Файл: 1. Общая характеристика филиала ао нк ктж Актобинское отделение магистральной сети Уральская дистанция пути.rtf
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 106
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
9. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия
Для поддержания хорошего финансового состояния предприятия в филиале АО «НК «КТЖ» - «Актобинское отделение магистральной сети» необходимо провести некоторые мероприятия:
-
осуществлять регулярный контроль за качеством продукции благодаря этому мероприятию появится число постоянных клиентов, нуждающихся в данной услуге или товаре; -
наладить тесное сотрудничество с теми компаниями, которые нуждаются в данных услугах. Тем самым можно завоевать тот сегмент рынка, который бы каждый месяц приносил определённый доход;
10. Совершенствование конкурентоспособности предприятия.
Взаимодействие Компании с заинтересованными сторонами ведется на основе следующих принципов:
• уважение и учет интересов, мнений и предпочтений заинтересованных сторон;
• своевременное и регулярное информирование заинтересованных сторон;
• ответственное выполнение принятых обязательств.
Ниже представлены заинтересованные стороны с которыми Компания осуществляет взаимодействие в процессе своей деятельности.
Заключение
За время прохождения производственно-экономической практики на базе в филиале АО «НК «КТЖ» - «Актобинское отделение магистральной сети» были получены некоторые практические знания по работе экономиста. Появилась возможности применения полученных ранее теоретических знаний на практике.
Были получены представления о современной организации, его структуре, специфике деятельности. Были проанализированы некоторые показатели хозяйственной деятельности предприятия. За время прохождения практики была достигнута ее цель: закрепление и углубление практических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение практических навыков.
Главный критерий оценки успешной деятельности организации- это её способность приносить финансовый доход и, следовательно, прибыль. В процессе управления финансовыми результатами важным являются систематический контроль над формированием финансовых результатов: выявление резервов увеличения прибыли и уровня рентабельности и прогнозирования их величин, оценка работы хозяйства.
Во время прохождения практики были выполнены следующие задания:
-
пройден инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности; -
дана общая характеристика организации; -
проанализирована организационная структура; -
проанализированы в динамике основные показатели хозяйственной деятельности предприятия; -
оценена конкурентоспособность продукции предприятия; -
ознакомлен с порядком формированием производственной программы предприятия; -
изучена организация обеспечения предприятия материальными ресурсами; -
изучен порядок формирования затрат на производство продукции; -
проведён анализ динамики заработной платы в сопоставлении с динамикой производительности труда; -
разработан комплекс мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия и определение предположительного эффекта от их проведения.
Список литературы
1. Александров, Л. А. Анализ и проектирование организационных структур управления: учебник для вузов/ Л. А. Александров, А. В. Стрыгин.- М.: МИУ, 2011.- 349 с.
2. Бронникова, Т. С. Менеджмент: теория, методика, практика: учеб. пособие для вузов/ Т.С. Бронникова.- М.: Кнорус, 2009.- 208 с.
3. Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело ЛТД, 2008.-263 с.
4. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: Учеб-ник. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2008.- 76с.
5. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2008.- 78 с.
6. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учебник для вузов/ А. П. Егорошин. Н. Новгород: Нимб, 2010.- 607 с.
7. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия/ Н.Е. Зимин: Учебное пособие: М.: «ИКС ЭКМОС», 2010- 65 с.
8. Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием: конспект лекций / Е.Г. Непомнящий. – Таганрог : ТРТУ, 2011. - 308 с.
9. Стрыгин, А. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/ А. В. Стрыгин. М.: МИУ, 2009.- 159 с.
10. Перлаки, И. Нововведения в организациях / И. Перлаки // Управление персоналом. – 2011. - №4 - с.63.
11. Павлова, И.П. Персональный менеджмент : учебник для вузов / И.П. Павлова. – 5-е изд. – СПб.: Лань, 2009. - 224с.
12. http://www.railways.kz/