Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 144
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Эти межотраслевые направления совершенствования организации труда универсальны для предприятий любого уровня и формы собственности, для работников любой категории. Поэтому целесообразно будет направить силы по данным направлениям на ООО «Питейный дом».
Таким образом, внедрение предложенных мероприятий улучшит не только психологический климат в коллективе, но и улучшит условия труда, повысит производительность труда работников ООО «Питейный дом», а также, в целом, повысит привлекательность предприятия для укомплектования его квалифицированными кадрами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В представленной курсовой работе были исследованы трудовые ресурсы и система управления персоналом, классификация трудовых ресурсов. Также проведена оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям
Цель работы была достигнута посредством решения поставленных задач. Подводя итоги исследования, необходимо представить некоторые основные выводы.
Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения, которая обладает физическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности, способная производить материальные блага или оказывать услуги. Трудовые ресурсы включают в себя, с одной стороны, тех людей, которые заняты в экономике, а другой стороны, не занятых, но способных трудиться.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества числа работников по категориям и профессиям с плановой потребностью и с анализом обеспечения предприятия кадрами наиболее важных профессий по качественному составу и по квалификации.
Эффективное управление трудовыми ресурсами повышает конкурентоспособность предприятия и помогает ему достичь своевременности выполнения всех работ и экономического успеха данного предприятия.
Эффективность использования трудовых ресурсов характеризуется в первую очередь показателями движения и текучести кадров.
Таким образом, можно сказать, что необходимость совершенствования управления трудовых ресурсов обусловлена стремлением предпринимателей выжить в конкурентной борьбе, обеспечить стабильность производства, что заставляет их, заботиться о внедрении новой техники и технологии, инновационных процессов.
В ходе исследования проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации, затрагивающий оценку структуры и состава кадров, обеспеченность кадрами, качество и квалификацию сотрудников.
В итоге, был разработан план мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Питейный дом».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
-
Учебно-методический комплекс по курсу ''Экономика организаций'' -
Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с. -
Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с. -
Управление персоналом организации: учебное пособие под ред. П.Э.Шлендер 2012г. - 320стр. -
Экономика организации (предприятия): учебное пособие/ И.В. Гелета, Е.С. Калинская, А.А. Кофанов. - М.: Магистр, 2010. - 303с. -
ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ ПРИКАЗ от 28 октября 2013 г. N 428 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ УКАЗАНИЙ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ФОРМ ФЕДЕРАЛЬНОГО СТАТИСТИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ» -
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКИХ СХЕМАХ: Учебник. 2-е изд., /Одегов Ю. Г., перераб. и доп. - 4 М.: Издательство «Альфа - Пресс», 2008. - 944 с. -
Организация труда персонала: учебник/ А.П. Егоршин, А.К.Зайцев, М.: 2008. - 320 с. -
Рынок труда: учебник / Г.Вукович, И.Гелета, 2013г. - 240стр. -
ООО «Питейный дом» http://www.piteyniy.com/