. руб. (что превысило данный показатель в 2015 году на 18,39 %).

В 2014 г. на премии и поощрения было выделено 2200,0 бел. руб., в 2015 г. показатель вырос до 2360,0 бел. руб., что связано с ростом прибыли, в 2016 г. показатель вырос до 2517 бел. руб.

Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности организация.

Важно не только выплачивать заработную плату, но и прислушиваться к мнению подчиненных, создавать положительную, доброжелательную атмосферу в коллективе.

В гостинице ОАО «СветлогорскХимволокно» не существует никаких обучающих программ, тренингов для персонала.

Введение обучающих программ, тренингов, семинаров для существующего персонала, повлияло бы на эффективность управления человеческими ресурсами, причём, это необязательно должны быть дорогостоящие программы с привлечением специалистов высокого класса.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адаменкова, С. И. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия / С. И. Адаменкова, О. С. Евменчик. – Минск.: Регистр, 2015. – 381 с.
2. Алиев И. М. Экономика труда / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. – М.: Юрайт, 2014. – 670 с.
3. Брасс, А. А. Управление организацией / А. А. Брасс. – Минск.: Мисанта, 2014. – 344 с.
4. Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 320 c.
5. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 688 c.
6. Виханский О. С. Менеджмент / О. С. Виханский. – М.: Магистр: ИНФРА М, 2014. – 576 с.
7. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент / Е. П. Голубков. – Люберцы: Юрайт, 2015. – 290 c.
8. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами / А.В. Дейнека, В. А. Беспалько. – М.: Дашко в и К, 2016. – 392 c.
9. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика / А. Г. Дементьева, М. И. Соколова. – М.: Аспект-Пресс, 2015. – 352 c.
10. Дорофеева Л. И. Основы теории управления / Л. И. Дорофеева. – Саратов: Саратовский государственный университет, 2015. – 433 с.
11. Дробышева, Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент / Л. А. Дробышева. – М.: Дашков и К, 2016. – 152 c.
12. Жигун Л. А. Теория менеджмента / Л. А. Жигун. – НИЦ Инфра-М, 2014. – 320 с.
13. Зайцев Г. Г. Управление человеческими ресурсами / Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская, М. Л. Бадхен. – М.: Академия, 2014. – 304 с.
14. Исаева, О. М. Управление персоналом / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 244 c.
15. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент / Б. Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 623 c.
16. Кузнецов Ю. В. Теория организации / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. – М.: Юрайт, 2015. – 365 с.
17. Лукичева, Л. И. Управленческие решения / Л. И. Лукичева. – М.: ОМЕГА-Л, 2014. – 383 с.
18. Макарова, И. К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента / И. К. Макарова. – М.: Дело АНХ, 2015. – 422 c.
19. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 492 с.
20. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. – М.: Дашков и К, 2015. – 344 c.
21. Михайлина, Г.И. Управление персоналом / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. – М.: Дашков и К, 2016. – 280 c.
22. Михненко П. А. Теория менеджмента / П. А. Михненко. – М.:
    Московский финансово-промышленный университет "Университет", 2014. – 640 с.
23. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 c.
24. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2014. – 513 c.
25. Фомичев А. Н Исследование систем управления / А. Н. Фомичев. – М.: Дашков и К, 2014. – 348 с.

Приложения

2.1.

Динамика состава трудовых ресурсов за 2014-2016 гг.

Источник: собственная разработка на основании годовых отчетов гостиницы ОАО «СветлогорскХимволокно» за 2014-2016 гг.

2.2.

Движение численности персонала за 2014-2016 гг.

Источник: собственная разработка на основании годовых отчетов гостиницы ОАО «СветлогорскХимволокно» за 2014-2016 гг.

2.3.

Состав численности персонала по образовательному признаку