Файл: Общая характеристика деятельности учреждения культурыисполнительского искусства.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 3085
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Заключение
Процессы, происходящие в социокультурной сфере, разнообразны, сложны и противоречивы. Они отражают события и явления, переживаемые обществом и отдельными людьми. В социокультурной деятельности главным объектом внимания является человек, чьи взгляды, интересы, намерения, поведение, внутренний мир и социальное самочувствие формируются и укрепляются в ходе этой деятельности.
Социально-культурная деятельность, как и все другие виды человеческой деятельности, не может нормально функционировать без профессионального и грамотного контроля, без изящной и деликатной регламентации, требуемой природой и особенностями предмета, не может развиваться.
Одно можно сказать наверняка: менеджмент стал неотъемлемой частью коммерческой и некоммерческой деятельности социально-культурных учреждений, обеспечивающих развитие культуры, искусства, науки, образования и т. д.
Для повышения эффективности управления социально-культурной деятельностью необходимо комплексно использовать современные достижения в этой области. Поэтому одних только данных экспериментальной разработки недостаточно для повышения производительности управленческой техники. Не менее важно рациональное использование положений классического менеджмента, составляющих основу научного менеджмента.
Однако в классическом менеджменте мы в принципе можем найти общие и основные требования эффективного управления производственными отношениями, но реализовать его в социально-культурной деятельности в чистом виде невозможно. Это говорит о том, что разработка механизмов управления также должна опираться на науку, изучающую особенности социокультурной деятельности.
Иными словами, разработка и реализация механизмов социокультурного управления могут быть успешными, если они опираются как на общую теорию управления, так и на теорию социокультурной деятельности. Особенности социокультурного менеджмента могут потребовать модификации или дальнейшего развития некоторых положений Общей теории менеджмента.
Сопоставление общих требований управления и социокультурных процессов выявляет ряд нерешенных социокультурных проблем, решение которых важно само по себе и необходимо для эффективного управления социокультурной сферой.
Список использованной литературы
1. Абакумова, О.Г. Управление качеством. Конспект лекций / О.Г. Абакумова. - М.: Приор, 2019. - 741 c.
2. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт. - М.: Диалектика / Вильямс, 2016. - 320 c.
3. Башкин, В.Н. Экологические риски. Расчет, управление, страхование / В.Н. Башкин. - М.: Высшая школа, 2017. - 911 c.
4. Вершигора, Е. Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 288 c.
5. Виханский, О. С. Практикум по курсу `Менеджмент` / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2017. - 288 c.
6. Волков, М.С. Записка об исследовании грунтов земли, производимом в строительном искусстве / М.С. Волков. - М.: Книга по Требованию, 2019. - 376 c.
7. Гудзь, М.О. Деловые переговоры: стратегия победителя / М.О. Гудзь. - М.: Нобель Пресс, 2018. - 978 c.
8. Гурвич, Л. Г. Научные основы переработки нефти / Л.Г. Гурвич. - М.: Книга по Требованию, 2017. - 542 c.
9. Деревяго, И. П. Менеджмент / И.П. Деревяго. - М.: ТетраСистемс, 2019. - 128 c.
10. Замедлина, Е. А. Теория управления / Е.А. Замедлина. - М.: РИОР, Инфра-М, 2018. - 160 c.
11. Землеустройство в области войска Донского. - М.: Книга по Требованию, 2016. - 552 c.
12. Инструментарно-технологическое обеспечение социально-экономических решений. - М.: Вузовская книга, 2019. - 392 c.
13. Коллис, Д.Дж. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход: моногр. / Д.Дж. Коллис. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 926 c.
14. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджемнт. Экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. - М.: Питер, 2018. - 480 c.
15. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 311 c.
16. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2015. - 688 c.
17. Менеджмент. - М.: Юнити-Дана, 2017. - 344 c.
18. Менеджмент. Учебник. под общей редакцией проф. М.П. Переверзева. - Москва: Высшая школа, 2019. - 932 c.
19. Михненко, П. А. Общий менеджмент / П.А. Михненко. - М.: Синергия, 2016. - 112 c.
20. Оггер, Г. Магнаты... / Г. Оггер. - М.: Книга по Требованию, 2015. - 377 c.
21. Основы менеджмента (+ электронный учебник). - Москва: ИЛ, 2016. - 496 c.
22. Основы менеджмента. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков и др. - Москва: ИЛ, 2015. - 120 c.
23. Руденко, А. М. Менеджмент / А.М. Руденко, И.В. Савон, С.И. Самыгин. - М.: Феникс, 2016. - 128 c.
24. Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем / А.И. Уемов. - М.: ЁЁ Медиа, 2016. - 970 c.
25. Управление изменениями. - М.: Высшая школа менеджмента, 2018. - 520 c.
26. Управление качеством. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 352 c.
27. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 468 c.
28. Хижняк, А. Н. Основы эффективного менеджмента. Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 320 c.
29. Шарипов, Ф. В. Психологические основы менеджмента / Ф.В. Шарипов. - М.: Владос, 2019. - 389 c.
30. Ширяев, В.И. Принятие решений. Динамические задачи. Управление фирмой / В.И. Ширяев. - Москва: Огни, 2016. - 450 c.