ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.07.2020
Просмотров: 363
Скачиваний: 2
Використання інтернет-ресурсу для розвитку моєї справи є доволі доцільним явищем, оскільки він служить для мого бізнесу рекламою, так і засобом для швидкого придбання товару(оскільки кількість товару є обмежена, а зацікавлених в товарі доволі таки багато). Це вочевидь збільшить швидку реалізацію продукції, що допоможе розвинути систему переваг саме запропонованого мною бізнесу. Щодо залучення великої клієнтської бази, то питання здавалося б вирішене, але враховуючи те, що даний інтернет-ресурс буде «нерозкручений» або ще не зовсім сформований , планується проінформувати зацікавлених клієнтів про власну діяльність за допомогою реклами(стандартної). Також, планується укласти договір з фірмою «1С» про те, щоб від їхньої сторони клієнти також мали б змогу отримати інформацію про власний запропонований бізнес(про фірму).
Провівши власне дослідження маркетингу можу зробити висновок, що запропонавиний мною бізнес матиме в подальшому попит і зацікавленість клієнтів до продукції. Оскільки даний вид підприємницької діяльності зараз є не у великому попиті серед клієнтів і зацікавлених осіб(наявність «піратської» продукції в інтернеті та її ціна на тіньовому ринку), для себе можу сказати, що запропонований мною вид діяльності таки буде в попиті й приноситиме прибуток, адже власна ідея модифікації продукції з русифікованої в українізовану принесе перш за все інтерес з боку зацікавлених осіб, що є головним чинником у розвитку будь-якого виду підприємницької діяльності.
Основним напрямом діяльності в ході реалізації проекту є видання та реалізація ліцензійних ігрових компакт-дисків для зацікавлених осіб, а також – для простого населення(переважна більшість якого будуть молоді особи) від фірми «1С.UkrGameZone», що за договором буде співпрацювати і реалізовувати свої плани разом з відомою видавничою фірмою «1С». Враховуючи те, що асортимент запропонованої продукції є досить великим, варто представити основні групи ігрових компакт-дисків (див. табл. 1).
Таблиця 1
Номенклатура та асортимент продукції, що пропонується до реалізації в ході виконання проекту
№ з/п |
Номенклатурна група |
Номенклатура/асортимент |
|
1 |
Екшн(Action) |
|
|
2 |
Стратегії(Strategy) |
|
|
3 |
Ролеві(RPG) |
|
|
4 |
Симулятори(Sim-ulators) |
|
|
5 |
Онлай-ігри(Online) |
|
|
В ході реалізації інвестиційного проекту, графік виконання робіт буде відповідати наступному календарному плану, а саме – див. табл. 2. Наступним етапом реалізації інвестиційного проекту є вкладення коштів у основні засоби, а також підписання відповідних договорів щодо отримання прав на використання відповідних приміщень для реалізації проекту. Детальний перелік, вартість зазначених робіт наведена в таблиці 2.
Таблиця 2
Кошторисна вартість та календарний план інвестиційного проекту (грн.)
Найменування витрат |
Сума витрат |
Період здійснення |
Витрати на придбання обладнання, усього, в т.ч.: |
7300 |
1 кв. 2012 р. |
|
2300 |
1 кв. 2012 р. |
|
5000 |
1 кв. 2012 р. |
Витрати передінвестиційного періоду(740+20*6) |
860 |
4 кв. 2011 р. |
Укладення договорів щодо оренди приміщення |
8100 |
1 кв. 2012 р. |
Інвестиції в оборотний капітал |
5312 |
1 кв. 2012 р. |
Рекламні заходи |
3000 |
1 кв. 2012 р. |
Договірний аванс за ліцензію і підоснову продукції фірмі-посереднику(фірма «1С») |
6500 |
4 кв. 2011 р. |
Всього |
31072 |
|
При плануванні власної підприємницької діяльності варто визначити товар (серед інших), який високо користується інтересом, має великий попит і ціну, яка б задовольняла як покупця, так і підприємця. Для визначення товару, який користується досить значним попитом, я буду уважно вивчати кон’юнктуру ринку, робитиму власні опитування на рахунок найпопулярніших видів(груп) запропонованого мною товару, який користується попитом на даний термін, та брати до уваги обсяги попиту і пропозиції.
