Файл: 1. Общая характеристика филиала ао нк ктж Актобинское отделение магистральной сети Уральская дистанция пути.rtf

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 106

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


9. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия
Для поддержания хорошего финансового состояния предприятия в филиале АО «НК «КТЖ» - «Актобинское отделение магистральной сети» необходимо провести некоторые мероприятия:

  • осуществлять регулярный контроль за качеством продукции благодаря этому мероприятию появится число постоянных клиентов, нуждающихся в данной услуге или товаре;

  • наладить тесное сотрудничество с теми компаниями, которые нуждаются в данных услугах. Тем самым можно завоевать тот сегмент рынка, который бы каждый месяц приносил определённый доход;

10. Совершенствование конкурентоспособности предприятия.
Взаимодействие Компании с заинтересованными сторонами ведется на основе следующих принципов:

• уважение и учет интересов, мнений и предпочтений заинтересованных сторон;

• своевременное и регулярное информирование заинтересованных сторон;

• ответственное выполнение принятых обязательств.

Ниже представлены заинтересованные стороны с которыми Компания осуществляет взаимодействие в процессе своей деятельности. 



Заключение
За время прохождения производственно-экономической практики на базе в филиале АО «НК «КТЖ» - «Актобинское отделение магистральной сети» были получены некоторые практические знания по работе экономиста. Появилась возможности применения полученных ранее теоретических знаний на практике.

Были получены представления о современной организации, его структуре, специфике деятельности. Были проанализированы некоторые показатели хозяйственной деятельности предприятия. За время прохождения практики была достигнута ее цель: закрепление и углубление практических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение практических навыков.

Главный критерий оценки успешной деятельности организации- это её способность приносить финансовый доход и, следовательно, прибыль. В процессе управления финансовыми результатами важным являются систематический контроль над формированием финансовых результатов: выявление резервов увеличения прибыли и уровня рентабельности и прогнозирования их величин, оценка работы хозяйства.

Во время прохождения практики были выполнены следующие задания:


  • пройден инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности;

  • дана общая характеристика организации;

  • проанализирована организационная структура;

  • проанализированы в динамике основные показатели хозяйственной деятельности предприятия;

  • оценена конкурентоспособность продукции предприятия;

  • ознакомлен с порядком формированием производственной программы предприятия;

  • изучена организация обеспечения предприятия материальными ресурсами;

  • изучен порядок формирования затрат на производство продукции;

  • проведён анализ динамики заработной платы в сопоставлении с динамикой производительности труда;

  • разработан комплекс мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия и определение предположительного эффекта от их проведения.

Список литературы
1. Александров, Л. А. Анализ и проектирование организационных структур управления: учебник для вузов/ Л. А. Александров, А. В. Стрыгин.- М.: МИУ, 2011.- 349 с.

2. Бронникова, Т. С. Менеджмент: теория, методика, практика: учеб. пособие для вузов/ Т.С. Бронникова.- М.: Кнорус, 2009.- 208 с.

3. Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело ЛТД, 2008.-263 с.

4. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: Учеб-ник. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2008.- 76с.

5. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2008.- 78 с.

6. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учебник для вузов/ А. П. Егорошин. Н. Новгород: Нимб, 2010.- 607 с.

7. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия/ Н.Е. Зимин: Учебное пособие: М.: «ИКС ЭКМОС», 2010- 65 с.

8. Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием: конспект лекций / Е.Г. Непомнящий. – Таганрог : ТРТУ, 2011. - 308 с.

9. Стрыгин, А. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/ А. В. Стрыгин. М.: МИУ, 2009.- 159 с.

10. Перлаки, И. Нововведения в организациях / И. Перлаки // Управление персоналом. – 2011. - №4 - с.63.

11. Павлова, И.П. Персональный менеджмент : учебник для вузов / И.П. Павлова. – 5-е изд. – СПб.: Лань, 2009. - 224с.

12. http://www.railways.kz/