2. Технологическая подготовка производства - обеспечивает необходимую готовность производства к выпуску продукции надёжного качества и в нужном количестве. Одним из главным фактором успеха деятельности предприятия является непрерывное обновление технологии производства и ассортимента выпускаемой продукции. Технологическая подготовка производства является продолжением работ по проектированию изделия.

3. Решение:

1. Определим % снижения себестоимости за счет роста производительности труда и заработной платы: (1− Из.п./И пр.тр.) * Y з.п. = (1− 104:100/106:100) * 23 % = 0,43%

2. Определим % снижения себестоимости за счет изменения объемов производства и постоянных затрат: (1− И пост.з./И об.пр.) * Y пост.з. = (1 — 1, т.к. не изменялись/108:100) * 20 % =1,48%

3. Процент снижения себестоимости: 0,43% + 1,48% =1,91%;

4. Экономия: 1,91% :100% * 380 500 руб. = 7267,55 руб.

Билет 10

1.Функции и задачи руководителей. Руководителем считается лицо направляющая и координирующая деятельность исполнителя, которая в обязательном порядке должны ему подчиняться. Сам руководитель может брать на себя функции исполнителя, чтобы разобраться в специфике работы. Суть обязанностей руководителя состоит в организации работы подчинённых.Этой особый вид творческой деятельности, причём по мере роста сложности объекта управления и занимаемой должности, требования к творчеству увеличивается

2. Концепция рыночной экономики – это система научно обоснованных представлений об управлении производственной и сбытовой деятельностью в условиях рыночной экономики.
Развитие концепций маркетинга соответствует этапам развития рынка.
В соответствии с концепцией совершенствования производства считается, что покупатели будут благожелательны к товарам, которые широко распространены и доступны по цене, а следовательно, руководство должно сосредоточить свои управленческие усилия на совершенствовании производства. Эта концепция подходит к двум ситуациям. Первая – когда спрос превышает предложение (нужно увеличивать производство). Вторая – когда себестоимость товара слишком высока, и ее необходимо снизить, для чего требуется повышение производительности.

3. Решение:

1.    Объем товарной продукции отчетного года: Q_отч= с/с_отч:З = 450200/0,89 = 505 842,70 руб.

2.    Объем товарной продукции планового года: Q_пл= Q_отч* 1,08 = 546 310,12 руб.

3.    с/с _пл= Q_пл* З^пл= 546 310,12 * 0,85 = 464 363,6 руб.

Билет 11

1.Функции управления это конкретный вид управленческой деятельности которое осуществляется специальными приёмами и способами, а также ему характерна соответствующая организация работы.

Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации и ее размеров, от сферы ее деятельности, от уровня в управленческой иерархии, от функций внутри организации и др. факторов. Однако, несмотря на все разнообразие, как на это обратил внимание еще в 1916 г. А. Файоль, для всех процессов управления в организации характерны 4 основных функции управления, которые взаимосвязаны между собой:

---

1. планирование, заключающееся в выборе целей и плана действий по их достижению;

2. организация, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними;

3. руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей;

4. контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы.

Управление - это искусство создавать вещи посредством людей.

2. Предприятие в условиях рыночной экономики. Предприятие это самостоятельный, организационно обособленный хозяйственный элемент народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги. Главной целью создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счёт реализации потребителям произведённой продукции.

3. Решение:

1. Z₂ = 200* 1,1 =220 руб.

2. Изменение объема продукции = 200 000 * (1/(220−60) — 1/(200−60)) = −179 руб.

Повышение цены на 10% уменьшило критический объем продукции на 179 изделий.

Билет 12

1. Нормирование труда это определение максимально допустимого количество времени для выполнения конкретной работы или операций в условиях данного производства. Нормирование труда предполагает определение величины и структуры рабочего времени, для того чтобы эффективно рассчитывать заработную плату необходимо соблюдать нормы труда, которые позволят рационально подходить к расчёту заработной платы

2. Трудовые ресурсы — та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники.
Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение между экономическими категориями «население» и «совокупная рабочая сила».Кадры являются основным ресурсом каждого предприятия от их качества и подбора зависит эффективность деятельности в целом предприятии

3. Решение:

Коэффициент оборота оборотных средств представляет собой отношение объема реализованной продукции к среднеквартальному остатку оборотных средств. В первом квартале этот показатель составляет:

К1об=П1/ОБС1=300/23=13,04 оборотов.