Для визначення оптимального рівня цін я буду зважати на закон попиту та пропозиції, а також – на їх еластичність. Щодо ціни на товар, моєю головною стратегією в ході реалізації власного проекту буде стабілізований рівень над цінами, аналогічний, як і в конкурентів, оскільки перевагою мого бізнесу над іншими аналогічними видами діяльності буде якраз той аспект, що товар, яким я буду керуватися в ході реалізації власного бізнесу, буде українізованим. Для забезпечення отримання прибутку в подальшому розвитку власного бізнесу планується збільшити лише обсяг товару для збуту, але це відбуватиметься при тій умові, що запропонований мною бізнес буде успішний і приноситиме значний прибуток без зміни рівня ціни на даний товар. Також планується при вдалому розвитку власної справи розширити асортимент даної продукції, оскільки з року в рік її стає більше і даний товар з кожним новим днем стає все більш розвинутим, цікавішим і оригінальним в першу чергу для самого ж клієнта, який спостерігає за новинками ігрової індустрії. Даний товар зберігатиметься частково в складському(підсобному) приміщенні, але основна його частина буде розміщена на полицях орендованого мною приміщення.
Щодо внутрішньої структури мого запропонованого бізнесу, то тут вона буде в цілому спрощеною. На період започаткування власного бізнесу я змушений буду залучити одну людину до роботи на фірмі для власне видання і копіювання продукції. Так як я буду виконувати функції керівника проекту і заодно для зменшення витрат – буду власне продавцем, на певний термін не змінюватиму внутрішню структуру бізнесу, аби переконатися в ефективності розвитку даної справи. В подальшому планується залучити ще декількох спеціалістів для збільшення видавництва ігрових дисків та їх кількісного зростання (шляхом копіювання). Також на деякий термін планується залучити до власної справи декотрих членів сім’ї(на громадських засадах), які допомагатимуть мені на ранньому етапі розвитку запропонованого мною бізнесу.
Почати запропонований мною бізнес планую з взятої безповоротної допомоги у розмірі 25 000 грн., власних заощаджень – 6 072 грн., а також – наявного майна. Підприємницька діяльність буде здійснюватись за спрощеною системою шляхом сплати єдиного податку. Такий порядок дає можливість максимально спростити облік та зменшити власні витрати, разом з тим досягти максимального прибутку.
З метою аналізу економічної ефективності реалізації інвестиційного проекту наведемо аналіз наступних економічних показників:
-
планові показники обсягів реалізації продукції в ході реалізації проекту, в н.о. (таблиця 3);
-
прогноз доходів в ході реалізації проекту (таблиця 4);
-
матеріальні витрати (на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т.д.) (таблиця 5);
-
Витрати періоду (за квартал), які необхідні для реалізації проекту (тис. грн.) (таблиця 6);
-
Прогноз доходів, витрат та фінансових результатів в ході реалізації проекту (тис. грн.) (таблиця 7);
-
Дані про необхідні засоби праці, які необхідні для реалізації проекту (грн.) (таблиця 8);
-
Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту (рисунок 2, рисунок 3, таблиця 9).
Таблиця 3
Планові показники обсягів реалізації продукції в ході реалізації проекту (н.о.)
Асортимент продукції (товарів, робіт, послуг) |
2012 рік |
|||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
Екшн(Action) |
152 |
228 |
228 |
228 |
Стратегії(Strategy) |
116 |
174 |
174 |
174 |
Ролеві(RPG) |
152 |
228 |
228 |
228 |
Симулятори(Simulator) |
116 |
174 |
174 |
174 |
Онлайн-ігри(Online) |
230 |
345 |
345 |
345 |
Таблиця 4
Прогноз доходів в ході реалізації проекту (тис. грн.)
Асортимент продукції (товарів, робіт, послуг |
Ціна продукції (з ПДВ) |
Дохід від реалізації продукції (з ПДВ) |
|||
2012 рік |
|||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||
Екшн(Action) |
35 |
5320 |
7980 |
7980 |
7980 |
Стратегії(Strategy) |
35 |
4060 |
6090 |
6090 |
6090 |
Ролеві(RPG) |
35 |
5320 |
7980 |
7980 |
7980 |
Симулятори(Simulator) |
35 |
4060 |
6090 |
6090 |
6090 |
Онлайн-ігри(Online) |
35 |
8050 |
12075 |
12075 |
12075 |
ВСЬОГО |
– |
26810 |
40215 |
40215 |
40215 |
Таблиця 5
Матеріальні витрати (на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т.д.)
Матеріальні ресурси (детально) |
Одиниці виміру |
Ціна, грн. |
Екшн |
Страте-гії |
РПГ |
Симул-ятори |
Онлайн-ігри |
|
Диск |
штука |
4 |
152 |
116 |
152 |
116 |
230 |
768 |
Коробка |
штука |
2.5 |
152 |
116 |
152 |
116 |
230 |
768 |
Папір |
штука |
0.3 |
152 |
116 |
152 |
116 |
230 |
768 |
Чорнило(для принтера) – 1/1000 |
банка |
90 |
2 |
- |
- |
- |
- |
2 |
Таблиця 6
Витрати періоду (за квартал), які необхідні для реалізації проекту (тис. грн.)
