Файл: Горловский техникум (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Донецкий государственный университет.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 30
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В чем заключается инновационность управленческого решения Майкла Дела? В каких отраслях или сегментах рынка, кроме IT, можно использовать опыт указанного предпринимателя по повышению эффективности бизнеса?
Практическое задание к экзаменационному билету №5
В одном из отделов предприятия N в обязанности каждого сотрудника входило составление планов и отчётов по отдельным направлениям деятельности отдела. Начальник отдела был пожилой человек, который вскоре вышел на пенсию и его место заняла молодая сотрудница предприятия. С первых дней работы она проявила энтузиазм, здоровые амбиции и стала вносить свои изменения в работу отдела. Она также как и предыдущий руководитель выдавала на совещаниях сотрудникам задания, но теперь, по прошествии половины отведённого срока, она просила предоставить предварительный отчёт о ходе работы. Своевременный контроль деятельности работников позволил не только стимулировать её, но и вовремя выявлять ошибки.
В чем эффективность новой модели контроля? К какому виду контроля (предварительный, текущий, заключительный) можно отнести новую модель?
Практическое задание к экзаменационному билету №6
Профиль деятельности организации — страхование. Численность персонала — более 2 тыс. человек. Срок работы на российском рынке — 10 лет.
Общая ситуация. Вы новый сотрудник департамента развития персонала, приглашенный в дочернюю компанию для формирования корпоративной культуры. После двух недель работы в организации вы выяснили о ней следующее: в настоящее время в дочерней фирме сосуществуют несколько корпоративных культур: одна проповедует стабильность и надежность, другая — гибкость, адаптивность, третья — агрессивная, напористая — поддерживается большинством приглашенных специалистов, в основном из высшего и среднего менеджмента.
Сформулируйте ваши мероприятия по созданию концепции корпоративной культуры дочерней компании.
Практическое задание к экзаменационному билету №7
Вас назначили начальником отдела кадров на оборонный завод с государственным участием. Численность работающих 2500 человек. Оплата труда сдельная. Большая часть машин и оборудования физически и морально устарела. Известно, что на предприятии преобладает возрастная группа 40-55 лет. 50% работников имеют высшее техническое, 47% среднее техническое и 3% общее среднее. 1/2 работников имеют стаж работы от двадцати до тридцати лет, 1/4 от десяти до двадцати лет и 1/4 менее 10 лет. Предприятие располагается в центральной части России. Трудовая миграция минимальна. Система мотивации на предприятии отсутствует.
Предложите меры по привлечению молодых специалистов улучшению системы управления персоналом на предприятии.
Практическое задание к экзаменационному билету №8
Структура мирового рынка сегодня представлена четырьмя крупными компаниями, на которые и приходится основной объем выпуска продукции (40%). Наибольшую долю (18%) занимает американский производитель John Deere. У Case NewHolland - 11%, у AGCO - 7%, у Claas - 4%.
В России все производители сельскохозяйственной и строительной техники объединены в рамках концерна «Тракторные заводы». В результате западных санкций, наложенных на концерн «Тракторные заводы», продажа сельскохозяйственной и строительной техники на зарубежных рынках стала затруднительной.
Предложите стратегию продвижения сельскохозяйственной и строительной техники концерна «Тракторные заводы» на внутреннем и международном рынке с учетом санкций.
Практическое задание к экзаменационному билету №9
С помощью инновационной "прямой" (без посредников) бизнес-модели 19-летний Майкл Делл смог быстро превратить свою едва родившуюся компанию в многомиллиардный бизнес. Исключив из цепочки продаж посредников, Майкл Делл создал прямой контакт с покупателями и смог узнавать их мнение из первых рук. Такая обратная связь позволила предпринимателю начать непрерывно и быстро вводить инновации, нацеленные на создание повышенной потребительской ценности. В результате в возрасте 25-ти лет Майкл Делл стал самым молодым руководителем компании, входящей в число Fortune 500.
В чем заключается инновационность управленческого решения Майкла Дела? В каких отраслях или сегментах рынка, кроме IT, можно использовать опыт указанного предпринимателя по повышению эффективности бизнеса?
Практическое задание к экзаменационному билету №10
В одном из отделов предприятия N в обязанности каждого сотрудника входило составление планов и отчётов по отдельным направлениям деятельности отдела. Начальник отдела был пожилой человек, который вскоре вышел на пенсию и его место заняла молодая сотрудница предприятия. С первых дней работы она проявила энтузиазм, здоровые амбиции и стала вносить свои изменения в работу отдела. Она также как и предыдущий руководитель выдавала на совещаниях сотрудникам задания, но теперь, по прошествии половины отведённого срока, она просила предоставить предварительный отчёт о ходе работы. Своевременный контроль деятельности работников позволил не только стимулировать её, но и вовремя выявлять ошибки.
