Представляет собой инструмент снижения затрат. Позволяет достичь целевую себестоимость. Обеспечивает рентабельность производства. Помогает предотвратить производство нерентабельной продукции.Таким образом, таргет-костинг и кайзен-костинг: Помогают сокращать затраты на производство новых видов продукции и/или услуг. Управление затратами начинается на стадии разработки продукции и/или создания услуги, а не в момент производства (что наблюдается сегодня). Способствуют внедрению новейших технологий в процесс производства. Включают в себя анализ затрат на всех стадиях производства продукции и/или оказания услуг. Приводят к существенному снижению затрат. Оказывают влияние на непрерывное улучшение продукции и/или услуг. Организации своевременно получают желаемую прибыль. Представляют собой систему управления затратами. Позволяют сравнивать целевые затраты с достигнутыми. Требуют зачастую сотрудничества всех подразделений организаций. Объединяя все вышесказанное, можно сделать вывод, что таргет-костинг и кайзен-костинг позволяют управлять переменными затратами организации и являются одним из способов модернизации российской экономики. Кайдзен Г. Путь к снижению затрат и повышению качества / пер. Масааки Имаи, М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 345с. Таргет-костинг // Финансовая энциклопедия. – URL:http://www.financialguide.ru/encyclopedia/target-costing Катков Ю.Н. «Таргет-костинг» и «кайзен-костинг» в оптимизации затрат и калькулировании себестоимости продукции АПК / Ю.Н.Катков, Никитина С.В. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2011. – № 8. – URL: http://financier.consultant.ru/pbi/list/2011/1007.html Редченко К. Маленькими шагами к большому успеху: Кайзен-костинг – URL:http://www.management.com.ua/finance/fin036.htmlБлагодарю за внимание!