Файл: Частное образовательное учреждение профессионального образования.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.11.2023

Просмотров: 335

Скачиваний: 14

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Рисунок 13 Организационная структура ООО НСХ «АЗИЯ ДРИИЛИНГ» - сочетающая функциональное и дивизиональное управление

Общее и административное руководство компанией осуществляет Директор, при помощи своих заместителей и директоров территориально-обособленных подразделении.

Цели Компании:

- занять достойное место среди Компаний, выполняющих работы в области бурения, КРС, реконструкции нефтяных и газовых скважин;

-постоянно обеспечивать качество выполняемых работ;

-поддерживать высокий уровень менеджмента и профессионализма работников компании, постоянно повышая их квалификацию;

-создавать благоприятный морально-психологический климат, позволяющий полностью использовать творческий потенциал каждого работника Компании;

- использовать самые последние достижения науки и техники для обеспечения высокого качества проектных работ через оперативный поиск, разработку и внедрение новых технологий при выполнении поставленных задач;

- обеспечивать высокий уровень деловой культуры и исполнительной дисциплины работников Компании, доброжелательное отношение к Заказчикам;

- обеспечение промышленной безопасности производственных объектов, процессов и оборудования, последовательное улучшение условий труда и повышение безопасности труда на производстве, снижение риска возникновения производственных травм, профессиональных заболеваний, аварий и инцидентов;

- обеспечить вовлечение всех работников наших Компаний, а так же работников подрядных организаций в вопросы, связанные с охраной труда, промышленной и экологической безопасностью.

- осуществлять свою деятельность способами, которые позволяют обеспечить безопасное проведение работ и свести к минимуму риски для собственных сотрудников, работников подрядных организаций и окружающей среды;

- выделять необходимые ресурсы для реализации производственных задач и достижения целей в области безопасности труда, охраны здоровья и охраны окружающей среды;


- вести открытый диалог с нашими сотрудниками, подрядчиками, поставщиками и придерживаться прозрачности во всех отношениях;

- поощрять тех сотрудников наших Компаний, которые вносят наибольший вклад в улучшение экологических показателей и показателей в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности.

Раздел 4

Тема выпускной квалификационной работы «Повышение эффективности работы скважин, оборудованных УЭЦН, в осложненных условиях Варьеганского месторождения».

На Варьеганском месторождении значительная добыча нефти приходится на скважины, оборудованные УЭЦН и работы, связанные с повышением эффективности этих установок, являются крайне актуальными.

Основными причинами аварийности установок являются:

- старение оборудования;

- увеличение осложненного фонда (механические примеси, парафиноотложения, солеотложения, рост обводненности продукции скважин);

- рост малодебитного фонда.

Средний МРП по скважинам, оборудованным УЭЦН, составляет 399 суток.

Для повышения эффективности эксплуатации скважин, оборудованных УЭЦН, необходима оптимизация режимов их работы.

С целью оптимизации работы оборудования и улучшения условий труда необходимо внедрить новое оборудование и технологии, несомненно, это предполагает дополнительные затраты, но в конечном итоге всё это позволит снизить себестоимость добычи нефти.

Соблюдение технологической дисциплины на всех этапах работы с оборудованием, специальная подготовка персонала позволит, уменьшит количество преждевременных отказов связанных с нарушением технологии, и увеличить МРП работы скважин.


Заключение

В первом разделе отчета о прохождении преддипломной практики даны общие сведения о месторождении, геолого-физическая характеристика, запасы нефти и выявлены осложняющие факторы работы оборудования на Варьеганском месторождении.

В разделе 2 проведен анализ текущего состояния разработки месторождения, а так же даны рекомендации по оптимизации работы УЭЦН на месторождении .

В разделе 3 приведены основные показатели деятельности Компании.

В разделе 4 описана актуальность выбранной темы ВКР.



В процессе прохождения преддипломной практики я ознакомился со спецификой работы Компании, его структурой, основными функциями производственных и управленческих подразделений, изучил внешние и внутренние нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность Компании, приобрел практические навыки выполнения различных геологических и геолого-технических мероприятий, закрепил, теоретические знания, полученные в процессе обучения, а так же собрал, данные, необходимые для написания выпускной квалификационной работы по выбранной теме.