Содержание
Введение	3
1. Общая характеристика организации	5
2. Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности организации	10
3. Планирование экономической политики производственно-хозяйственной деятельности предприятия	17
4. Индивидуальное задание	24
Заключение	29
Список литературы	30
Приложения

ВведениеЦелью производственной практики является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний по основным видам профессиональной деятельности, необходимых для комплексного анализа и экономического планирования, направленных на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление резервов производства и определение основных направлений повышения эффективности работы хозяйствующих субъектов. Задачи производственной практики:

• 
  сбор данных, необходимых для комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации);
  
• 
  организация статистического учета и отчетности предприятия;
  
• 
  анализ и систематизация нормативных затрат на производство продукции или выполнение работ (услуг) предприятия (организации);
  
• 
  анализ цен (тарифов), разработка и утверждение проектов цен (тарифов);
  
• 
  анализ и учет затрат предприятия (организации) по элементам затрат и видам деятельности;
  
• 
  оценка систем оплаты труда, премирования и контроль соблюдения штатной дисциплины на предприятии (организации);
  
• 
  формирование планов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия (организации);
  
• 
  сбор данных для анализа производственного, финансового и инвестиционного рисков;
  
• 
  оценка факторов внешней среды в процессе стратегического планирования предприятия (организации);
  
• 
  сбор и анализ технико-экономических показателей, характеризующих текущую производственную деятельность предприятия (организации);
  
• 
  сбор и обобщение показателей выполнения инвестиционно - производственной деятельности предприятия (организации);
  
• 
  применение нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность предприятия, порядок разработки инвестиционно - производственных программ;
  
• 
  применение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации;
  
• 
  разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации).
  

---

Объект производственной практики – ООО «ПрофИТ».1. Общая характеристика организацииООО «ПрофИТ» зарегистрировано 22 августа 2012 г. регистратором ИФНС по Железнодорожному району г. Хабаровска.Юридический адрес ООО «ПрофИТ»: 680028, Хабаровский край, город Хабаровск, улица Запарина, 137а, 108.ООО «ПрофИТ» присвоены ИНН 2722115501, ОГРН 1122722007649, ОКПО 28852621.Форма собственности – частная.Основным видом деятельности является ремонт компьютеров и коммуникационного оборудования (95.1).Полные сведения о юридическом лице в приложении 1.ООО « ПрофИТ» предлагает комплексные услуги в области компьютерного обслуживания бизнеса в Хабаровске.Наша миссия - оказывать комплексную услугу в области Информационные технологий от идеи до сопровождения. Мы спроектируем, закупим, построим, настроим, возьмем на сопровождение и поддержку. Наша задача высвободить все ресурсы вашей компании для основной вашей деятельности, для чего обеспечиваем бесперебойную работу с помощью эффективных, актуальных и оптимальных решений, которые соответствуют масштабу и потребностям предприятия-клиента.За время нашей работе в области обслуживания компьютерных сетей мы сформировали и теперь придерживаемся следующих принципов.1. Комплексный подходМы возьмем на себя все вопросы, связанные с ИТ в вашей компании.  Построить сеть? Создать сайт? Купить компьютер? Мы можем все. Во-первых, это уменьшает количество ваших контактов, а, следовательно, освобождает время на вашу основную деятельность. Во-вторых, решения получаются более эффективными и согласованными.2. Индивидуальный подходМы стараемся глубоко понимать бизнес-процессы, происходящие в компании-клиенте, для того, чтобы знать, что максимально важно и на чем сконцентрировать усилия для увеличения эффективности деятельности клиента.3. Мониторинг инфраструктурыМы постоянно проверяем и мониторим всю ИТ-инфраструктуру для минимизации сбоев в работе, так как предпочитаем предупредить проблему, чем экстренно ее решать.4. Нацеленность на будущееМы не просто обслуживаем, а постоянно модернизируем и улучшаем ИТ инфраструктуру Вашей компании. Ищем слабые места, предлагаем варианты улучшений в области защиты информации, увеличения производительности оборудования, уменьшения сбоев работы, увеличения скорости обмена информацией между сотрудниками и во многих других вопросах. Но при выполнении любых задач мы ставим перед собой задачу экономии, то есть эффективности решения. Предлагаем максимально простые решения, без покупки дополнительных серверов и оборудования, если это действительно не вопрос «Жизни и смерти». Мы стараемся внедрять проверенные решения, и всегда оцениваем целесообразность вложений.

---

5. ОперативностьМы понимаем, что решение компьютерных проблем требует максимально быстрого решения.Мы так же гарантируем:

• 
  полную конфиденциальность информации компании-клиента, так как считаем это обязательным условием работы;
  
• 
  открытость и прозрачность выполняемых работ, для этого ведем журнал заявок и отражаем там результат нашей работы.
  

