Файл: Финансы предприятия определение, принципы организации.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 241

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Перечень вопросов к экзамену:Арина

  1. Финансы предприятия: определение, принципы организации и функции.
Финансы предприятий - это экономические, денежные отношения, возникающие в результате движения денег и образующихся на этой основе денежных потоков, связанные с функционированием создаваемых на предприятиях денежных фондов.Основные принципы организации финансов предприятий:1). Принцип полной самостоятельности. Самостоятельность в использовании собственных и приравненных к ним средств, благодаря чему обеспечивается необходимая маневренность ресурсов, которая в свою очередь позволяет концентрировать финансовые ресурсы на нужных направлениях хозяйственной и других видов деятельности предприятия.2). Ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Финансовый результат на предприятии является качественным показателем деятельности как руководства предприятия, так и всего коллектива предприятия. Ответственность возникает также и по поводу всех тех рисков, которые принимает на себя предприятие в условиях рынка.3). Финансовое планирование. Финансовое планирование определяет направления движения денежных потоков на ближайшее будущее и на перспективу, предполагает получение и направления использования денежных средств. Благодаря финансовому планированию обеспечивается планирование финансового результата.4). Этот принцип в качестве обязательного условия предполагает формирование финансовых резервов для любого предприятия. Финансовые резервы обеспечивают устойчивую производственную деятельность в условиях возможных колебаний рыночной конъюнктуры, рисков и т.д. Если предприятие создает в достаточном и необходимом размере финансовые резервы, то это обеспечивает предприятию соответствующий положительный имидж на рынке.5). Финансовая дисциплина. Предприятие должно своевременно и полно обеспечивать выполнение финансовых обязательств перед партнерами, банковскими институтами, органами власти и разнообразными фондами (бюджетными или внебюджетными), перед своими работниками и т.д.6). Самоокупаемость предприятия. Предприятие должно обеспечивать покрытие своих расходов за счет результатов своей собственной производственной деятельности, тем самым обеспечивается возобновляемость производства и кругооборот ресурсов предприятия.
7). Деление средств, участвующих в обслуживании оборота предприятия, на собственные и заемные. (Краткосрочные банковкие кредиты - источник заемных средств.)8). Разграничение основной и инвестиционной деятельности предприятия.Финансы предприятия выполняют три основные функции:обеспечивающая;распределительная;контрольная.Обеспечивающая функция заключается в систематическом формировании в необходимом объёме денежных средств из различных альтернативных источников для обеспечения текущей хозяйственной деятельности предприятия и реализации стратегических целей её развития.Распределительная функция тесно связана с обеспечивающей и проявляется через распределение и перераспределение общей суммы сформированных финансовых ресурсов.Контрольная функция предполагает осуществление финансового контроля над результатами производственно- финансовой деятельности предприятия, а также за процессом формирования, распределения и использования финансовых ресурсов в соответствии с текущими и оперативными планами.

  1. Финансы и финансовые ресурсы предприятия. Система управления финансовыми ресурсами.
Финансовые ресурсы организации (предприятия) — это совокупность источников денежных средств, аккумулируемых организацией в целях осуществления всех видов деятельности.По источникам формирования финансовые ресурсы делим на 3 группы:внутренние (собственные и приравненные к ним средства);привлеченные;заемные (поступления денежных средств от финансово-банковской системы).Под управлением финансовыми ресурсами следует понимать деятельность органов управления, направленную на максимизацию объемов финансовых ресурсов и повышение эффективности их использования. В системе управления финансовыми ресурсами следует выделять, как и в другой управляемой системе, объект и субъект управления. Объектом управления в данном случае являются составные части финансовых ресурсов, а субъектами — финансовые органы управления.Объекты управления финансовыми ресурсами можно классифицировать по группам финансовых отношений. По этому признаку следует выделить следующие объекты управления:- государственные финансовые ресурсы;- финансовые ресурсы хозяйствующих субъектов;
- местные финансовые ресурсы.Субъектами управления финансами являются законодательные и исполнительные органы власти и управления в соответствии с их компетенцией в финансовой сфере. Их правомерно классифицировать по уровням власти. Так, текущее управление государственными финансовыми ресурсами осуществляет Министерство финансов Российской Федерации и его территориальные органы. Управление местными финансовыми ресурсами осуществляют финансовые органы муниципалитетов. Крупные хозяйствующие субъекты создают специализированные органы управления финансовыми ресурсами (департаменты финансов, финансовые управления или отделы), в небольших организациях функции по управлению финансовыми ресурсами входят в должностные обязанности экономистов, в основном главных бухгалтеров

  1. Финансовый менеджмент: сущность, цели и задачи.
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности.Целью финансового менеджмента является максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональной финансовой политики.Задачи финансового менеджмента:Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов.Оптимизация денежного оборота.Оптимизация расходов.Обеспечение минимизации финансового риска на предприятии.Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия.Обеспечение рентабельности предприятия.Задачи в области антикризисного управления.Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия.