Билет 13

1.Менеджмент-это управление объектами в качестве которого, как правильно выступает определённый процесс Менеджмент организации это процесс управления организацией или структурным подразделением, всем тем, что влияет на получение качественного конечного результата

2. Производственный цикл — один из важнейших технико-экономических показателей, который является исходным для расчета многих показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На его основе, например, устанавливаются сроки запуска изделия в производство с учетом сроков его выпуска, рассчитываются мощности производственных подразделений, определяется объем незавершенного производства и осуществляются другие планово-производственные расчеты.. Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий

---

3. Решение:

1. Z₂ = 200* 1,1 =220 руб.

2. Изменение объема продукции = 200 000 * (1/(220−60) — 1/(200−60)) = −179 руб.

Повышение цены на 10% уменьшило критический объем продукции на 179 изделий.

Билет 14

1. Организация производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов. Формы и методы организации технологических процессов зависят от установленного порядка выполнения операций, расположения технологического оборудования, количества изделий и направления их движения при изготовлении. Существуют две формы организации технологических процессов: групповая и поточная. Поточная форма характеризуется специализацией каждого рабочего местаю

2. Путями сокращения длительности производственного цикла являются научно-технический прогресс и совершен­ствование организации труда, производства и управления. Технический прогресс вызывает сокращение длительно­сти производственного процесса в результате внедрения бо­лее совершенных технологических процессов. Длительность естественных процессов значительно сокра­щается в результате замены их соответствующими техно­логическими операциям.

3. Решение

1. Определим посредническое вознаграждение (надбавка посредника) в абсолютном выражении, исходя из уровня возможной цены реализации:

Н _поср= 180 - 100 = 80 руб.

2. Определим абсолютную величину прибыли посредника с учетом издержек:

П_поср= 80 - 50 = 30 руб.

3. Определим уровень рентабельности:

R _поср= 30/ 50 х 100% = 60%

При условии, что минимальная приемлемая для посредника рентабельность равна 20%, ему, безусловно, имеет смысл проводить эту операцию

Билет 15

1. Принципы делового общения в коллективе. Суть делового общения имеет регламентированный характер и ограничивается рамками определённой темы или круга вопросов, оно осуществляется, как правило в ходе делового взаимодействия в официальной, рабочей обстановке, как форме непосредственного личного контакт, так и через технические средства. Можно выделить такие формы делового общения, как деловая беседа, совещание, заседание, собрание , переговоры, презентации, конференции и деловая переписка.

2. Существует три метода сочетания операций или три вида движения предметов труда с предыдущей операции на последующую: последовательный, параллельно-последовательный, параллельный. Сущность последовательного вида движения заключается в том, что каждая последующая операция начинается только после окончания обработки всей детали на предыдущей операции. Параллельно-последовательный вид движения партии деталей по операциям представляет собой частичное совмещение времени выполнения смежных операций (т), но так вся изготавливаемая партия деталей проходит через каждую операцию без каких либо перерывов. При параллельном движении партии предметов труда каждый предмет труда передается на последующую операцию сразу после обработки на предшествующей операции. В этом случае разные единичные предметы труда, составляющие партию, находятся одновременно (параллельно) на всех стадиях производственного процесса, т. е. непрерывно переходят из одной фазы производства в другую.

---

3. Решение:

1.    Объем товарной продукции отчетного года: Q_отч= с/с_отч:З = 450200/0,89 = 505 842,70 руб.

2.    Объем товарной продукции планового года: Q_пл= Q_отч* 1,08 = 546 310,12 руб.

3.    Себестоимость составит: с/с _пл= Q_пл* З^пл= 546 310,12 * 0,85 = 464 363,6 руб

Билет 16

1.Сущность и принципы организации поточного производства. Поточным производством называется такая форма организации процессов производства при котором характеризуется ритмичностью и повторяемостью по времени определённых производственных действий. Производство организованное по поточному методу характеризуется рядом признаков: детальное распределение процессов производства на составные части-операции закреплены за определённым рабочим местом. Поточное производство позволяет сократить время на изготовление продукции. Поточное производство делятся на основные 3 вида: 1) автоматизированные. 2) механизированные 3) немеханизированные.

