ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 267
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
о системе иерархии.
8.1. Столбцывесов вдолях альтернатив покритериям объединяем в общую матрицу весов альтернатив по всем критериям (табл. 18).
Таблица 18. Матрица ве
сов альтернатив по всем критериям
цена размер комнаты близость категория
Квартира 1 0,334
Квартира 2 0,098
Квартира 3 0,568
0,320 0,387
0,557 0,443
0,123 0,170
0,284 0,174
0,619 0,103
0,096 0,723
8.2. Умножаем матрично полученную матрицу на столбец весов критериев по цели (по правилу строка на столбец):
0,334 0,320
0,098 0,557 0,568 0,123
0,387 0,284 0,443 0,619
0,170 0,096
0,223
0,174 0,071 0,322
0,1030,281 0,427. 0,723 0,382 0,251
0,043
В результате получаем веса альтернатив с точки зрения достижения по-ставленной цели (табл. 19). Как следует из таблицы, Квартира 2 является наибо-лее привлекательной для поставленной цели. Если же мы будем приобретать две квартиры, то это будут квартиры 2 и 1.
Заметим, что веса альтернатив оказались достаточно близки друг к другу. Это говорит о разумном выделении всех трех квартир как объектов детального рассмотрения и анализа.
Управленческое решение: покупать Квартиру 2.
54
Таблица 19. Матрица веса альтернатив
с точки зрения достижения поставленной цели
Квартира 1
Квартира 2
Квартира 3
Вес в долях Вес в % 0,322 32,2% 0,427 42,7%
0,251 25,1%
8.1. Столбцывесов вдолях альтернатив покритериям объединяем в общую матрицу весов альтернатив по всем критериям (табл. 18).
Таблица 18. Матрица ве
сов альтернатив по всем критериям
цена размер комнаты близость категория
Квартира 1 0,334
Квартира 2 0,098
Квартира 3 0,568
0,320 0,387
0,557 0,443
0,123 0,170
0,284 0,174
0,619 0,103
0,096 0,723
8.2. Умножаем матрично полученную матрицу на столбец весов критериев по цели (по правилу строка на столбец):
0,334 0,320
0,098 0,557 0,568 0,123
0,387 0,284 0,443 0,619
0,170 0,096
0,223
0,174 0,071 0,322
0,1030,281 0,427. 0,723 0,382 0,251
0,043
В результате получаем веса альтернатив с точки зрения достижения по-ставленной цели (табл. 19). Как следует из таблицы, Квартира 2 является наибо-лее привлекательной для поставленной цели. Если же мы будем приобретать две квартиры, то это будут квартиры 2 и 1.
Заметим, что веса альтернатив оказались достаточно близки друг к другу. Это говорит о разумном выделении всех трех квартир как объектов детального рассмотрения и анализа.
Управленческое решение: покупать Квартиру 2.
54
Таблица 19. Матрица веса альтернатив
с точки зрения достижения поставленной целиКвартира 1
Квартира 2
Квартира 3
Вес в долях Вес в % 0,322 32,2% 0,427 42,7%
0,251 25,1%