В чем эффективность новой модели контроля? К какому виду контроля (предварительный, текущий, заключительный) можно отнести новую модель?
Практическое задание к экзаменационному билету №11
Профиль деятельности организации — страхование. Численность персонала — более 2 тыс. человек. Срок работы на российском рынке — 10 лет.
Общая ситуация. Вы новый сотрудник департамента развития персонала, приглашенный в дочернюю компанию для формирования корпоративной культуры. После двух недель работы в организации вы выяснили о ней следующее: в настоящее время в дочерней фирме сосуществуют несколько корпоративных культур: одна проповедует стабильность и надежность, другая — гибкость, адаптивность, третья — агрессивная, напористая — поддерживается большинством приглашенных специалистов, в основном из высшего и среднего менеджмента.
Сформулируйте ваши мероприятия по созданию концепции корпоративной культуры дочерней компании.
Практическое задание к экзаменационному билету №12
Вас назначили начальником отдела кадров на оборонный завод с государственным участием. Численность работающих 2500 человек. Оплата труда сдельная. Большая часть машин и оборудования физически и морально устарела. Известно, что на предприятии преобладает возрастная группа 40-55 лет. 50% работников имеют высшее техническое, 47% среднее техническое и 3% общее среднее. 1/2 работников имеют стаж работы от двадцати до тридцати лет, 1/4 от десяти до двадцати лет и 1/4 менее 10 лет. Предприятие располагается в центральной части России. Трудовая миграция минимальна. Система мотивации на предприятии отсутствует.
Предложите меры по привлечению молодых специалистов улучшению системы управления персоналом на предприятии.
Практическое задание к экзаменационному билету №13
Структура мирового рынка сегодня представлена четырьмя крупными компаниями, на которые и приходится основной объем выпуска продукции (40%). Наибольшую долю (18%) занимает американский производитель John Deere. У Case NewHolland - 11%, у AGCO - 7%, у Claas - 4%.
В России все производители сельскохозяйственной и строительной техники объединены в рамках концерна «Тракторные заводы». В результате западных санкций, наложенных на концерн «Тракторные заводы», продажа сельскохозяйственной и строительной техники на зарубежных рынках стала затруднительной.
Предложите стратегию продвижения сельскохозяйственной и строительной техники концерна «Тракторные заводы» на внутреннем и международном рынке с учетом санкций.
Практическое задание к экзаменационному билету №14
С помощью инновационной "прямой" (без посредников) бизнес-модели 19-летний Майкл Делл смог быстро превратить свою едва родившуюся компанию в многомиллиардный бизнес. Исключив из цепочки продаж посредников, Майкл Делл создал прямой контакт с покупателями и смог узнавать их мнение из первых рук. Такая обратная связь позволила предпринимателю начать непрерывно и быстро вводить инновации, нацеленные на создание повышенной потребительской ценности. В результате в возрасте 25-ти лет Майкл Делл стал самым молодым руководителем компании, входящей в число Fortune 500.
В чем заключается инновационность управленческого решения Майкла Дела? В каких отраслях или сегментах рынка, кроме IT, можно использовать опыт указанного предпринимателя по повышению эффективности бизнеса?
Практическое задание к экзаменационному билету №15
В одном из отделов предприятия N в обязанности каждого сотрудника входило составление планов и отчётов по отдельным направлениям деятельности отдела. Начальник отдела был пожилой человек, который вскоре вышел на пенсию и его место заняла молодая сотрудница предприятия. С первых дней работы она проявила энтузиазм, здоровые амбиции и стала вносить свои изменения в работу отдела. Она также как и предыдущий руководитель выдавала на совещаниях сотрудникам задания, но теперь, по прошествии половины отведённого срока, она просила предоставить предварительный отчёт о ходе работы. Своевременный контроль деятельности работников позволил не только стимулировать её, но и вовремя выявлять ошибки.
В чем эффективность новой модели контроля? К какому виду контроля (предварительный, текущий, заключительный) можно отнести новую модель?
Практическое задание к экзаменационному билету №16
Профиль деятельности организации — страхование. Численность персонала — более 2 тыс. человек. Срок работы на российском рынке — 10 лет.
Общая ситуация. Вы новый сотрудник департамента развития персонала, приглашенный в дочернюю компанию для формирования корпоративной культуры. После двух недель работы в организации вы выяснили о ней следующее: в настоящее время в дочерней фирме сосуществуют несколько корпоративных культур: одна проповедует стабильность и надежность, другая — гибкость, адаптивность, третья — агрессивная, напористая — поддерживается большинством приглашенных специалистов, в основном из высшего и среднего менеджмента.
Сформулируйте ваши мероприятия по созданию концепции корпоративной культуры дочерней компании.
__________________________ Растегаева Н.А.
(подпись) ФИО