Файл: Особенности политики психологической поддержки персонала корпораций (Теоретические основы политики психологической поддержки персонала корпорации).pdf

2.1 Характеристика организации

Лечебно-профилактическое объединение ОАО "Монди ЛПК" создано для обеспечения комплексной охраны здоровья работающих и прикрепленного населения с целью сохранения и поддержания здоровья, высокой трудоспособности, профилактики общих и профзаболеваний, продления профессионального долголетия, уменьшения выхода на инвалидность в трудоспособном возрасте, предоставления лечебной помощи в случае заболевания.

Лечебно-профилактическое объединение состоит из поликлиники на 200 посещений в смену и 5 здравпунктов на территории предприятия (два из них с круглосуточным режимом работы), а также санатория - профилактория на 100 отдыхающих в заезд, который с 1980 года осуществляет профилактическую, реабилитационно-восстановительную и лечебно-оздоровительную помощь населению.

Виды медицинской помощи:

• доврачебная медицинская помощь;
• амбулаторно-поликлиническая помощь, в том числе специализированная: по терапии, акушерству и гинекологии, хирургии, неврологии, кардиологии, оториноларингологии, урологии, ортопедии и травматологии, офтальмологии, клинической лабораторной диагностике, стоматологии, психиатрии-наркологии, ультразвуковой диагностике, эндокринологии, эндоскопии;
• медицинское освидетельствование (предварительные и периодические медицинские осмотры, медицинское освидетельствование водителей транспортных средств, экспертиза на право владения оружием, другие виды экспертизы).

 Все врачи участвуют в проведении предварительных, периодических, углублённых медосмотров и медосмотров при увольнении с предприятия, имеют подготовку по экспертизе профпригодности и профпатологии.

В соответствии с уставом органами управления являются:

Общее собрание акционеров;

Совет директоров;

Единоличный исполнительный орган ОАО "Монди ЛПК" (Генеральный директор) и коллегиальный исполнительный орган ОАО "Монди ЛПК" (Правление).

ОАО «Монди ЛПК» в своей деятельности руководствуется Уставом, иными внутренними документами, устанавливающими правила корпоративного поведения. В целом ОАО «Монди ЛПК» соблюдает основные требования Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного ФКЦБ России. Собственный Кодекс корпоративного поведения эмитентом не утверждался.

Структура управления ОАО "Монди ЛПК" является линейно-функциональной.

Линейно-функциональная структура управления - структура органов управления, состоящая из: линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу; обслуживающих функциональных подразделений.

При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.

Данная структура является наиболее оптимальной при управлении крупными производственными организациями. Вследствие этого она наиболее часто применяется в практике управления. Ос­нову линейно-функциональных структур составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специа­лизация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, ис­следования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы аппарата управления организацией оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач.

Проведем анализ финансовых результатов ОАО «Монди ЛПК» за 2014-2016 гг. (таблица 2.1).

Таблица 2.1

Анализ финансовых результатов ОАО «Монди ЛПК» тыс. руб.

Как видно из таблицы 2.1, за 2014-2016 гг. ухудшились финансовые результаты деятельности предприятия, а именно:

- прибыль до налогообложения снизилась в 2016 г. на 1016867 тыс. руб. по сравнению с уровнем 2014 г.,

- чистая прибыль уменьшилась в 2016 г. на 802412 тыс.руб. по сравнению с уровнем 2014 г.,

- темп роста выручки в 2016 г. (6,38%) выше темпа роста себестоимости продаж (2,38%), что привело к увеличению валовой прибыли на 14,83%,

- прибыль от продаж в 2016 г. увеличилась на 13,13% по сравнению с 2015г.,

- прибыль до налогообложения уменьшилась на 8,24%,

- чистая прибыль снизилась на 12,29%.

Также проанализируем показатели рентабельности ОАО "Монди ЛПК" за 2014 -2016 гг. (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Показатели рентабельности «Монди ЛПК»

Анализируя динамику показателей рентабельности ОАО «Монди ЛПК» можно сделать вывод, что в целом прибыльность компании ухудшается, поскольку существенно снизилась в 2016 г. рентабельность продаж с 20,42% (2014г.) до 16,07%, чистая рентабельность основной деятельности с 13,31 до 8,68%, общая рентабельность по чистой прибыли с 10,60% до 7,29%.

Представим технико-экономические показатели деятельности предприятия ОАО «Монди ЛПК» в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Основные технико-экономические показатели деятельности

Таким образом, за 2016 год объем реализованной продукции возрос на 6,38%, численность ППП на 34,44%, среднемесячная заработная плата на 1,79%, фондоотдача на 12,27%, фондовооруженность снизилась на 27,91%, чистая прибыль снизилась на 12,29%, при этом рентабельность продаж возросла на 0,96%, предприятие стало больше зависеть от кредиторов - коэффициент финансовой устойчивости стал ниже на 0,1, коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормы, что говорит о неплатежеспособности предприятия.

2.2 Анализ кадрового состава предприятия

Персонал ОАО «Монди ЛПК» является совокупностью физических лиц, которые состоят в отношениях с предприятием как юридическим лицом. Эти отношения регулируются договором найма. Персонал предприятия - это личный состав организации, включающий наёмных работников, а также работающих, собственников и владельцев.

Численность ОАО «Монди ЛПК» составляет 5481 человека. Структура персонала по возрасту приведена на рисунке 2.1.

В ОАО «Монди ЛПК» преобладает персонал в возрасте до 30 лет, меньшую часть занимает персонал в возрасте от 41 до 50 лет.

В организации произошло увеличение количества кадров на 1311 чел. Рост количества кадров вызван продолжающейся работой по омоложению трудового коллектива, а также работой по выполнению плана оптимизации численности.

Рис. 2.1 - Структура персонала по возрасту

Структура персонала ОАО «Монди ЛПК» по уровню образования представлена на рисунке 2.2.

Рис. 2.2 - Структура персонала ОАО «МОНДИ ЛПК» по уровню образования

Таким образом, высшее профессиональное образование имеют 646 сотрудников - это составляет 74 %, среднее профессиональное 161 сотрудник (18 %) и 65 среднее общее образование (8%).

В 2016 году уволенных за нахождение на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения, за отсутствие работника на рабочем месте без уважительных причин, за совершение по месту работы хищения имущества ОАО «МОНДИ ЛПК», за неоднократное неисполнение без уважительных причин трудовых обязанностей – нет. Дисциплинарная ответственность за нарушения трудовой дисциплины приведена в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Дисциплинарная ответственность за нарушения трудовой и технологической дисциплины за 12 месяцев 2015 года

Как видно из таблицы 2.4 в 2016 г. количество дисциплинарных нарушений увеличилось на 160, количество нарушивших тоже увеличилось на 160 чел. Возможно такое состояние возникло из-за прироста персонала на 1311 чел. или какими-то другими факторами.

2.3 Характеристика психологического состояния персонала

Далее рассмотрим статистику конфликтов в ОАО «Монди ЛПК» (ведется с 2015 года). В табл. 2.5 приведена динамика конфликтов в ОАО с учетом деления их на процессные и межличностные.

Таблица 2.5

Динамика процессных и межличностных конфликтов

Анализируя данные табл. 2.5 - для исследуемого периода времени характерен рост, как процессных конфликтов, так и межличностных.

В табл. 2.6 сведены более подробные данные о процессных конфликтах в ОАО «Монди ЛПК».

Таблица 2.6

Динамика производственных конфликтов