Файл: Планирование и организация логистического процесса в организациях различных сфер деятельности.rtf
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 146
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКИЙ КОЛЛЕДЖ"
Специальность: 38.02.03 Операционная деятельность в логистике
Кафедра Логистика
ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
На тему ПМ.01 «Планирование и организация логистического процесса в организациях различных сфер деятельности»
Подготовил:
студентка 1-го курса, гр. ЭдЛ-212/21
Глухова Татьяна Алексеевна
Проверила:
Дьяченко Татьяна Юрьевна
г. Ижевск
2023
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретения умений и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
В период с 29 мая 2023 года по 06 июня 2023 года я проходила практику на предприятии ООО «Инкаб». Данное предприятие находится по адресу Пермский край, Пермский район, д. Нестюково, ул. Придорожная, д. 2
Объектом исследования отчета по ознакомительной практике стало ООО «Инкаб».
Целью практики являлось:
1. Ознакомление с деятельностью данного предприятия
2. Изучение принципов его работы
3. Углубление и закрепление знаний, полученных в ходе учебных занятий, так и выработка навыков подготовки.
Задачи:
1 Рассчитайте параметры логистической системы
2 Проведите оперативное планирование материальных потоков на производстве.
3 Проанализируйте каналы распределения продукции предприятия.
4 Определите потребности логистической системы.
5 Планирование и организация логистических процессов в
подразделении организации.
Основная часть
ПК 1. Принятие участия в разработке стратегических и оперативных логических планов на уровне подразделения (участка) логической системы с учётом целей и задач организации в целом. Организация работы элементов логической системы.
1.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации
Завод «Инкаб» можно назвать сравнительно молодым предприятием — оно было образовано в 2007 году. Однако за прошедшее время завод добился весьма серьезных успехов. Пермское предприятие специализируется на производстве оптического кабеля, ежемесячно с его конвейеров сходит до 6 тысяч километров продукции, отвечающей всем мировым стандартам.
Основными подразделениями компании являются:
-
Производство и реализация различных видов кабельной продукции, в том числе для атомных станций; -
Производство и реализация товаров народного потребления; -
Производство, ремонт и реализация деревянной тары; -
Производство, ремонт и реализация металлической транспортной тары; -
Заготовка, переработка, реализация лома и цветных и черных металлов; -
Производство и реализация специального технологического, нестандартного оборудования и технологического инструмента; -
Производство научно-технической продукции (услуг), испытаний кабельной продукции и оказание услуг по проведению указанных испытаний; -
Деятельность по проверке и калибровке средств измерений и оказание услуг по этому виду деятельности; -
Осуществление коммерческой деятельности; -
Деятельность по грузовым перевозкам в пределах РФ и оказание услуг по этому виду деятельности.
Завод выпускает волоконно-оптические кабели для любых сфер применения: - Магистральные кабели: для прокладки в трубы, в кабельную канализацию, в грунт, подводный кабель, подвесной с выносным силовым элементом, подвесной самонесущий; - Локальные кабели: распределительный, абонентский в квартиру, дроп-кабели; - Специальные продукты: грозотрос/ОКГТ; огнестойкие/пожаробезопасные кабели, кабели-датчики.
Штат компании ООО «Инкаб» – это более 341 сотрудников, профессионалов своего дела.
Ответственность
Корпоративная ответственность Инкаба заключается в запуске и поддержании производственных процессов с учетом принципов устойчивого развития и заботы об окружающей среде. Вместе с тем, мы поддерживаем наших клиентов в их стремлении к устойчивому развитию, предлагая им качественные продукты.
Сотрудничество
ООО «Инкаб» поставляет оптический кабель через квалифицированных и опытных партнеров-дилеров по всей России и СНГ, без территориальных ограничений. Совместно с командой дилеров, Инкаб создал сеть региональных складов, где всегда есть запас часто используемых кабелей. Офисы компании расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Перми, Ростове-на-Дону, Самаре, Тюмени, Хабаровске, Уральске, Алматы, Бишкеке и Караганде.
«Инкаб» уверенно входит в число отраслевых лидеров по объемам переработки оптического волокна, среди его клиентов — крупнейшие телеком-операторы России и множество региональных структур, а также энергетические компании.
На сегодняшний день основные потребители продукции "Инкаба", это большая четверка - на нее приходится потребление примерно 70% продукции. Остальные тридцать процентов приходятся, в основном, на интеграторов. Если говорить точнее про телеком-гигантов, то в этом году самым крупным покупателем был МТС - 25% (большая доля здесь у их дочернего МГТС), на втором месте Ростелеком - 20%, а далее идут Билайн (15%) и Мегафон (5%).
