Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (1. Теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов).pdf

По результатам анализа были разработаны следующие рекомендации по устранению проблем и совершенствованию управлением персоналом:

1 - для повышения коэффициента рентабельности начать более эффективно управлять своими затратами: в настоящий момент затраты предприятия растут практически одинаковыми темпами с выручкой. В идеале темп роста выручки должен значительно опережать темп роста затрат;

2 – для увеличения заработной платы персонала увеличить её или более эффективно использовать имеющийся ФОТ;

3 – для снижения коэффициента текучести на предприятии осуществлять мотивацию труда работников (продвижение по службе, премирование, предоставление качественного медицинского обслуживания, путевок в дома отдыха, как сотрудникам, так и членам их семей и т.д.);

4 – для более эффективного использования фонда оплаты труда ввести скользящий график работ, при этом выходные дни предоставлять работнику по графику, и они не обязательно могут совпадать с выходными днями по календарю дней. И поэтому если работа производится в выходной день ( с учётом специфики производства работ), который является выходным для большинства работников по стране, но по графику - это Ваш рабочий день – оплата производится в обычном порядке, а не в двойном размере как сейчас осуществляется на предприятии.

Предлагаемые мероприятия позволят более эффективно использовать ФОТ, сумму предполагаемой экономии можно использовать на мотивацию работников, что позволит благоприятно отразиться на экономической и социальной ситуации региона в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ансофф И. Стратегическое планирование. / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2015.- 420 с.
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 560 с.
3. Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 360 с.
4. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 280 с.
5. Вязигин А. В. Оценка персонала высшего и среднего звена / А.В.Вязигин. - М.: Вершина, 2015. – 360 с.
6. Глазов М.М. Управление персоналом. Учебник / М.М.Глазов, И.П. Фирова, О.Н.Истомина. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 410 с.
7. Иванцевич Д. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. / Д.М . Иванцевич , А.А. Лобанов. - М.: Дело, 2016. - 300 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра–М., 2016. – 633 с.
9. Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации. Учебник / Н.Н. Косаренко, Н.Л. Маренков. – М.: НИБ, 2016. - 384 с.
10. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / Макарова И.К. – М.: Юриспруденция, 2017. - 304 с.
11. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В.Никонова. - УМО. - М.: Экзамен, 2016. – 340 с.
12. Одегов Ю. Г. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие. / Ю.Г. Одегов, Н.К. Маусов, М.Н. Кулапов. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2016. – 220 с.
13. Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2017. – 221 с.
14. Семенов, А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 575 с.
15. Стародубова В.И. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / В.И. Стародубова – М.: ГЭОТАР-МЕДИА, 2016. – 510 с.
16. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / Дятлов В.А. – М.: Дело, 2015. – 322 с.
17. Фомина В.П. Основы менеджмента: учебное пособие / Фомина В.П., Алексеева С.Г. – М.: Издательство Московского государственного открытого университета, 2015. – 117 с.