Однако для формирования экономического механизма охраны труда необходима еще и комплексная оценка условий труда, когда учитывается совокупность воздействия ОВФ при том или ином виде деятельности. Особого внимания заслуживает интегральные методы, основанные на суммировании показателей условий труда и получении оценки их состояния, выраженных одним числом.

2. Анализ основных результатов хозяйственной деятельности ООО «Комплект ЛТД»

2.1 Анализ эффективности деятельности ООО «Комплект ЛТД»

ООО «Комплект ЛТД» является юридическим лицом по российскому законодательству, имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости, самофинансирования, имеет свой расчетный счет в банке, являясь хозяйственным обществом. ООО «Комплект ЛТД» имеет уставный капитал 8400 рублей, разделенный на определенные доли участников, которые не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредителями ООО «Комплект ЛТД» являются ООО «СОК ЛТД», ООО «СимВол», ООО «ТРАНЗИТ – М», ООО «СВИФТ», ОАО «Пластик». Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществляет сделки, соответствующие его деятельности. Общество имеет круглую печать, штампы, бланки, необходимые для ведения финансово-экономической и хозяйственной деятельности.

Основным предназначением Общества является наиболее полное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции, (работах и услугах), производимой Обществом.

Предметом деятельности ООО «Комплект ЛТД» является:

– производство комплектующих (панелей приборов и радиаторов) к автомобильной технике;

– производство различных видов услуг.

Объем реализации за 2005 год составил 877198 тыс. рублей при численности работающих на предприятии 237 человек.

ООО «Комплект ЛТД» представляет собой единый производственно – хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц.

---

На предприятии производственные цехи делятся на три группы: цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи. Общая площадь производственно-складских помещений ООО «Комплект ЛТД» согласно планировке составляет 6012 м². Площадь складских помещений составляет 2490 м². И следовательно производственная площадь – 3522 м². Для рассматриваемого предприятия характерна линейно – функциональная система управления, когда отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласуются и утверждаются линейным руководителем

Существующая на предприятии структура управления, при которой директор непосредственно связан с главными специалистами по определенным функциям, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влиять на качество продукции и услуг. При этом общая численность аппарата управления в 2005 году составила 25 руководителей, 34 специалиста и 13 служащих.

Таблица 2.1. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Комплект ЛТД»

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Значение показателей по годам			Изменение
			2003	2004	2005	Абсолютное, (+,–)		Темп прироста, %
						04/03	05/04	04/03	05/04
1	Объем реализации продукции	Тыс. руб.	644352	815548	877198	171196	61650	26,6	7,6
2	Количество произведенной продукции	Шт.	708998	852504	850823	143506	-1681	20,2	-0,2
3	Средняя цена продукции	Руб.	908,82	956,65	1031	47,83	74,35	50,3	7,8
4	Численность работающих всего, В том числе:	Чел.	295	336	237	41	-99	13,9	-29,5
	– рабочих		206	247	165	41	-82	19,9	-33,2
	-служащих		89	89	72	-	-17	-	-19,1
5	Среднегодовая выработка на 1 работающего	Тыс. руб.	2184,2	2427,2	3701,3	243	1274,1	11,1	52,5
	1 рабочего		3127,9	3301,8	5316,4	173,9	2014	5,6	61
6	Фонд ОТ персонала, в т.ч.	Тыс. руб.	22351,6	28279,1	26687,8	5927,5	-1591,3	26,5	-5,6
	-рабочих		12659,8	16818,2	15682,2	41584	-1136	32,8	-6,8
	-служащих		9691,8	11460,9	11005,6	1769,1	-455,3	18,3	-4
7	Среднегодовая заработная плата персонала, в т.ч	Тыс. руб.	75,8	84,2	122,6	8,4	28,4	11,1	13,7
	-рабочих		61,5	68,1	95,0	6,6	26,9	10,7	39,5
	-служащих		108,9	129	152,9	20,1	23,9	18,5	18,5
8	Затраты заработной платы на 1 рубль реализации продукции	Коп.	3,47	3,47	3,04	-	-0,43	-	-12,4
9	Полная себестоимость продукции	Тыс. руб.	621767	788591	848220	166824	59629	26,8	7,6
10	Затраты на 1 рубль реализации продукции	Руб.	0,96	0,97	0,97	0,01	-	1,0	-
11	Прибыль валовая	Тыс. руб.	22585	26957	28978	4372	-	19,3	7,5
12	Рентабельность	%	3,6	3,4	3,4	-0,2	-

---

Из приведенной выше таблицы можно сделать следующие выводы о функционировании предприятия. Рост объема услуг свидетельствует о положительной тенденции в работе ООО «Комплект ЛТД», что способствует главной цели – получение прибыли. Этот показатель изменился в значительной степени, поэтому ощутим положительный результат. Темп прироста количества произведенной продукции снизился на 0,2%, но темп прироста объема реализации продукции увеличился на 7,6%. Это произошло, в большей степени, из-за постоянного роста средней цены продукции.

Численность работающих и рабочих снизилась, что при общем росте объема услуг свидетельствует о более полном и рациональном использование рабочей силы.

.

