Файл: Отчет по практической подготовке обучающегося бакалавриата группы ис212 Шагибаловой Л. Р. Фамилия И. О.docx

3.2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ОТНОШЕНИЮ К СПРОСУ И ПРЕДЛОЖЕНИЮ

ПАО «НОВАТЭК» имеет свою политику по отношению к спросу и предложению на свою продукцию. Основные принципы этой политики включают:

1. Удовлетворение спроса: ПАО «НОВАТЭК» стремится удовлетворить растущий спрос на природный газ, как на внутреннем, так и на международном рынках. Компания разрабатывает и реализует проекты по добыче, сжижению и транспортировке газа, чтобы обеспечить постоянную поставку и достаточные объемы для потребителей.

2. Развитие производства: ПАО «НОВАТЭК» активно инвестирует в развитие своих производственных мощностей и разведку новых месторождений газа. Компания стремится увеличить свою добычу и расширить свою производственную базу, чтобы эффективно отвечать на растущий спрос и обеспечивать стабильные объемы поставок.

3. Диверсификация рынков: ПАО «НОВАТЭК» придерживается стратегии разнообразия рынков сбыта для своего газа. Компания активно ищет новые рынки и заключает долгосрочные контракты на поставку газа различным странам. Такая диверсификация позволяет снизить риски и зависимость от отдельных рынков.

4. Гибкие ценовые условия: ПАО «НОВАТЭК» стремится предлагать гибкие ценовые условия своим клиентам. Компания учитывает изменения на рынке и позволяет гибко адаптировать цены к текущим условиям спроса и предложения.

5. Учет экологических требований: ПАО «НОВАТЭК» уделяет внимание экологическим требованиям и стандартам при разработке и реализации своих проектов. Компания стремится минимизировать негативное влияние на окружающую среду и внедрять инновационные технологии, направленные на снижение выбросов и эффективное использование ресурсов.

Эти принципы позволяют компании эффективно реагировать на изменения в спросе и предложении на рынке природного газа и обеспечивать устойчивое развитие компании.

3.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТА МАСШТАБА И ВОЗМОЖНОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ/ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОМПАНИИ

Эффект масштаба относится к ситуации, когда увеличение объема производства приводит к снижению средней себестоимости продукции или услуги. Это происходит за счет распределения постоянных затрат на больший объем производства. Таким образом, компания, пользующаяся эффектом масштаба, может снизить свои издержки и повысить свою прибыль.

---

В случае ПАО «НОВАТЭК», компания, специализирующаяся на добыче и сжижении газа, может с успехом использовать эффект масштаба благодаря своим большим объемам производства. Увеличение добычи и сжижения газа может позволить компании снизить затраты на единицу продукции и повысить эффективность своих операций.

Диверсификация производства относится к стратегии, при которой компания расширяет свою деятельность, добавляя новые виды продукции или услуги, которые не связаны напрямую с ее основным бизнесом. Диверсификация может помочь компании расширить свой рынок, снизить риски, связанные с цикличностью отдельных отраслей, и создать новые источники дохода.

Компания может развивать не только добычу и сжижение газа, но и другие виды энергетических ресурсов, такие как нефть, уголь, возобновляемая энергия и т.д. Диверсификация производства может снизить риски, связанные с цикличностью и колебаниями спроса на отдельные виды ресурсов, а также позволить компании присутствовать на разных рынках и расширить свою клиентскую базу.

Перепрофилирование производства предполагает изменение основного направления деятельности компании. Это может включать в себя переход от производства одного вида товара или услуги к другому, обновление технологий и процессов производства, а также адаптацию к изменяющимся потребностям рынка и требованиям клиентов. Например, компания может исследовать возможности внедрения новых технологий и производственных процессов, связанных с экологически чистыми и энергоэффективными решениями. Перепрофилирование может помочь компании адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка, повысить свою конкурентоспособность и расширить свои возможности в сфере энергетики.

Для компании «НОВАТЭК» перепрофилирование производства может означать внедрение новых технологий, например, связанных с экологической устойчивостью или энергоэффективностью, а также расширение своего портфеля продукции или услуг, чтобы отвечать на изменяющиеся требования клиентов и рынка.

Оценка эффекта масштаба и возможности диверсификации/перепрофилирования для «НОВАТЭК» является важной стратегической задачей, которая может способствовать росту компании, укреплению ее позиций на рынке и улучшению ее конкурентоспособности.

---

Однако, для успешной реализации диверсификации и перепрофилирования производства, компания должно учитывать необходимость соответствующих инвестиций, анализировать рыночные условия и потенциальные риски, а также иметь достаточные ресурсы и экспертизу для эффективного управления различными видами производства.

4. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СТЕПЕНИ АВТОМАТИЗАЦИИ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ

Автоматизация – это применение технических средств, экономико-математических методов и систем управления, освобождающих человека частично или полностью от непосредственного участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации.

ПАО «НОВАТЭК» является одним из крупнейших производителей и поставщиков природного газа в России. В такой отрасли автоматизация играет важную роль в оптимизации процессов, повышении эффективности и управлении рисками.

Для обеспечения своей деятельности компания использует различные информационные ресурсы и потоки.

