ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 408
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, значение, цель, задачи и виды финансового анализа деятельности предприятия
1.3. Алгоритм проведения и методики финансового анализа
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «САТУРН-Р»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
К2 – Коэффициент текущей ликвидности;
К3 – Коэффициент оборачиваемости активов;
К4 – Коммерческая маржа;
К5 – Рентабельность собственного капитала.
В рамках модели Сайфуллина-Кадыкова итоговый показатель интерпретируется следующим образом. Если R меньше 1, то вероятность банкротства организации высокая; если R больше 1 – низкая3738.
Существует несколько различных рейтинговых методик для того, чтобы подытожить результаты проведённого анализа и определить уровень финансового состояния, однако они во многом схожи. В результате проведения рейтинговой оценки значение каждого показателя будет отнесено к определенному классу критериального уровня. Затем при перемножении полученного значения на вес показателя в процентах получается сумма баллов - итоговый показатель рейтинговой оценки, который отражает уровень финансово-экономического потенциала организации в соответствии со шкалой.
Проведя содержательный анализ категории финансового состояния предприятия и методов его оценки, можно отметить, что все аспекты финансового состояния взаимосвязаны и по многим парам показателей прослеживается однозначная зависимость: улучшение положения по одному аспекту приводит к ухудшению положения по другому аспекту (например, ликвидность - рентабельность). Поэтому, сложно добиться одновременного высокого уровня всех показателей финансового состояния предприятия.
Таким образом, формируется необходимость выбора приоритетов показателей финансового состояния предприятия. Как правило, данные приоритеты определяются не только целью анализа финансового состояния предприятия, но и зависят от того, кто является пользователем финансовой информации и оценивает текущее и перспективное финансовое состояние
предприятия. Например, для инвестора, предполагающего инвестировать в предприятия, наиболее являются актуальными вопросы рентабельности бизнеса и его финансовой независимости. А для кредиторов наиболее важными являются вопросы ликвидности и платежеспособности предприятия.
Исходя из целей пользователей финансовой информации, можно выделить следующую иерархию аспектов финансового состояния: приоритетом пользуется финансовая устойчивость, чуть менее приоритетным является состояние ликвидности и платежеспособности, ещё менее важным является анализ деловой активности и, наконец, наименьшим приоритетом обладает рентабельность. По мнению ряда экономистов, такое ранжирование крайне важно с позиций управления финансовым состоянием.
Ориентируясь на инвесторов, либо акционеров с вышеприведенной расстановкой приоритетов, менеджеры и собственники предприятия смогут обоснованно выстроить стратегию развития с учетом улучшения финансового состояния.
В ходе финансового анализа во второй главе применены методики: Удовлетворение условиям ликвидности и расчет абсолютного и методика относительного изменения показателей деловой активности .
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «САТУРН-Р»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Официальное название: Общество с Ограниченной Ответственностью «Сатурн-Р».
Юридический и фактический адрес: 614015, Пермский Край , г. Пермь, ул. Куйбышева, д. 37
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать со своим полным наименованием на русском языке и указанием места нахождения предприятия, другие печати и штампы, бланки, фирменную символику.
Организация располагается на территории жилой застройки, в зеленой зоне на расстоянии от общественных, промышленных, коммунальных, хозяйственных и других организаций в соответствии с требованиями, предъявляемыми к планировке и застройке городских, поселковых и сельских населенных пунктов, а также в соответствии с гигиеническими требованиями к санитарно-защитным зонам.
Вид (виды) экономической деятельности (с кодами ОКВЭД):
41.10 Разработка строительных проектов
41.20 Строительство жилых и нежилых зданий
42.21 Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
42.22 Строительство коммунальных объектов для обеспечения электроэнергией и телекоммуникациями
42.99 Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки
43.11 Разборка и снос зданий
43.12 Подготовка строительной площадки
43.29 Производство прочих строительно-монтажных работ
43.31 Производство штукатурных работ
43.32 Работы столярные и плотничные
История образования Компании началась в 1990 году, когда группа энтузиастов решила создать строительный кооператив, который занимался бы выполнением ремонтно-отделочных работ квартир. Постепенно деятельность кооператива набирала обороты, структура расширялась, появлялись новые направления деятельности.
