Файл: Коммерческая деятельность как категория рыночной экономики: содержание, цели, формирование.pdf

Постепенно, усиливая свои знания по веб-аналитике, можно найти те узкие места, которые присутствуют на вашем ресурсе и мешают его продвижению.

3.Аудит SEO продвижения и рекламных кампаний [3, c.20]

-Анализ семантического ядра (ключевые фразы, по которым сайт продвигается или рекламируется);

- Анализ соответствия посадочным страницам ключевым фразам;

- Комплексный аудит контекстных рекламных кампаний.

Своевременный SEO-анализ поможет не только решить проблемы с выведением сайта в ТОП, но и оптимизировать материальные и трудозатраты.

Анализ рекламный кампаний в Яндекс.Директ и Google Adwords позволит выявить узкие места и определить потенциал развития рекламных каналов.

Правильный performance-подход к управлению рекламными кампаниями возможен только в том случае, если все цели, события, фильтры, отчеты настроены должным образом [16, c.56].

4.Общий аудит Интернет маркетинга компании

-Анализ на “отстройку от конкурентов” и УТП;

- Анализ и определение настоящих потребностей целевой аудитории;

- Анализ (или внедрение, при ее отсутствии) воронки продаж;

-Комплексный аудит выстроенности Интернет-маркетинговых процессов в компании;

Среди моделей оптимизации выделяются следующие две модели:

1.Сегментация рынка по привлекательности предприятия.

Продолжением дифференцированной (другими словами "неоднородной для различных групп клиентов") маркетинговой политики является дифференцированная ценовая политика. Далее приведен один из инструментов формирования цен:

2.Сортировка сегментов рынка по ценовой эластичности.

В заключение, хочется отметить, что разовое применение отдельных моделей редко приносит значительный эффект. Применение же комплекса мероприятий, с использованием маркетинговых, финансовых, юридических приемов может существенно улучшить финансовое положение предприятия, обеспечить долгосрочную конкурентоспособность.

Вывод

Таким образом, в данной главе были предложены мероприятия оптимизации коммерческой деятельности предприятия в расширении ассортимента продукции в виде стеклянной посуды и средств для полости рта.

В случае, если предприятие несет высокие затраты на маркетинг и не имеет обоснованного маркетингового плана, в результате проекта оптимизации можно получить до 50% экономии от суммы маркетингового бюджета.

В данной главе были подробно расписаны аспекты действия по продвижению товара не только рассмотренного в данной позиции популярности в группе, но и всего ассортиментного ряда в коммерческой организации.

Заключение

В теоретической части работы были исследованы понятия коммерческой деятельности. На основании рассмотренного материала было проведено исследование осуществления коммерческой деятельности предприятия на примере ИП Алейников.

На основании рассмотренного материала были выявлены основные аспекты ассортиментной политики предприятия в отношении популярного товара.

Таким образом, для достижения цели были рассмотрены все необходимые элементы исследования.

В третьей части работы были предложены мероприятия оптимизации организации коммерческой деятельности торгового предприятия.

Этапами коммуникационного процесса являются следующие аспекты: формирование идеи, кодирование информации, определение с выбором канала передачи информации, сама передача, декодирование, элемент обратной связи. В исследуемой организации присутствуют все виды коммуникаций и их составляющие.

На сегодняшний день, в условиях рыночной экономики, производители всеми способами пытаются привлечь к своей продукции внимание потребителей. С достаточно частой периодичностью меняется внешний вид и дизайн упаковки, она становится более красочной, яркой, а так же способной не только привлекать внимание, но и сохранять свойства.

Расширение ассортимента приводит к большему использованию химических компонентов, не всегда эти вещества обладают «хорошим» качеством. Требованиями СанПин 1.2.681-97 нормируется содержание микробиологических показателей токсичных веществ. Это помогает сделать зубную пасту более безопасной для потребителей. Но сложности возникают в следствие, использования ТУ, а следовательно, не возможности контролировать состав.

Уровень качества реализуемых продуктов по-прежнему остается актуальным. Этому свидетельствуют результаты проведенных исследований.

В результате проделанной работы цель была достигнута и все поставленные задачи были выполнены.

Список использованных источников

1. Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2015. - с.67
2. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала. – М.: Проспект, 2012. - 985 c.
3. Бондарькова О.А. Система управления коммерческой деятельностью предприятий торговли // Молодой ученый. — 2017. — № 9. — С. 20-25
4. Брасс А. А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник. - М.: Издательство Гревцова, 2012. - 120 c.
5. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала. – М.: Гуманитарный центр, 2012. - 156 c.
6. Ветлужских Е.В. Мотивация и оплата труда. М.: Альпина Паблишер, 2013. - 273 c.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М: «Элит-200», 2015. - С.29
8. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2016. - №3. - C.117-120
9. Ермакова Н.В. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления // Коммерческий директор. — 2017. — № 2. — С. 65-69.
10. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с.
11. Мишин Ю.В. Согласование экономических интересов участников лизинговых отношений - фактор повышения эффективности промышленного производства:/ Микроэкономика. 2012. N 4. - С.19-28.
12. Мусаев Д.Р. Коммерческая деятельность в розничной торговле: теоретические аспекты // Экономика. — 2017. — № 6. — С. 33-38.
13. Мычка, С. Ю. Аутстаффинг в системе оптимизации бизнес-процессов организации / С. Ю. Мычка, М. А. Шаталов // Теория науки. — 2015. — № 2. — С. 121—124.
14. Поздеева Н.Р., Галин И.Ш. Разработка конкурентной стратегии развития компании // Интернет-журнал Науковедение. - 2016. - №3 (34). С.12