Файл: Современное состояние и перспективы развития спортивных объектов в крупнейшем городе.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 50
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2022 г.
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНЫХ ОБЪЕКТОВ В КРУПНЕЙШЕМ ГОРОДЕ
Дарья Метла ЭБ-22-1
Содержание:
I.Теоретическая часть. 3
I.1. Объект 3
I.2.Показатели для оценки спортивного объекта 2
II.Аналитическая часть. 6
2.1.Тенденции развития спортивных объектов 6
2.2.Современное состояние спортивных объектов 9
2.3.Проблемы 11
III Прогнозно-рекомендательная. 12
3.1.Прогнозы 12
3.2.Рекомендации 13
ИСТОЧНИКИ: 13
-
Теоретическая часть.-
Объект
-
Понятие:
Во-первых, объект спорта — это своего рода спортивное сооружение как более широкое понятие.
И если спортивное сооружение определяется через словосочетание "инженерно-строительный объект", то спортивный объект также является инженерно-спортивным объектом.
Это показывает нам, что спорт связан с инфраструктурой, что проведение мероприятий требует взаимодействия комплекса взаимосвязанных компонентов, которые обеспечивают основу для функционирования спортивного объекта.
Во-вторых, объект спорта относится к недвижимым вещам. Спортивный объект — это недвижимость, представляющая собой совокупность сооружений, образующих комплекс объектов. Это хорошо видно на примере такого объекта, как стадион.
В-третьих, специальное назначение спортивного сооружения - "предназначено для проведения физкультурных и (или) спортивных мероприятий".
Таким образом обобщая всё выше сказанное можно дать полное определение понятию "Спортивный объект".
Спортивный объект — это объект недвижимого имущества или комплекс недвижимого имущества, специально предназначенный для проведения физкультурных и спортивных мероприятий, в том числе спортивные сооружения.
Сущность:
Строительство объектов спортивной инфраструктуры, предназначенных для размещения наблюдателей (болельщиков, зрителей) и представителей средств массовой информации (СМИ), открывает новые возможности для города-организатора инвестировать в соревнования мирового уровня с последующим использованием объектов в коммерческих целях. Спортивные сооружения, как элемент социально-культурной инфраструктуры, вносят большой вклад в дальнейшее развитие архитектуры городов-организаторов соревнований.
Вершиной и эталоном архитектуры Древней Греции и Римской империи, конечно же, являются стадион в Афинах, Колизей и Большой цирк в Риме. После смерти древних
в феодальном обществе христианская церковь проповедовала аскетизм и считала заботу о человеческом теле грехом. Физические упражнения утратили свое прямое назначение (физическое и духовное развитие) и использовались в качестве боевых приемов для военно-профессиональной подготовки. Возобновление Олимпийских игр в 1896 году способствовало обустройству спортивных сооружений с целью создания более
благоприятные условия для участников соревнований и достижения ими наилучшего физического и духовного совершенства. Сложившаяся ситуация положила начало созданию и реализации проектов спортивных комплексов с объектами инфраструктуры, которые расположены на границе архитектуры и инжиниринга и занимают почетное место в рейтинге выдающихся архитектурных достижений.
В целях повышения эффективности использования спортивных сооружений спортивные сооружения должны использоваться в рамках социально-культурной деятельности в целях образования, культуры и искусства, а также для развлечений и увеселительных мероприятий. Спортивные сооружения должны выполнять многофункциональную роль, быть привлекательными для посетителей - потенциальных туристов.
Организация крупных спортивных мероприятий является серьезным вызовом для их учредителей, а строительство спортивных сооружений способствует целенаправленному ускоренному обновлению города-организатора и достижению многоуровневого экономического эффекта от развития регионального туризма.
Виды:
Классификация:
Логический анализ показал, что эти специфические особенности характерны для всех типов спортивных сооружений. Поэтому для их видовой определенности было решено прибегнуть к выделению ключевых терминов.
Все тренировочные места в целом можно разделить на спортивные площадки (поля) и спортивные дорожки (дистанции).
При этом под спортивной дорожкой (дистанцией) понимается пространство между двумя точками, регулируемое целями соревновательной тренировочной деятельности, а спортивная площадка (поле) - плоское сооружение для определенного вида занятий или спортивных игр.
Следует отметить, что отнесение спортивных сооружений из числа указанных к тому или иному типу (стадион, арена, тренировочная площадка) будет определяться их техническим оснащением, качеством предоставляемых услуг и т.д., другими словами, категорией спортивного сооружения.
На спортивных объектах помимо, собственно говоря, спортивных сооружений могут быть и вспомогательные сооружения.
Вспомогательные сооружения являются обязательными для стадионов, желательными для арен и предназначенными компонентами для тренировочных площадок.
Таким образом, анализ существующих нормативных документов в области управления спортивными сооружениями, правил соревнований показывает, что предлагаемая классификация наиболее полно отражает вопросы классификации спортивных сооружений.
-
Показатели для оценки спортивного объекта
Методология оценки социально-экономической эффективности объектов спортивной инфраструктуры предусматривает анализ двух групп показателей: социально-экономическая эффективность и согласование этих показателей.
Предлагаемая методика основана на оценке социальной эффективности, результативности бюджетных расходов, эффективности финансово-хозяйственной деятельности объекта на основе системы экономических показателей.