В 1995 году в ходе реорганизации кооператив «Дружба» сменил организационно-правовую форму и стал жилищно-строительным комбинатом «Дружба». В это время ЖСК «Дружба» стал принимать заказы инвесторов на подрядные работы по строительству. Позднее был создан ряд дочерних структур, охватывающих весь спектр работы на рынке недвижимости - от проектирования зданий до их строительства и реализации объектов недвижимости.
Начиная несколько лет назад свою деятельность как небольшой жилищно-строительный кооператив (ЖСК) и постепенно расширяя масштабы своей деятельности, за короткий промежуток времени он превратился в крупную строительную компанию, лидирующую на строительном рынке г.Перми.
С 2010 года компания совместно с администрацией города, участвует в программе реконструкции центра города. Один из крупных проектов - реставрация, здания на Черкасском пер. Реализация этого проекта является значительным вкладом в решение социальных и градостроительных задач города.
В 2013 году переименована в ООО «Сатурн-Р»
В настоящее время ООО «Сатурн-Р» является крупной строительной компанией, имеющей собственную производственную базу строительных конструкций и материалов, свою риэлтерскую службу, самостоятельно занимается поиском и инвестированием строительных объектов, самостоятельно занимается разработкой проектов будущих домов, ведет строительство целых микрорайонов города Перми.
За много лет продуктивной работы организация зарекомендовала себя как надежный партнер и профессионал в области строительства.
Инженерно-технический состав компании отличается высоким уровнем управления строительством, основанным на большом опыте работы с ведущими строительными организациями нашего города.
Главным принципом компании ООО «Сатурн-Р» является выполнение взятых на себя договорных обязательств, что подтверждает высокое качество, соблюдение сроков, строгое соответствие проектно-технологической документации и требованиям нормативных документов.
При оценке сегментов деятельности наиболее привлекательным оказался сегмент метало продукции. Однако следует принять во внимание, что в виду нынешней обстановки в сфере строительства и соответствующей тенденции роста спроса, ввод в производство будет перспективным в связи с сложившейся обстановкой.
Отличительной чертой ООО «Сатурн-Р» является наличие производства собственной продукции, что значительно снижает зависимость от зарубежных поставщиков.
Для данного предприятия характерна линейно-функциональная структура управления, которая обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные - консультировать линейных руководителей в подготовке и принятии решений по выполнению конкретных функций.
Каждому руководителю подчиняется соответствующий руководитель низшего уровня.
Исполнители подчиняются только одному руководителю.
Рассмотрим экономические показатели деятельности в таблице 10.
Таблица 10
Экономические показатели предприятия ООО «Сатурн-Р» за 2019-2021 гг.
Показатели | 2019 | 2020 | 2021 | Изменения | |
Абсол,тыс.руб | Относит, % | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Внеоборотные активы (тыс.руб.) | 364242 | 335742 | 381506 | 187766 | 1123,4 |
Оборотные активы (тыс.руб.) | 3834902 | 2435662 | 2070555 | 2304333 | 2341,1 |
Дебиторская задолженность (тыс.руб.) | 2062709 | 904999 | 539768 | 11258 | 2896,98 |
Капитал и резервы (тыс.руб.) | 2343128 | 2341460 | 2341618 | 10500 | 1996,43 |
Выручка (тыс.руб.) | 3106112 | 1989713 | 554504 | 85667 | 113,00 |
Себестоимость (тыс.руб.) | -2889543 | -1969111 | -5923123 | 69787 | 144,40 |
Численность персонала (чел) | 1 | 4 | 9 | 8 | 900,00 |
Среднемесячная з/п на одного рабочего (руб) | 25 500 | 30 136,86 | 32356,56 | 6856,56 | 144,24 |
Рентабельность(%) | 3,40 | 21,20 | 55,67 | 52,27 | 1638,12 |
Фондоотдача (руб/руб) | 120,53 | 206,68 | 421,11 | 300,58 | 349,37 |
Производительность труда | 22781.00 | 7440,50 | 4632,22 | -18148,78 | 20,33 |
Фондовооружсшюсть (руб/чел) | 189,00 | 36,00 | 11,00 | -178,00 | 5,82 |
Материалоотдача (руб/руб) | 9,71 | 9,30 | 58,88 | 49,18 | 606,65 |