  1. Концептуальные основы и базовые концепции финансового менеджмента.
Концептуальные основы любой науки в наиболее концентрированном виде могут быть выражены путем формулирования и идентификации ее предмета и метода. Предметом финансового менеджмента являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их источники, финансовые потоки. Метод финансового менеджмента представляет собой систему теоретико-познавательных категорий, базовых (фундаментальных) концепций, научного инструментария (аппарата) и регулятивных принципов управления финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта.
К фундаментальным (базовым) концепциям финансового менеджмента принято относить:Концепция денежного потока. Организация представляет собой совокупность чередующихся притоков и оттоков денежных средств. В основе данной концепции лежит предпосылка того, что любая финансовая операция может быть представлена в виде денежного потока.Концепция временной ценности. Согласно данной концепции денежная единица, имеющаяся сегодня, и денежная единица, ожидаемая к получению через определенное время, не равноценны. Неравноценность определяется тремя основными факторами: инфляция (обесценение денег – денежная единица, полученная позднее, имеет меньшую покупательную способность), риск неполучения ожидаемой суммы, оборачиваемость (по сравнению с суммой, полученной в будущем, та же сумма денежных средств, имеющаяся в наличии в данный момент времени, может быть вложена и принесет дополнительный доход).Концепция компромисса между риском и доходностью. Получение дохода чаще всего сопряжено с риском, причем связь между доходом и риском прямо пропорциональна. При оценке результатов хозяйственной деятельности необходимо детально анализировать риски, связанные с ее осуществлением, а также разрабатывать адекватные мероприятия по их минимизации. В любом случае, в рамках финансового менеджмента всегда необходимо стремиться к достижению разумного компромисса между доходностью и риском.Концепция стоимости капитала. Практически не существует бесплатных источников финансирования, причем мобилизация и обслуживание того или иного источника финансовых ресурсов обходится для компании не одинаково.Концепция эффективности рынка капитала. В условиях рыночной экономки большинство компаний в той или иной степени связаны с рынком капитала. Эффективность рынка капитала связана со следующими утверждениями: 1) уровень насыщенности рынка релевантной информацией является существенным фактором ценообразования на данном рынке; 2) рынок капитала как основной источник дополнительного финансирования компании в информационном плане не является абсолютно эффективным.Концепция ассиметричности информации. Отдельные категории лиц могут владеть информацией, которая недоступна всем участникам рынка.Концепция агентских отношений. По отношению к любой компании всегда можно обособить группы лиц, заинтересованных в ее деятельности, но интересы которых, как правило, не совпадают, что приводит к конфликту интересов.
Большинству крупных организаций присущ разрыв между функцией владения и функцией управления. В тех случаях, когда некоторое лицо (группа лиц) нанимает другое лицо для выполнения некоторых работ и наделяет нанятых определенными полномочиями, возникают так называемые агентские отношения. Однако интересы владельцев и управляющих не всегда совпадают. Собственники предприятия пытаются ограничить возможность нежелательных действий управляющих и при этом несут определенные издержки, которые называются агентскими.Концепция альтернативных затрат. Принятие любого управленческого решения практически всегда связано с отказом от какого-то альтернативного варианта, который мог бы принести определенный доход. Альтернативные затраты, называемые также ценой упущенных возможностей, представляют собой доход, который могла бы получать компания если бы предпочло иной вариант использования имеющихся у нее ресурсов.Концепция временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта. Компания, однажды возникнув, будет существовать бесконечно долго, у нее нет намерения внезапно свернуть свою работу.

  1. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
Информационное обеспечение финансового менеджмента представляет собой совокупность информационных ресурсов организации, используемых в процессе принятия управленческих решений. В систему информационного обеспечения входят нормативно-правовые акты, статистические и справочные данные, а также финансовая отчетность организации.Информационное обеспечение организации формируется за счет внешних и внутренних источников.

  1. Цель, задачи и методы финансового анализа.
Задачами финансового анализа являются:· определение текущего финансового состояния организации; · выявление и оценка изменений финансового состояния в пространственно-временном разрезе; · выявление и оценка основных факторов, вызывающих изменения финансового состояния; · построение прогноза изменения финансового состояния организации в будущем. Существуют следующие методы финансового анализа: Горизонтальный (ретроспективный, продольный, временной) анализ. Предполагает сравнение финансовых показателей с предыдущими периодами времени с целью определения тенденций в развитии предприятия. Вертикальный (глубинный, структурный) анализ. Предполагает определение структуры основных финансовых показателей с целью более подробного их изучения. Факторный анализ. Цель: Своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности

Смотрите также файлы