Преимущества
Теперь, поговорим о преимуществах оптического кабеля Инкаб. И первое преимущество – это надёжность. Такие кабели как правило хорошо защищены. И их трудно сломать. Второе преимущество – это компактность. Если вы хотите установить оптический кабель в домашних условиях, то он отлично скроется от посторонних глаз. И вряд ли ваши гост его заметят. Ведь он обладает компактностью. Третье преимущество – это гибкость. Данные оптические кабели обладают некоторой гибкостью, поэтому их можно прокладывать па различным острым или прямоугольным углам. Приобретайте оптический кабель Инкаб в различных интернет-магазинах. Четвёртое преимущество – это безопасность. Вам не стоит бояться оголённых проводов или что вас ударит током. Оптический кабель надёжно спрятан под оболочку и ничто её не вскроет. Конечно же, если вы сами не полезете её вскрывать. И последнее, пятое преимущество – это долговечность. Такой оптический кабель ещё очень долго вам прослужит.
1.2 Изучение должностной инструкции менеджера по снабжению в организации и выявление специфики его работы
Специалисты логистического профиля востребованы сегодня на многих предприятиях. Данная должность предусматривает деятельность, связанную с контролем ресурсов, их производством и реализацией. При этом на первый план выходят задачи, связанные с оптимальной транспортировкой и хранением данных ресурсов. Задач этих так много, и они настолько разноплановые, что обязанности логиста в разных отраслях будут тоже различаться.
Практически на каждом предприятии существует отдел снабжения. Его функция заключается в поддержании достаточного товарного запаса на предприятии. Сотрудники отдела занимаются определением потребностей организации в материалах, товарах и технических ресурсах. В процессе снабжения организовывают хранение, выдачу и контроль за использованием материально-технических ресурсов.
Должностная инструкция менеджера по снабжению регламентирует трудовые взаимоотношения. Документ определяет правила подчинения, порядок занятия и освобождения от должности работника, требования к его образованию, опыту, функциональные обязанности, права, виды ответственности.
Инструкцию готовит руководитель структурного подразделения. Утверждает генеральный директор организации.
-
общие положения -
должностные обязанности; -
права; -
ответственность за действия, выполняемые в процессе осуществления должностных обязанностей.
1. Общие положения
1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера по снабжению.
2. Менеджер по снабжению принимается и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора по представлению Начальника отдела продаж.
3. Менеджер по снабжению подчиняется непосредственно Начальнику отдела снабжения.
4. На должность менеджера по снабжению назначается лицо, имеющее высшее инженерно - техническое образование или опыт продаж продукции.
5. Менеджер по снабжению должен знать:
• организационно-распорядительные документы вышестоящих руководителей, касающиеся работы отдела продаж;
• основы ценообразования и маркетинга;
• стандарты и технические условия на реализуемую продукцию;
• оптовые и розничные цены на продукцию;
• порядок заключения договоров на поставку продукции;
• правила оформления документации;
• стандарты хранения, транспортировки и отгрузки продукции со склада;
• этику делового общения;
• порядок отчетности о проделанной работе;
• методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, персональных компьютеров, правила внутреннего трудового распорядка.
2. Функциональные обязанности
1. Организация и ведение закупок:
• поиск потенциальных поставщиков;
• ведение коммерческих переговоров с поставщиками в интересах Фирмы;
• оперативное реагирование на информацию, поступающую от поставщиков, и доведение ее до сведения Начальника отдела;
• мотивация поставщиков на работу с Фирмой.
2. Планирование и аналитическая работа:
• составление ежемесячного плана закупок;
• анализ статистических данных закупок, определение наличия и потребности в материалах на текущий момент и на будущие периоды, оптимизация складских запасов;
• предоставление отчетов по итогам работы в соответствии с регламентом работы отдела и Фирмы.
• обеспечение маркетинговых исследований по изучению предложений от поставщиков, уровню цен, перспектив развития рынка сбыта.
• составление прогнозов по поставкам продукции на склад.
3. Обеспечение закупок:
• прием и обработка заказов от менеджеров отдела продаж, оформление необходимых документов, связанных с закупкой продукции для клиентов Фирмы;
• осуществление информирования менеджеров отдела продаж обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен, времени поставки продукции на склад;
• окончательное согласование с поставщиком условий по ценам, дате отгрузки и способу доставки продукции на склад;
• взаимодействие с подразделениями Фирмы с целью выполнения возложенных задач;
• участие в рабочих совещаниях;
• ведение рабочей и отчетной документации.
• поддержание в активном состоянии данных о поставщиках в информационной системе.
• участие в рассмотрении поступающих претензий и жалоб от поставщиков.
4. Контрольная:
• обеспечение своевременного поступления продукции на склад на основании документов от поставщиков, заполненных в соответствии с законодательством;
• недопущение дебиторской задолженности по расчетам с поставщиками;
3. Права
Менеджер по снабжению имеет право:
1. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.
2. Запрашивать лично или по поручению руководства от структурных подразделений и сотрудников отчеты и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3. Требовать от Начальника отдела продаж оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. Требовать от руководства обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
5. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов по закупкам, входящих в компетенцию менеджера по снабжению.