ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 108
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Далее рассмотрим понятие и показатели деловой активности.
В широком смысле деловая активность - усилия, направленные на продвижение организации на рынке, а в узком смысле под деловой активностью организации понимается ее текущая коммерческая и производственная деятельность [17].
Абсолютными показателями деловой активности являются:
- величина активов;
- выручка;
- прибыль.
При исследовании динамики абсолютных показателей деловой активности оценивается соответствие следующему оптимальному соотношению, названным «золотым правилом экономики организации» (формула (5)):
ТРчп > ТРв > ТРа > 100% , (5)
где
- ТРчп - темпы роста чистой прибыли,
- ТРв - темпы роста выручки,
- ТРа - темпы роста активов.
Выполнение первого неравенства говорит об увеличении рентабельности деятельности, второго - ускорение оборачиваемости активов, третьего - увеличение чистой рентабельности активов, четвертого - расширение имущественного потенциала. Допустимо отклонение последнего неравенства в краткосрочном периоде, поскольку это может быть связано со снижением дебиторской задолженности, оптимизацией внеоборотных активов или запасов.
Деловая активность также выражается через скорость оборота средств организации.
В данном случае анализ деловой активности заключается в расчете относительных показателей - коэффициентов оборачиваемости, представленных в таблице 7.
Таблица 7 – Показатели деловой активности организации [23]
| Показатель | Формула | Расшифровка | |
| Коэффициент оборачиваемости | Продолжительность оборота, дни | ||
| Активы | Ка = В / А | Та = t / Ка | В - выручка, А - средняя сумма активов в периоде, t - отчетный период (360 дней) |
| Оборотные активы | Коа = В / О А | Тоа = t / Коа | ОА - среднегодовая стоимость оборотных активов |
| Дебиторская задолженность | Кдз = В /Д З | Тдз =t / Кдз | Д З - среднегодовая величина дебиторской задолженности |
| Запасы | Кз =С / З | Тз = t / Кз | С - себестоимость продаж, З - средняя величина запасов |
| Внеоборотные активы | Квна =В /ВНА | Твна =t /Квна | ВНА -среднегодовая вели- чина внеоборотных активов |
| Основные средства | Кос = В / ОС | Тос = t / Кос | ОС - среднегодовая стоимость основных средств |
| Капитал | Кк =В / К | Тк =t /Кк | К - средняя величина капитала |
| Собственный капитал | Кск =В /С К | Тск =t /Кск | СК - средняя величина собственного капитала |
| Заемный капитал | Кзк =В / З К | Тзк = t /Кзк | ЗК - средняя величина заемного капитала |
| Кредиторская задолженность | Ккз =В / К З | Ткз =t / Ккз | К З - среднегодовая величина кредиторской задолженности |
Обобщающая оценка финансового состояния организации достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность [25]. Результативность деятельности организации оценивается системой показателей рентабельности. Рентабельность является относительным показателем прибыли, отражающим отношение полученного эффекта с имеющимися или затраченными ресурсами.
Выделяют 6 основных групп показателей рентабельности:
- рентабельность продукции (продаж) (оценивает прибыльность реализации продукции);
- рентабельность активов (показывает сколько прибыли получит организация с 1 рубля, вложенного в активы);
- рентабельность капитала (отражает значение прибыльности каждой единицы капитала);
- рентабельность инвестиций (характеризует результативность использования средств, которые инвестированы в организацию, т.е. ее прибыльность при использовании как собственного, так и заемного капитала);
- рентабельность себестоимости (показывает количество прибыли с рубля себестоимости продукции);
- рентабельность персонала (отражает эффективность использования трудовых ресурсов).
В таблице 8представим формулы основных групп рентабельностей.
