Файл: Отчетпопрактике.doc

Скачать файл (0,90Мб)

Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2023

Просмотров: 69

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Богдановичское ОАО "Огнеупоры" – одно из крупнейших в России и странах СНГ предприятий по производству огнеупорных материалов и изделий.

Организационно – правовая форма предприятия – Открытое акционерное общество.

Генеральный директор компании – Юрков Алексей Вячеславович.

Предприятие зарегистрировано 18 декабря 1992 года.

Экономическая эффективность характеризуется следующими показателями:

1) Качественные, предполагают конечный результат, который проявляется в повышении такого показателя, как качество жизни, который в свою очередь характеризуют уровень материального благосостояния сотрудников предприятия.

2) Количественные, характеризуют валовой внутренний продукт, национальный доход, прибыль предприятия и др.

Экономическая эффективность производства, показывает насколько в полном объёме предприятие использует ресурсы и определяется отношением между достигнутыми результатами и осуществленными затратами. Так, Белобородова В.А. предлагает рассчитывать экономическую эффективность по следующей формуле.

Эф=Р/З (1)

где, Р- полученный результат от производства за отчетный период;

З – текущие затраты, связанные с получением результата за тот же период.

Суть повышения экономической эффективности на предприятии сводится к тому, что в расчете на единицу производимой продукции, сократить затраты и с помощью этого увеличить прибыль предприятия. Экономически эффективным считается такой способ производства, при котором, фирма производя продукцию не может не увеличить, не уменьшить объем потребляемых ресурсов. Увеличение влечёт за собой расходы на приобретение большого количества ресурсов, а уменьшение объема производства при котором используется меньшее количество ресурсов одного типа, при этом растут затраты на приобретение ресурсов другого типа.

Общий конечный результат работы предприятия оценивается уровнем эффективности его хозяйственной деятельности, общим объемом полученной прибыли в расчете на единицу ресурсов. Прибыль и относительный показатель прибыли – рентабельность, с основными показателями эффективности работы предприятия, характеризуются интенсивностью хозяйствования. Коммерческая деятельность предприятия во многом зависит именно от того, в какой мере обеспечена финансовая отдача ресурсов и насколько достигнут уровень деятельности в процессе формирования затрат. Соотнести расходы и доходы главная задача каждого участника хозяйственной деятельности.

Многообразие направлений оценки эффективности предопределяет выделение разных групп показателей, ее характеризующих, которые также можно классифицировать по ряду признаков, например. По экономическому содержанию, в зависимости от состава показателя, от степени обобщения и полноты оценки в зависимости от степени математической формализации, по размеру, по методике расчета от степени обобщения и полноты оценки и т.д.

Анализ эффективности предприятия является важнейшим направлением на предприятии, которое необходимо развивать постоянно.

Таким образом, финансовые показатели в сбалансированной системе показателей служат «пунктом назначения», что в дальнейшем помогает создать основу для выбора показателей других составляющих. При разработке показателей по направлению работы с клиентами, внутренним бизнес-процессам и управлению персоналом, необходимо максимально сделать так, чтобы их применение привело к улучшению финансовых результатов и реализации стратегии компании.

2.ОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ БОГДАНОВИЧСКОЕ ОАО «ОГНЕУПОРЫ»

Богдановичское ОАО "Огнеупоры" – одно из крупнейших в России и странах СНГ предприятий по производству огнеупорных материалов и изделий.

Организационно – правовая форма предприятия – Открытое акционерное общество.

Генеральный директор компании – Юрков Алексей Вячеславович.

Предприятие зарегистрировано 18 декабря 1992 года.

Адрес предприятия: Свердловская область, г. Богданович, ул. Гагарина, д.2
Богдановичское ОАО «Огнеупоры» — одно из крупнейших в России и странах СНГ предприятий по производству огнеупорных материалов и изделий.

Предприятие производит огнеупорные материалы для сталелитейной промышленности, цветной металлургии, цементной и стекольной промышленности, производства извести, химической и нефтехимической промышленности, энергетики во всех регионах СНГ.

При осуществлении производственной деятельности на предприятии в состав Богдановичское ОАО «Огнеупоры» входят административно –управленческое подразделение, подразделения основного и вспомогательного и производства, обслуживающее подразделение.

Высшим органом управления является общее собрание акционеров, общее руководство осуществляет Совет директоров, руководство текущей деятельностью возложено на генерального директора, которые избираются на общем собрании акционеров.

Организационное устройство предприятия представлено в приложении 1.