Таблица 1 – Определение социальной эффективности объекта в зависимости от значения показателя
№ | Наименование показателя | Оценка показателя |
1 | Эффективность использования мощностей объекта относительно проектных возможностей | Значение > 50% – оценка « + » ≤ 50% – оценка « - » |
2 | Эффективность использования мощностей объекта (относительно плановой работы) | Значение > 70% – оценка « + » ≤ 70% – оценка « - » |
3 | Загрузка по платным видам услуг | Значение > 60% – оценка « + » ≤ 60% – оценка « - » |
4 | Загрузка по бюджетным видам услуг | Значение > 70% – оценка « + » ≤ 70% – оценка « - » |
5 | Динамика загрузки по виду услуг | Положительная динамика – оценка « + » Отрицательная динамика – оценка « - » |
6 | Ритмичность загрузки | Значение >20% – оценка « + » ≤ 20% – оценка « - » |
Положительное значение показателей соответствует 1 баллу, отрицательное – 0 баллов.
По результатам деятельности спортивного объекта социальную эффективность предлагается рассчитывать по следующей формуле:
где Эсоц – социальная эффективность функционирования объекта;
ΣБфакт – общая сумма набранных баллов по всем показателям;
ΣБмакс – максимальная сумма баллов по всем показателям.
Окончательная оценка социальной эффективности функционирования спортивного объекта может быть высокой, средней и низкой.
Таблица 2 – Оценка социальной эффективности спортивного объекта
Значение показателя | Оценка |
≥80% | Высокая |
50%≤ Значение показателя >80% | Средняя |
<50% | Низкая |
На основе результатов опроса общая удовлетворенность клиентов рассчитывается по следующей формуле:
где Уп общ– общая удовлетворенность потребителей;
ΣБфакт – общая сумма набранных баллов по всем критериям;
ΣБмакс – максимальная сумма баллов по всем критериям.
Удовлетворенность клиентов по определенному показателю рассчитывается по следующей формуле и коррелируется с коэффициентом значимости:
где Упi – удовлетворенность потребителей по одному из показателей;
ΣБфактi – сумма набранных баллов по одному из критериев;
ΣБмаксi – максимальная сумма баллов по одному из критериев.
Показатели экономической эффективности спортивных объектов следует разделить на две группы: по объекту и по видам услуг.
Система показателей, отражающих экономическую эффективность функционирования спортивных объектов.
Таблица 3 - Оценка экономической эффективности функционирования спортивного объекта
№ | Наименование показателя | Оценка |
1 | Доходность объекта | > 1 – оценка « + » ≤ 1 – оценка « - » |
2 | Фондоотдача | Положительная динамика – оценка « + » Отрицательная динамика – оценка « - » |
3 | Рентабельность деятельности | > 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - » |
4 | Рентабельность затрат | > 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - » |
5 | Себестоимость платных услуг | Равна или ниже окончательной стоимости услуги – оценка « + » Выше ее окончательной стоимости – оценка « - » |
6 | Себестоимость бюджетных услуг | Не превышает аналогичные, предоставляемые на платной основе – оценка « + » превышает – оценка « - » |
7 | Рентабельность продаж услуги | > 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - » |
8 | Рентабельность затрат услуги | > 0 – оценка « + » ≤ 0 – оценка « - » |
9 | Эффективность бюджетных затрат | = 1 – оценка « + » >1 – оценка « - » |
10 | Коэффициент эффективности расходования бюджетных средств | ≤1 – оценка « + » >1 – оценка « - » |
Положительное значение показателя соответствует 1 баллу, отрицательное 0 баллов.
По результатам деятельности спортивного объекта предлагается рассчитать экономическую эффективность, аналогично расчету социальной эффективности, по следующей формуле:
где Ээк.– экономическая эффективность функционирования объекта;
ΣБфакт – общая сумма набранных баллов по всем показателям;
ΣБмакс – максимальная сумма баллов по всем показателям.
Таблица 4 – Оценка экономической эффективности спортивного объекта
Значение показателя | Оценка |
≥80% | Высокая |
50%≤ Значение показателя >80% | Средняя |
<50% | Низкая |
Экономическая эффективность также может быть оценена по отношению к среднему показателю по отрасли.
Ээ = Экономическая эффективность работы объекта/средний показатель экономической эффективности деятельности объектов области.
Разработанная система социально-экономических показателей, предлагаемая методика оценки и расчета, позволяет получать более полную и объективную информацию о функционировании спортивных объектов, а также дает возможность анализировать социально-экономическую эффективность предоставления как отдельных видов спортивных услуг, так и оценивать эффективность использования спортивных сооружений в целом.
Особенность предлагаемой методики заключается в том, что она позволяет не только оценить эффективность спортивных сооружений в настоящее время, но и помогает выявить причины, негативно влияющие на эффективность функционирования спортивных сооружений, и факторы, способствующие повышению эффективности их функционирования. Кроме того, предлагаемая методика адаптирована к спортивным объектам, которые частично находятся на бюджете, а частично на самофинансировании, что позволяет оценить эффективность бюджетного финансирования и сформировать пути ее улучшения.
Данные, полученные в ходе анализа, могут быть использованы для устранения недостатков в работе и принятия необходимых организационных и управленческих решений. Система мониторинга позволяет владельцу спортивного объекта формировать и предлагать спектр наиболее востребованных услуг, корректировать стратегию ценообразования и маркетинговую политику с учетом требований населения, а также использовать ее для оценки качества предоставляемых услуг.