Таблица 8 - Основные группы рентабельностей
| Показатель | Формула | Расшифровка |
| Рентабельность продаж (продукции) | Rа = ПП / В = стр. 2200 / стр. 2110 | ПП - прибыль от продаж, В - выручка |
| Рентабельность активов | Rа = ЧП / А = стр. 2400 / стр. 1600 | ЧП - чистая прибыль, А - средняя величина активов |
| Рентабельность капитала | Rск =ЧП /К = стр. 2400 / стр. 1700 | К - средняя величина совокупного капитала |
| Рентабельность инвестиций | Rи =ЧП / С К + Д О = стр. 2400 /стр. 1300 + 1400 | О - средняя величина долгосрочных обязательств, С К - средняя величина собственного капитала |
| Рентабельность производства (себестоимости) | Rа =ВП / С = стр. 2100 /стр. 2120 | ВП - валовая прибыль, С - себестоимость |
Нормативные значения показателей рентабельности:
- 1-5% - низкорентабельно;
- 5-20% - среднерентабельно;
- 20-30% - высокорентабельно;
- > 30% - сверхрентабельно.
Итак, можно сделать вывод, анализ финансово-хозяйственной деятельности подразумевает расчет и анализ разнообразных абсолютных и относительных показателей, характеризующих все стороны деятельности организации. Система показателей базируется на финансовой отчетности организации, что делает оценку открытой для всех участников экономического процесса.
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО «Тольяттинский завод железобетонных изделий»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Тольяттинский завод железобетонных изделий» (далее ООО «ТЗЖБИ») зарегистрирована 15 мая 2012 г. Регистратором является инспекция Федеральной налоговой службы по Красноглинскому району г. Самары.
Юридический адрес ООО «ТЗЖБИ» - 445610, Самарская область, город Тольятти, улица Ларина, 136.
ООО «ТЗЖБИ» имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством Российской Федерации.
В соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации данное предприятие является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации. Предприятие зарегистрировано в налоговых органах, в общероссийском государственном реестре, и в социальных внебюджетных фондах, имеет свою индивидуальную печать. Общество имеет круглую печать, бланки со своим наименованием, торговый знак, иные средства индивидуализации.
ООО «ТЗЖБИ» предлагает клиентам конкурентные цены и системы скидок. Достойный ассортимент, высокое качество предлагаемых товаров позволяют компании плодотворно работать на протяжении уже боле трех лет. ООО «ТЗЖБИ» всегда работает над поддержанием высокого качества, над ассортиментом, ценой, системой скидок и сервисом, чтобы клиенты всегда были довольны.
Целью деятельности ООО «ТЗЖБИ» является получение прибыли на основе завоевания популярности и доверия среди потребителей, доминирующего положения на рынке по производству пластмассовых плит, полос, труб и профилей, предоставление дополнительных услуг клиентам, связанных с эксплуатацией установленного оборудования.
Основным видом деятельности ООО «ТЗЖБИ» является «Производство и реализация изделий из бетона для использования в строительстве».
Организационная структура ООО «ТЗЖБИ» - линейно-функциональная. Функциональная структура сложилась как неизбежный результат усложнения процесса управления. Организационная структура организации представлена на рисунке 1.
Генеральный директор
Начальник производства
Главный бухгалтер
Начальник склада
Бухгалтер
Экономист
Менеджеры по продажи
Бригадир
Рабочие
Продавцы-консультанты
Рисунок 1 - Организационная структура управления
ООО «ТЗЖБИ»
При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий коллектив в лице генерального директора. В его обязанность входят следующие функции: руководить текущей деятельностью фирмы, принимать решения по организации и контролю развития фирмы, контролировать правильность исполнения нормативных, экономических законов Российской Федерации.
Генеральный директор самостоятельно распоряжается финансовыми средствами и имуществом фирмы, без доверенности действует от имени ООО «ТЗЖБИ», представляет его во всех учреждениях, организациях, налоговых органах, назначает должностных лиц, принимает на работу персонал, освобождает и увольняет работников в соответствии с трудовым законодательством.
Начальник производства осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.
Бухгалтерия представлена главным бухгалтером и двумя бухгалтерами. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в ООО «ТЗЖБИ» несет директор компании. Главный бухгалтер осуществляет организацию учетной работы и контроль за сохранностью собственности