ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 504
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Описание предметной области
2.2.Определение фаз жизненного цикла проекта
2.3. Определение участников проекта.
2.4. Определение рисков проекта. План управления рисками.
2.5.Структуризация задач проекта
Проектирование и разработка информационных систем
предназначенная для хранения, поиска и обработки информации.
Функции информационной системы в организации:
-
Учет сотрудников; -
Учет должностей; -
Учет заказов; -
Учет клиентов; -
Учет комплектующих; -
Учет поставок.
| Должность | Процессор | Оперативная память | Монитор | ОС | ПО |
| Директор | AMD Ryzen 7 5900X | Nvidia 1660 Super | AOC e950Swn | Windows 10 Pro | Google Chrome, MAMP, MS Visio |
| Инженер | Intel Core i3 10105F | Nvidia 1060 3gb | AOC e450Swn | Windows 10 Pro | Google Chrome, MAMP, |
Представленная организация планирует использование информационной системы в своей деятельности для оптимизации торговых операций.
- 1 2 3 4 5 6 7
Постановка задачи
Спроектировать информационную систему, которая предназначена для автоматизации работы технического сервиса и упрощения работы организационной структуры технического сервиса.Разработка информационной системы выполняется средствами проектирования и разработки такими как MS Visio, MS Project, платформа «1С: Предприятие».Информационная система должна содержать следующие модули:-
Учет клиентов; -
Учет сотрудников; -
Учета номенклатуры; -
Учёт поставщиков; -
Учёт цен.
-
Сведения о номенклатуре; -
Сведения о сотрудниках; -
Сведения о продажах; -
Сведения о клиентах.
-
Данные по наличию комплектующих; -
Данные по ценам на номенклатуру; -
Данные по продажам; -
Данные по предоставлению услуг.
-
Управление проектом «Автоматизация технического сервиса «Мастер ПК»»
-
Инициация проекта и разработка концепции проекта
-
| Классификационный признак | Тип проекта |
| По уровню проекта | Проект |
| По масштабу (размеру) проекта | Малый |
| По сложности | Простой |
| По срокам реализации | Краткосрочный |
| По требованиям к качеству и способам его обеспечения | Модульный |
| По требованиям к ограниченности ресурсов совокупности проектов | Монопроект |
| По характеру проекта/уровню участников | Международный |
| По характеру целевой задачи проекта | Образовательный |
| По объекту инвестиционной деятельности | Инвестиционный |
| По главной причине возникновения проекта | Открывшиеся возможности |
Устав проекта – это официальный документ, в котором приводиться краткое, но емкое описание проекта: его целей, порядка реализации, заинтересованных лиц. Это важнейший элемент планирования проекта, так как, устав используют в течение всего жизненного цикла проекта. Устав данного проекта показан в таб. 2.2.Таблица 2.2. Устав данного проекта
| |
| 1.1. Название проекта | |
| Разработка информационной системы технического сервиса «Мастер ПК». | |
| 1.2. Суть проекта | |
| Разработка информационной системы. | |
| 1.3. Бизнес-окружение проекта | |
| Данная информационная система будет использоваться в техническом сервисе «Мастер ПК». | |
| 1.4. Цели проекта | |
| ИС предназначена для решения задач:
| |
| 1.5. Риски проекта | |
| |
| |
| 2.1. Продуктом проекта является | |
| Разработанная информационная система технического сервиса «Мастер ПК». | |
| 2.2. Главными требованиями являются | |
| |
| |
| 3.1. Вехи и дата завершения проекта | |
| Начало проекта | 15.03.23 |
| Инициация | 15.03.23– 28.03.23 |
| Планирование | 29.03.23 – 03.04.23 |
| Создание ИС | 04.04.23 – 27.04.23 |
| Анализ и контроль | 28.04.23 – 12.05.23 |
| Завершение создания ИС | 15.05.23 – 16.05.23 |
| Завершение проекта | 16.05.23 |
| 3.2. Общий бюджет проекта | |
| Общий бюджет: 431520 р. | |
| 3.3. Ограничения по выполнению | |
| Поддержка пользователей после окончания работ по проекту должна обеспечиваться силами сотрудников службы АСУ. | |
| |
| 4.1. Назначения руководителя проекта | |
| Человек, который непосредственно координирует ход проекта, отслеживает своевременность выполнения этапов и, в случае отставания либо появления сложных проблем, сигнализирует об этом руководству. | |
| 4.2. Полномочия руководителя проекта | |
| Руководитель проекта обеспечивает ежедневное управление проектом и командой проекта. | |
| |
| 5.1. Заказчик проекта | |
| Должность: Директор. | |
| 5.2. Ключевые пользователи результатов проекта | |
| Сотрудники технического сервиса «Мастер ПК». | |
| 5.3. Куратор проекта | |
| Руководитель проекта. | |
| 5.4. Команда проекта | |
| Куратор проекта – Руководитель проекта. Члены команды проекта:
| |
| 5.5. Инфраструктура проекта | |
| Аппаратное обеспечение, программное обеспечение. | |
Устав проекта составлен и служит опорой для дальнейшего проекта.