---

Классификация:Логический анализ показал, что эти специфические особенности характерны для всех типов спортивных сооружений. Поэтому для их видовой определенности было решено прибегнуть к выделению ключевых терминов.Все тренировочные места в целом можно разделить на спортивные площадки (поля) и спортивные дорожки (дистанции).При этом под спортивной дорожкой (дистанцией) понимается пространство между двумя точками, регулируемое целями соревновательной тренировочной деятельности, а спортивная площадка (поле) - плоское сооружение для определенного вида занятий или спортивных игр.Следует отметить, что отнесение спортивных сооружений из числа указанных к тому или иному типу (стадион, арена, тренировочная площадка) будет определяться их техническим оснащением, качеством предоставляемых услуг и т.д., другими словами, категорией спортивного сооружения.На спортивных объектах помимо, собственно говоря, спортивных сооружений могут быть и вспомогательные сооружения.Вспомогательные сооружения являются обязательными для стадионов, желательными для арен и предназначенными компонентами для тренировочных площадок.Таким образом, анализ существующих нормативных документов в области управления спортивными сооружениями, правил соревнований показывает, что предлагаемая классификация наиболее полно отражает вопросы классификации спортивных сооружений.

2. 
   Показатели для оценки спортивного объекта
   

---

Методология оценки социально-экономической эффективности объектов спортивной инфраструктуры предусматривает анализ двух групп показателей: социально-экономическая эффективность и согласование этих показателей.Предлагаемая методика основана на оценке социальной эффективности, результативности бюджетных расходов, эффективности финансово-хозяйственной деятельности объекта на основе системы экономических показателей.Таблица 1 – Определение социальной эффективности объекта в зависимости от значения показателя

№	Наименование показателя	Оценка показателя
1	Эффективность использования мощностей объекта относительно проектных возможностей	Значение > 50% – оценка « + » ≤ 50% – оценка « - »
2	Эффективность использования мощностей объекта (относительно плановой работы)	Значение > 70% – оценка « + » ≤ 70% – оценка « - »
3	Загрузка по платным видам услуг	Значение > 60% – оценка « + » ≤ 60% – оценка « - »
4	Загрузка по бюджетным видам услуг	Значение > 70% – оценка « + » ≤ 70% – оценка « - »
5	Динамика загрузки по виду услуг	Положительная динамика – оценка « + » Отрицательная динамика – оценка « - »
6	Ритмичность загрузки	Значение >20% – оценка « + » ≤ 20% – оценка « - »

Положительное значение показателей соответствует 1 баллу, отрицательное – 0 баллов.По результатам деятельности спортивного объекта социальную эффективность предлагается рассчитывать по следующей формуле:где Эсоц – социальная эффективность функционирования объекта;ΣБфакт – общая сумма набранных баллов по всем показателям;ΣБмакс – максимальная сумма баллов по всем показателям.Окончательная оценка социальной эффективности функционирования спортивного объекта может быть высокой, средней и низкой.

---

Таблица 2 – Оценка социальной эффективности спортивного объекта

Значение показателя	Оценка
≥80%	Высокая
50%≤ Значение показателя >80%	Средняя
<50%	Низкая

На основе результатов опроса общая удовлетворенность клиентов рассчитывается по следующей формуле:где Уп общ– общая удовлетворенность потребителей;ΣБфакт – общая сумма набранных баллов по всем критериям;ΣБмакс – максимальная сумма баллов по всем критериям. Удовлетворенность клиентов по определенному показателю рассчитывается по следующей формуле и коррелируется с коэффициентом значимости:где Упi – удовлетворенность потребителей по одному из показателей;ΣБфактi – сумма набранных баллов по одному из критериев;ΣБмаксi – максимальная сумма баллов по одному из критериев.Показатели экономической эффективности спортивных объектов следует разделить на две группы: по объекту и по видам услуг. Система показателей, отражающих экономическую эффективность функционирования спортивных объектов.Таблица 3 - Оценка экономической эффективности функционирования спортивного объекта

№	Наименование показателя	Оценка
1	Доходность объекта	> 1 – оценка « + » ≤ 1 – оценка « - »
2	Фондоотдача	Положительная динамика – оценка « + » Отрицательная динамика – оценка « - »
3	Рентабельность деятельности	> 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - »
4	Рентабельность затрат	> 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - »
5	Себестоимость платных услуг	Равна или ниже окончательной стоимости услуги – оценка « + » Выше ее окончательной стоимости – оценка « - »
6	Себестоимость бюджетных услуг	Не превышает аналогичные, предоставляемые на платной основе – оценка « + » превышает – оценка « - »
7	Рентабельность продаж услуги	> 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - »
8	Рентабельность затрат услуги	> 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - »
9	Эффективность бюджетных затрат	= 1 – оценка « + » >1 – оценка « - »
10	Коэффициент эффективности расходования бюджетных средств	≤1 – оценка « + » >1 – оценка « - »

---

Положительное значение показателя соответствует 1 баллу, отрицательное 0 баллов.По результатам деятельности спортивного объекта предлагается рассчитать экономическую эффективность, аналогично расчету социальной эффективности, по следующей формуле:где Ээк.– экономическая эффективность функционирования объекта;ΣБфакт – общая сумма набранных баллов по всем показателям;ΣБмакс – максимальная сумма баллов по всем показателям.Таблица 4 – Оценка экономической эффективности спортивного объекта

Значение показателя	Оценка
≥80%	Высокая
50%≤ Значение показателя >80%	Средняя
<50%	Низкая

Экономическая эффективность также может быть оценена по отношению к среднему показателю по отрасли.Ээ = Экономическая эффективность работы объекта/средний показатель экономической эффективности деятельности объектов области. Разработанная система социально-экономических показателей, предлагаемая методика оценки и расчета, позволяет получать более полную и объективную информацию о функционировании спортивных объектов, а также дает возможность анализировать социально-экономическую эффективность предоставления как отдельных видов спортивных услуг, так и оценивать эффективность использования спортивных сооружений в целом.Особенность предлагаемой методики заключается в том, что она позволяет не только оценить эффективность спортивных сооружений в настоящее время, но и помогает выявить причины, негативно влияющие на эффективность функционирования спортивных сооружений, и факторы, способствующие повышению эффективности их функционирования. Кроме того, предлагаемая методика адаптирована к спортивным объектам, которые частично находятся на бюджете, а частично на самофинансировании, что позволяет оценить эффективность бюджетного финансирования и сформировать пути ее улучшения.Данные, полученные в ходе анализа, могут быть использованы для устранения недостатков в работе и принятия необходимых организационных и управленческих решений. Система мониторинга позволяет владельцу спортивного объекта формировать и предлагать спектр наиболее востребованных услуг, корректировать стратегию ценообразования и маркетинговую политику с учетом требований населения, а также использовать ее для оценки качества предоставляемых услуг.

---

Смотрите также файлы

• 6 я гражданин своей страны.doc

• Нерв Ядра Иннервация Отверстие, через.pdf

• Общая часть Понятие, предмет, метод, задачи и система уголовного права.docx

• 8 Дата Предмет урока порасписанию Тема урока " Внешняя политика России во второй половине 18 в" Место и роль урока в изучаемой теме.docx

• Современное состояние и перспективы развития пассажирских перевозок курсовая работа по дисциплине национальная экономика.docx