КЕЙС
ЗАДАНИЕ 1.

Вопросы:

Объяснить особенности теоретических подходов к исследованию проблемы.

Сущность эффективности деятельности предприятия - достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах. То есть эффективность – это мера, характеризующая отдачу от затрат ресурсов.

Экономическая сущность эффективности предприятия заключается в получении увеличения прибыли на каждую единицу затрат. Количественно она измеряется результатом полученным в ходе производственного процесса и стоимостью материального труда на её достижение.

Повышение эффективности означает получение лучших результатов при наименьших затратах.

Охарактеризовать методы сбора информации для исследования проблемы в организации.

Для того, чтобы рассчитать показатели экономической эффективности необходимо учесть затраты, необходимые для производства определенных видов товаров, а также необходимо ориентироваться на высокие конечные результаты, полученные в процессе рационального использования всех видов ресурсов.

Общий конечный результат работы предприятия оценивается уровнем эффективности его хозяйственной деятельности, общим объемом полученной прибыли в расчете на единицу ресурсов. Прибыль и относительный показатель прибыли – рентабельность, с основными показателями эффективности работы предприятия, характеризуются интенсивностью хозяйствования. Коммерческая деятельность предприятия во многом зависит именно от того, в какой мере обеспечена финансовая отдача ресурсов и насколько достигнут уровень деятельности в процессе формирования затрат. Соотнести расходы и доходы главная задача каждого участника хозяйственной деятельности.
ЗАДАНИЕ 2.

Вопросы:

Объясните значение практического исследования проблемы в изучаемой организации.

В настоящее время на практике работы предприняв Богдановическое ОАО «Огнеупоры» применяется ряд показателей, которые характеризуют эффективность деятельности, основные четыре направления: финансы, работа с клиентами, внутренние бизнес-процессы и управление персоналом. Их вариативность зависит от вектора направления развития деятельности организации и условий внешней среды.

Объясните, какие исследования необходимо провести по данной проблеме в организации, потребность в информации.

Для анализа эффективности деятельности в Богдановическом ОАО «Огнеупоры» необходимо:

- определить прибыль;

- оценить рентабельность и результативность работы предприятия;

- сравнить доходность предприятия с конкурирующими фирмами;

- проанализировать движение финансов и результатов внутри предприятия за последние несколько лет;

- оценить платёжеспособность.

Список использованных источников

1.Бурик Н.А. Соотношение понятий «эффективность» и «результативность» деятельности предприятия [Текст] / Н.А. Бурик // Бенефициар. – 2020. - №72.

2.Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы [Текст]: Учебное пособие / под ред.А.П.Градова.– 4–е изд., перераб.. – Санкт – Петербург: Специальная литература, 2017.

3.Денисова Д.А. Место и роль эффективностифинансовой деятельности в управлении предприятием [Текст] / Д.А.Денисова //NOVAINFO.RU. –2017. – Т.2. -№67.

4.Ефимова О.В. Финансовый анализ, 3-е издание, перераб. 2018.

5.Казакова М.Ю. Управление экономической эффективностью деятельности предприятия [Текст] / М.Ю.Казакова // Проблемы науки. – 2018. - №2(26).

6.Слободняк И.А.Квопросу о сущности категории «эффективность» [Текст]/И.А.Слободняк //Международный бухгалтерский учёт. -2017. -№18

7.Смирнова А.В.Стратегия и статистика управлением предприятием в переходной экономике: сборн.материалов науч. – исслед.работ студентов и молодых ученых (Волгоград 01-30 апр.2017г.) / [под ред.Г.С.Мерзликиной]. – Волгоград: ВГТУ, 2017.

8. Фридман А. М. Финансы организаций [Текст]: учебник / А. М. Фридман. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2018.

9.Финансы: Учебное пособие [Текст] / Лупей Н.А., Соболев В.И., - 3-е изд., исправ. и доп. - Москва:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2018.

10. Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой отчетности) https://bo.nalog.ru/organizations-card/6993253

11.Национальная экономическая энциклопедия [Электронный ресурс] Открытый образовательный ресурс – Режим доступа: https://vocable.ru.

12.Информационный ресурс Официальный сайт Богдановичское ОАО «Огнеупоры» http://www.ogneupory.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Организационная структура управления Богдановичское ОАО «Огнеупоры»

Генеральный директор

Директор по производству и развитию – заместитель генерального директора

Директор по коммерческим и финансовым вопросам – заместитель генерального директора