1. Корпоративный сайт. https://www.novatek.ru/

Корпоративный сайт ПАО «НОВАТЭК» – это основной информационный ресурс компании, на котором размещается информация о компании, ее услугах и продуктах, новостях, контактной информации и других важных сведениях. Сайт является важным инструментом продвижения и коммуникации с клиентами.

2. Клиентский портал. https://novatek-azk.ru/blocks/

Клиентский портал – это личный кабинет, позволяющий подключенным абонентам управлять своими счетами дистанционно, не зависимо от их местонахождения. Один сервис поможет абонентам в удаленном режиме выполнять такие операции, как:

- просмотреть всю историю начислений и оплат за последний год;

- отследить принятие платежей;

- передать показания приборов учета газа;

- распечатать квитанцию на оплату потребленного газа;

- оплатить услуги в онлайн-режиме;

- задать вопрос администратору.

3. Интегрированная система управления.

В основных дочерних обществах компании «НОВАТЭК» функционирует Интегрированная система управления вопросами охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда (ИСУ), которая соответствует требованиям международных стандартов ISO 14001 и ISO 45001

---

Интегрированная система управления охраной окружающей среды, промышленной безопасностью и охраной труда — часть общей системы управления в Компании, используемая для разработки и реализации Политики в области, ООС, ПБ и ОТ и управления воздействиями на окружающую среду и рисками в сфере промышленной безопасности и охраны труда.

4. CRM-система

CRM-система (система управления взаимоотношениями с клиентами) — это информационный ресурс, который позволяет компании управлять взаимоотношениями с клиентами, отслеживать их запросы и жалобы, а также анализировать их поведение и потребности. Этот ресурс позволяет компании улучшать качество своих услуг и повышать удовлетворенность клиентов.

Компания использует Terrasoft CRM, так как эта система включает в себя несколько весомых преимуществ:

- высокое быстродействие при больших объемах данных (миллионы клиентов, тысячи пользователей);

- простота настройки: настроить можно все. Terrasoft CRM 3. X является конструктором с мощными возможностями настройки. Можно создать решение, идеально отвечающее требованиям заказчика;

- кросс-платформенность: поддержка MS SQL Server, Oracle, Firebird, а также может быть интегрирована с другой СУБД;

- защита конфигураций: встроенный механизм защиты индивидуальных пользовательских конфигураций;

- широкие возможности разграничения прав доступа;

- высокая масштабируемость;

- гибкость пользовательских настроек;

- широкие возможности интеграции (с финансовой системой, а также другим программным обеспечением заказчика, включая интернет-приложения);

- высокая информационная безопасность;

- удобный интерфейс;

- полная функциональность CRM.

5. Искусственный интеллект.

В 2022 году компания внедрила использование искусственного интеллекта для прогноза вероятности аварийной ситуации и возможности купирования аварий на ранних стадиях развития.

AIDrilling использует алгоритмы AI, которые анализируют параметры бурения в реальном времени и прогнозируют возможные осложнения и аварии с высокой точностью. Система позволяет оператору, сопровождающему бурение, одновременно следить за десятками скважин и эффективно реагировать на изменение процессов, связанное с вероятным осложнением.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе данной работы, был проведен подробный анализ компании ПАО «НОВАТЭК», по результатам которого можно сделать следующие вывод:

---

1. Компания является одним из ведущих глобальных игроков в области производства и экспорта природного газа. Компания обладает крупными запасами природного газа и активно развивает свои проекты по добыче и экспорту. Она имеет устойчивые партнерские отношения с крупными международными компаниями и успешно реализует свою стратегию расширения на новые рынки.

2. ПАО «НОВАТЭК» активно внедряет инновационные технологии в своих процессах добычи, транспортировки и сжижения газа. Это позволяет компании повысить эффективность операций, улучшить экологическую безопасность и снизить затраты.

3. Компания активно развивает свою деятельность не только в России, но и на международном уровне. У нее есть долгосрочные контракты на поставку газа в различные страны мира, что обеспечивает ей стабильные доходы и снижает риски влияния отдельных рынков.

4. ПАО «НОВАТЭК» имеет стабильные финансовые показатели и способность привлекать инвестиции для реализации своих проектов. Компания демонстрирует высокую рентабельность и эффективное использование своих активов.

5. Компания сталкивается с рядом рисков, включая геополитические, экологические и рыночные факторы. Например, изменения в международных отношениях и политическая нестабильность могут повлиять на рынок и условия экспорта. Кроме того, конкуренция со стороны других мировых производителей газа и изменения в климатической политике также представляют вызовы для компании.

В целом, компания является довольно успешной и перспективной на нефтегазовом рынке. Также компания имеет огромный интерес со стороны инвесторов из-за своих привлекательных дивидендных выплат.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Сайт «НОВАТЭК» [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL:

https://www.novatek.ru/

2. Сайт SMART-LAB статья «почему стоит покупать и почему не стоит покупать акции Новатэк» [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL:

https://smart-lab.ru/blog/883236.php

3. Сайт SMART-LAB статья «Новатэк (NVTK). Результаты 2022 года.» [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL:

https://smart-lab.ru/blog/875648.php

4. Сайт СРАВНИ статья «Личный кабинет Новатэк» [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL:

https://www.sravni.ru/enciklopediya/info/lichnyj-kabinet-novatehk/

5. Сайт Neftegaz статья «Будущее нефтегазовой отрасли за инновациями» [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL:

---