Среднегодовая заработная плата персонала постоянно растет, это связано, в первую очередь, с тем, что происходит увеличение фонда заработной платы и объема произведенной продукции.

---

2.2 Анализ условий труда на рабочем месте ООО «Комплект ЛТД»

Для более глубокого анализа условий труда на рабочем месте данного предприятия необходимо рассмотреть баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. Проанализируем эффективный фонд рабочего времени ООО «Комплект ЛТД», для этого рассмотрим таблицу 2.2.

Таблица 2.2. Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника ООО «Комплект ЛТД»

№ п/п	Показатели	2003	2004	2005	Изменение
					Абсолютное		Относительное
					04/03	05/04		04/03	05/04
1	Календарный фонд времени, дни	365	366	365
2.	Количество нерабочих дней, в т.ч.:	115	115	114
2.1	праздничных	11	11	10
2.2	выходных	104	104	104
3	Номинальный фонд рабочего времени, дн.	250	251	251
4	Неявки на работу, дн, в т ч.:.	36	41	32	5	-9		+13,9	-22,0
1	2	3	4	5	6	7		8	9
4.1	Очередные и дополнительные отпуска	15	15	15	-	-		-	-
4.2	Учебные отпуска	3	3,5	1,3	0,5	-2,2		+16,7	-62,9
4.3	Отпуска в связи с родами	5	3,5	5	-1,5	1,5		-30	+42,9
4.4	Болезни	7,7	12	8,4	-4,3	-3,6		+55,8	-30
4.5	Прочие неявки, разрешенные законодательством	1	1	1,4	-	0,4		-	+40
4.6	Неявки с разрешением администрации	4	5,7	0,8	1,7	-4,9		+43,0	-86,0
4.7	прогулы	0,3	0,3	0,1	-	-0,2		-	-66,7
5	Целодневные простои	1	1	-	-	-1		-	-100
6	Число рабочих дней в году (стр. 3-стр4-стр5)	213	209	219	-4	10		-1,9	+4,8
7	Продолжительность рабочего дня, ч.	8	8	8	-	-		-	-
8	Бюджет рабочего времени	1704	1672	1752	-32	80		-1,9	+4,8
9	Предпраздничные и сокращенные дни, ч.	10	10	10	-	-		-	-
10	Внутрисменные потери рабочего времени, ч.	0,65	0,45	0,95	-0,2	0,5		-30,8	+111
11	Полезный фонд рабочего времени, ч.	1693,35	1661,55	1741,05	-31,8	79,5		-1,9	+4,8
12	Сверхурочно отработанное время, ч	12537	14871	27428	2334	12557		+18,6	+84,4

---

Из таблицы видно, что номинальный фонд рабочего времени практически не изменяется, при этом в течение трёх лет растут неявки на работу. В 2004 г. темп прироста неявок на работу по сравнению с 2003 г. увеличился на 13,9%, а в 2005 г. этот показатель снизился по сравнению с предыдущим годом. В период 2003–20046 года наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени. Внутрисменные простои в 2004 г. снизились на 30,8%, но в 2005 г. этот показатель увеличился на 111%.

Можно сделать вывод, что большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами: болезни, прогулы, простои. Эти потери можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. В целом по ООО «Комплект ЛТД» можно сказать, что фонд рабочего времени используется неэффективно и существует возможность его увеличения.

Таблица 2.3. Критерии для установления тяжести и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических факторов условий труда

Наименование фактора условий тяжести и единицы измерения	Нормативное значение (ПДУ)	Фактическое значение	Коэффициент условий труда	Индекс категории тяжести
1. Слесарь МСР
Температура воздуха на рабочем месте, °С	24	23	0,9	2
Относительная влажность воздуха, %	65	55	1	2
Скорость движения воздуха, м/с	≤0,2	0,1	1	1
Освещенность рабочей поверхности, лк	≥300	210	0,7	3
Шум, дБА	80	75,37	0,9	1
Вибрация, дБ	112	83	0,7	2
2. Распределитель работ
Температура воздуха на рабочем месте, °С	24	24	1	2
Относительная влажность воздуха, %	65	52	0,9	2
Скорость движения воздуха, м/с	≤0,2	0,1	1	1
Освещенность рабочей поверхности, лк	≥300	130	0,4	3
Шум, дБА	80	65	0,8	1
Вибрация, дБ	112	83	0,7	2
3. Аккумуляторщик
Температура воздуха на рабочем месте, °С	24	24	1	2
Относительная влажность воздуха, %	65	54	1	2
Скорость движения воздуха, м/с	≤0,2	0,1	1	1
Освещенность рабочей поверхности, лк	≥300	150	0,5	3
Шум, дБА	80	65	0,8	2
Вибрация, дБ	112	83	0,7	1

---

Смотрите также файлы

• Рабочая программа младшей возрастной группы 2 (от 3 до 4 лет) составлена на основе основной образовательной программы.docx

• Монотонность.docx

• Финальная песня (Д. Майданов Что оставит ветер) Что оставит школа Знаний по предметам багаж за спиной.docx

• Правила любительского рыболовства.docx

• Отношения между понятиями. Круги Эйлера. Отношения между понятиями. Круги Эйлера.docx