За период нашей работы мы накопили огромный опыт в области информационных технологий, ведь мы работаем с огромным количеством оборудования, программ, различных реализованных решений и контактируем с различными пользователями. Наши инженеры ежедневно сталкиваются с решением многообразных задач.  И это позволяет нам быть более эффективными, быстрее решать текущие вопросы, заранее предупреждать проблемы.«ПрофИТ» сам постоянно развивается и модернизируется.  Постоянно расширяем штат наших специалистов в различных областях информационных технологий и грамотно разделяем между ними обязанности.  Обучение специалистов это важный элемент нашей работы.Внедрив сетевое оборудования mikrotik, мы обучили специалистов по сертификату MTCNA (MikroTik Certified Network Associate), а в 2018 г. проведем обучение по MTCRE (MikroTik Certified Routing Engineer).За 6 лет работы мы готовим каждого нашего специалиста для антивирусной защиты по программам курсов Dr. WEB (DWCERT-001-11 Dr.Web Security Space версия 11, DWCERT-070-3 Антивирусная система защиты предприятия, DWCERT-070-6 Защита рабочих станций и файловых серверов Windows от действий программ-шифровальщиков)«ПрофИТ» растет и географически. Сегодня у нас есть представители или партнёры в г. Комсомольск-на-Амуре, г. Владивостоке, г. Якутске, г. Южно-Сахалинске, г. Петропавловске-Камчатском, г.Улан-Уде, г. Чита, в г. Красноярске.Наши планы - это дальнейшее развитие и стремление к улучшению.  Устав Общества утвержден решением единственного учредителя Общества с ограниченной ответственностью «ПрофИТ» (решение № 1 от «08» августа 2012 г.) (приложение 2).Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. На праве собственности Обществу принадлежит имущество, внесенное в уставный капитал, а также имущество, приобретенное им по другим основаниям. Уставный капитал Общества является частью имущества Общества, используемого для предпринимательской деятельности, и определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы кредиторов Общества. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер уставного капитала Общества и номинальная стоимость долей его участников определяются в рублях. Уставный капитал Общества составляет 10 000 (десять тысяч) рублей 00 копеек.

---

Лицензируемых видов деятельности Общество не осуществляется.Филиалы и представительства у Общества отсутствуют.Среднесписочная численность 10 чел. (приложение 6).Статус: микропредприятие.Организационная структура ООО «ПрофИТ» представлена на рисунке 1.Рисунок 1 – Организационная структура ООО «ПрофИТ»Руководство деятельностью компании осуществляет генеральный директор.Генеральный директор ООО «ПрофИТ» несет полную ответственность за полноту и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей в соответствии с Уставом Общества и трудовым договором.Генеральный директор:

• 
  осуществляет непосредственное руководство деятельностью Общества, организует работу коллектива в соответствии с Уставом;
  
• 
  дает указания по вопросам деятельности Общества, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия;
  
• 
  назначает на должность и освобождает от должности работников ООО «ПрофИТ» в соответствии с законодательством о труде;
  
• 
  определяет полномочия, распределяет обязанности, утверждает должностные инструкции и устанавливает степень ответственности сотрудников ООО «ПрофИТ» за порученную работу, способствует повышению их квалификации и развитию инициативы;
  
• 
  распоряжается финансовыми средствами организации в соответствии с действующим законодательством;
  
• 
  осуществляет мероприятия по улучшению условий труда, отдыха и быта сотрудников ООО «ПрофИТ»;
  
• 
  принимает меры по поддержанию и соблюдению исполнительской и трудовой дисциплины;
  
• 
  заключает договоры с юридическими и физическими лицами;
  
• 
  принимает решение об открытии счетов организации в кредитных учреждениях.
  

Основные функции производственных отделов рассмотрим на примере отдела ИТ-аутсорсинга.Отдел ИТ-аутсорсинга выполняет работы при частичной или полной передача работ по поддержке, обслуживанию и модернизации ИТ - инфраструктуры клиентской организации. При заключении договора с клиентом на постоянное абонентское обслуживание компьютеров, серверов и оргтехники, то ООО «ПрофИТ» берет на себя полную ответственность за работу инфраструктуры, том числе:

---

Любые вопросы, связанные с рабочими местами (первичная сборка, установка ПО,  изменение, сбои в работе);Вопросы, вязанные с серверным оборудованием (обеспечение надежной работы, регулирование доступа сотрудников к различным сервисам, защита информации от атак, структурирование, хранение и архивирование данных);Настройка и обслуживание сетевого оборудования;Работа с периферийной техникой, том числе поиск подрядчиков по ремонту в случае необходимости;Взаимодействие с провайдерами оказывающими услуги в ИТ сфере (телефония, интернет и другие коммуникации);Консультационные услуги по модернизации инфраструктуры, улучшению систем и закупке требуемого оборудования.2. Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности организацииВ таблице 1 представлены основные экономические показатели деятельности ООО «ПрофИТ». Таблица 1- Основные экономические показатели производственно - хозяйственной деятельности ООО «ПрофИТ»

Показатели	2018 г.	2019 г.	Изменение, абс.	Изменение относит, %
Выручка от продаж, тыс.руб.	23393	15186	-8207	64,92
Себестоимость продаж, тыс.руб.	438	534	96	121,92
Валовая прибыль, тыс.руб.	22955	14652	-8303	63,83
Управленческие расходы, тыс.руб.	21396	12429	-8967	58,09
Полные затраты, тыс.руб.	21834	12963	-8871	59,37
Прибыль от продаж, тыс.руб.	1559	2223	664	142,59
Чистая прибыль, тыс.руб.	-8	2287	2295	х
Среднесписочная численность работников, чел.	10	10	0	100,00
Фонд оплаты труда работников, тыс.руб./год	4516,6	2112,6	-2404	46,77
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс.руб.	37,6	17,6	-20,0	46,77
Производительность труда, тыс.руб. / чел.	2339,3	1518,6	-820,7	64,92
Удельные затраты, руб./руб.	0,93	0,85	-0,08	91,46
Рентабельность продаж, %	6,66	14,64	7,97	219,65
Рентабельность продукции, %	7,14	17,15	10,01	240,17

---

Смотрите также файлы

• Анализ и синтез линейных систем.pdf

• Как же сохранить этот ценный ресурс Ответ на этот вопрос, на первый взгляд, достаточно прост и однозначен вести здоровый образ жизни.rtf

• Расчет налога организации.rtf

• Работа к защите допущена Заместитель директора Рогозянский В. М.docx

• Рабочая программа дополнительного образования Обучение чтению.docx