2. В основе всех экономических показателей хозяйственной деятельности предприятий лежит технико-организационный уровень производства, то есть качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая и энергетическая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования, длительность производственного цикла и ритмичность производства, уровень организации производства и управления.

3. Решение:
1) Определим сумму отложенных налоговых активов (125*20%) = 25 тыс руб.
2) Определим текущий налог на прибыль (250*20%) = 50 тыс. руб.
3) Сумма чистой прибыли = 350+25-50=325 тыс. руб.

Билет 17

1.Пути повышения производительности труда. Одним из наиболее эффективных путей повышения производительности труда является мотивация труда, Мотивация труда это система мер, цель которых создания у работников стимула к труду и способов для того, чтобы заинтересовать его производственный деятельности. Для повышения производительности труда необходим разработать систему премирования. Премия является составной частью з.п. она направлена на повышение заинтересованности производительности труда

2. Основные принципы организации производственных процессов .Производственный процесс представляет собой организацию использования всех факторов производства в целях выпуска необходимой для удовлетворения рыночных потребностей продукции (работ или услуг). Организуемый на предприятии производственный процесс представляет собой выполнение, как правило, последовательности осуществляемых технологических операций. Будучи составным элементом производственного процесса, операция (передел, стадия) выполняется на отдельном оборудовании рабочими одной и той же специальности и по определенной технологии.

3. Решение задачи на расчет прибыли

Прибыль и рентабельность расчет.

Прибыль рассчитывается по формуле:

---

Прибыль=Доход – Общие издержки

Следовательно прибыль = 2,5- (0,5+1,2)=0,8 млнруб или 800 тыс. руб.

Расчет рентабельности продаж.

Рентабельность продаж находят по формуле:

Формула рентабельности: Рентабельность продаж = Прибыль / Общий доход = 0,8 / 2,5=0,32 или 32%.

Вывод по расчету рентабельности: Работа предприятия может рассматриваться эффективной при рентабельности продаж в 15%. В нашем примере рентабельность составляет 32%, следовательно уровень рентабельности очень хороший.

Билет 18

1. Система планирования на предприятии и  организации производственного процесса. Планирование это начальное управленческое действие в результате выполнения которого определяют: какие результаты необходимо достичь в будущем и какие действия должны быть выполнены Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных приемов и методов рационального сочетания живого труда со средствами производства, в результате которых создаются материальные блага. Основными элементами производственного процесса являются труд, средства труда и предметы труда.

2. Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической

регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус.

По правовому статусу (организационно-правовым формам) предприятия можно разделить на: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия, индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица.

Полное товарищество – это товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

3. Решение

1. Определим посредническое вознаграждение (надбавка посредника) в абсолютном выражении, исходя из уровня возможной цены реализации:

Н _поср= 180 - 100 = 80 руб.

2. Определим абсолютную величину прибыли посредника с учетом издержек:

П_поср= 80 - 50 = 30 руб.

3. Определим уровень рентабельности:

R _поср= 30/ 50 х 100% = 60%

При условии, что минимальная приемлемая для посредника рентабельность равна 20%, ему, безусловно, имеет смысл проводить эту операцию.

Билет 19

1. Система планирования на предприятии и  организации производственного процесса. Планирование это начальное управленческое действие в результате выполнения которого определяют: какие результаты необходимо достичь в будущем и какие действия должны быть выполнены

2. Типы  производства и типы предприятий. Предприятия подразделяются на типы. Основными признаками классификации предприятий являются: отраслевая принадлежность; структура производства; используемые ресурсы; назначение готовой продукции; размеры; форма собственности; организационно-правовая форма; технологическая и техническая общность; время работы в течение года. Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги. В машиностроении определяется в зависимости от коэффициента закрепления операций.

---

Смотрите также файлы

• Piccola storia d'Italia.doc

• VANYa_33_33_33_33.doc

• МАТАН!!!!!!!!!!!.doc

• voprosy_otvety_-_Yur_psikhologia_Bokov_2014.doc

• ОТЧЕТПО ВЕНЕВИТИНОВО.doc