Витрати |
2012 рік |
|||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
Матеріальні витрати |
5312 |
7902 |
7902 |
7902 |
Витрати на оплату праці (з відрахуваннями на соц. заходи) |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
Загальновиробничі витрати, в т.ч.: |
10501 |
12105 |
12105 |
12255 |
витрати на оренду, в т.ч.: |
3600 |
4500 |
4500 |
4500 |
приміщення |
3600 |
4500 |
4500 |
4500 |
обладнання |
- |
- |
- |
- |
авто |
- |
- |
- |
- |
поточний ремонт та обслуговування обладнання |
- |
- |
- |
- |
витрати на електроенергію |
105 |
105 |
105 |
105 |
витрати на водопостачання |
- |
- |
- |
- |
амортизації (2% від вартості придбаних основних фондів) |
146 |
- |
- |
- |
витрати на опалення, підігрів води |
150 |
- |
- |
150 |
Інші витрати |
6500 |
9500 |
9500 |
9500 |
Витрати на збут, в т.ч.: |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
транспортування продукції |
- |
- |
- |
- |
витрати на рекламу |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
Сплата відсотків за кредит |
- |
- |
- |
- |
Податки та інші обов’язкові платежі |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
ВСЬОГО |
24213 |
28407 |
28407 |
28557 |
Таблиця 7
Прогноз доходів, витрат та фінансових результатів в ході реалізації проекту (тис. грн.)
Назва показника |
2012 рік |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Всього за рік |
|
Дохід від реалізації продукції |
26810 |
40215 |
40215 |
40215 |
147455 |
Витрати пов’язані з реалізацією |
24213 |
28407 |
28407 |
28557 |
109584 |
Матеріальні витрати |
5312 |
7902 |
7902 |
7902 |
29018 |
Витрати, пов’язані з господарською діяльністю |
18901 |
20505 |
20505 |
20655 |
80566 |
|
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
12000 |
|
10501 |
12105 |
12105 |
12255 |
47266 |
|
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
12000 |
|
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
9600 |
Прибуток |
2597 |
11808 |
11808 |
11658 |
37871 |
Таблиця 8
Дані про необхідні засоби праці, які необхідні для реалізації проекту (грн.)
Найменування |
Одиниці виміру |
Ціна одинці, грн. |
Кількість |
Загальні витрати, грн. |
Умови використання (придбання, оренда чи лізинг) |
Приміщення |
кв. м. |
360 |
12.5 |
4500 |
оренда |
Обладнання (детально) |
- |
- |
- |
- |
- |
Транспортні засоби (детально) |
- |
- |
- |
- |
- |
Меблі (полички) |
кількість |
383 |
6 |
2300 |
придбання |
Комп’ютерна техніка та периферія |
кількість |
5000 |
1 |
5000 |
придбання |
Загал. вартість придбаних основних фондів |
- |
- |
- |
7300 |
- |
Загал. вартість необхідних основних фондів |
- |
- |
- |
11800 |
- |
Додаток до таблиці 8:
-
приміщення: орендоване мною приміщення знаходиться на вул. Галицькій, 12,; площа даного приміщення становить 32 м. кв.; в приміщенні наявний косметичний ремонт, що дозволяє працювати і реалізовувати проект; водовідведення і водопостачання відсутнє;
Таблиця 9
Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту
Показники |
Значення витрат по кварталах, грн. |
За рік, грн. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Доходи від реалізації продукції |
26810 |
40215 |
40215 |
40215 |
147455 |
Витрати на придбання продукції (змінні витрати) |
5312 |
7902 |
7902 |
7902 |
29018 |
Витрати на ведення господарської діяльності (постійні витрати) |
18901 |
20505 |
20505 |
20655 |
80566 |
Прибуток |
2597 |
11808 |
11808 |
11658 |
37871 |
Термін окупності проекту (від початку реалізації проекту) |
= 31072/(37871/12) = 31072/3155,916 = 9,85 міс. |
||||
Термін визначення точки беззбитковості (від початку реалізації проекту) |
= (80566/(147455-29018))х12м. = 8,16 міс. |
Рис. 2. Графічне зображення формування фінансових результатів в перший рік реалізації проекту
Рис. 3. Графічне зображення досягнення терміну окупності проекту