Файл: Введение 3 глава теоретическая часть. Теоретические вопросы анализа финансового состояния. 5.docx

, связанное с инвестиционной деятельностью

Общества, в 2007 году так же как и в 2006 году, было отрицательным. В результате по итогам года суммарное изменение денежных средств в 2007 году положительно и составило 14 206 тыс.руб. , т.е. притоки наличности превышают оттоки.

3. Анализ показателей ликвидности «ЦВМиР «Сибирь свидетельствует об устойчивой платежеспособности предприятия за счет собственных средств. Анализ структуры баланса показал, что за анализируемый период стоимость наиболее мобильных активов меньше

стоимости срочных обязательств, данный факт свидетельствует о возможности возникновения затруднений при своевременном покрытии долгов по краткосрочным обязательствам.

4. В свою очередь анализ показателей рентабельности «ЦВМиР «Сибирь» в 2007 году показал, что работа общества была рентабельной и эффективной. Это связано с увеличением показателя чистой прибыли по итогам 2007 года 47 671 тыс. руб. в сравнении с 2006 годом, когда данный показатель составил всего 45 711 тыс. руб.

5. По итогам сравнения показателей деловой активности «ЦВМиР «Сибирь» 2007 года с 2006 годом, произошло снижение индекса деловой активности.

В целом, проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЦВМиР «Сибирь» в 2007 году свидетельствует о финансовой независимости и устойчивости Общества в будущем. Использование финансовых ресурсов (как собственных, так и заемных), направленных на осуществление основной деятельности Общества, приносит положительный коммерческий эффект.

Заключение

Целью анализа финансового состояния организации является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Результаты деятельности любого предприятия (учреждения, организации и т.д.) интересуют как внешних рыночных агентов (в первую очередь инвесторов, кредиторов, акционеров, потребителей и производителей), так и внутренних (руководителей предприятия, работников административно-управленческих структурных подразделений, работников производственных подразделений).

Значение анализа финансово-экономического состояния предприятия (учреждения, организации и т.д.) трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия. На основе данных итогового анализа финансово-экономического состояния осуществляется выработка почти всех направлений финансовой политики предприятия и от того, на сколько качественно он проведен, зависит эффективность

принимаемых управленческих решений. Качество самого финансового анализа зависит от применяемой методики, достоверности данных бухгалтерской отчетности, а также от компетентности лица, принимающего управленческое решение в области финансовой политики. Информационной базой для проведения углубленного финансового анализа служит бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и некоторые формы бухгалтерского учета предприятия. На основании этих данных предприятие решает вопрос о достаточности собственных оборотных средств, либо об их недостатке. В последнем случае принимается решение о привлечении заемных средств, просчитывается эффективность различных вариантов. В отдельных случаях предприятию целесообразно брать кредиты и при достаточности собственных средств, так как рентабельность собственного капитала повышается в результате того, что эффект от вложения средств может быть значительно выше, чем процентная ставка.

Система управления финансами ориентирована на решение краткосрочных и текущих задач, решаемых предприятием, разработка стратегии его развития позволяет не только определить ориентиры этого развития, но и добиться понимания общности задач работниками различных служб предприятия, устранить ограничения на взаимодействие между ними, особенно по вопросам решения ключевых проблем, стимулировать

информационный обмен между структурными подразделениями предприятия.

Новая система финансового планирования должна быть нацелена на:

повышение управляемости и адаптированности предприятия к изменениям на товарных и финансовых рынках;

обеспечение оперативного получения информации о необходимости корректировки стратегии и тактики управления предприятием;

создание условий для повышения взаимопонимания и доверия с представителями зарубежных фирм.

С переходом на качественно иной уровень текущего планирования предприятие (учреждение, организация и т.д.) расширяет внутренние возможности накоплений для модернизации производства, становится более привлекательным для сторонних инвесторов. Внедрение системы сквозного финансового планирования делает предприятие информационно-прозрачным для коммерческих банков и инвестиционных компаний, что способно расширить возможности предприятия в предоставлении долгосрочных кредитов или размещении новых эмиссий на фондовом рынке на более выгодных условиях для эмитента.