В рамках оказываемой услуги заказчик может переоформлять персонал для работы на всех этапах логистической цепи, в том числе:

• 
  специалистов по премиум закупкам и логистике;
  
• 
  менеджеров по складской и транспортной логистике;
  
• 
  менеджеров по прогнозированию, операторов, диспетчеров-логистов.
  

Передавать на аутстаффинг разрешается также работников других специальностей, так или иначе контактирующих с действующим отделом логистики организации. То, какие это будут сотрудники, заказчик вправе решать самостоятельно, равно как и устанавливать размер трудового вознаграждения, сроки заключения трудовых договоров и т.д.

В случае ненадлежащего выполнения обязанностей предоставленными сотрудниками аутстаффер обязан оперативно произвести их замену с приложением документов, подтверждающих опыт работ и квалификацию.

3. Аутсорсинг и аутстаффинг на 2023 год

За минувший 2022 год бизнес-сфера в нашей стране претерпела массу изменений, которые так или иначе создали новую юридическую мотивацию для осуществления каких-либо видов деятельности, ставших для нас труднодоступными.

Из 600 иностранных компаний, ведущих свою деятельность на территории России, с выручкой более 5,7 млрд рублей (данные на сентябрь 2022):

• 
  204 компании ограничили деятельность в нашей стране;
  
• 
  90 компаний заявили об уходе из России с передачей управления новому собственнику;
  
• 
  42 компании заявили о полном уходе с российского рынка без передачи управления иному лицу.
  

В меру того, что следом за закрытием (или ограничением работы) каких-либо компаний на смену им пришло местное производство, возникла особая трудность – трудность с линейным персоналом. Линейный персонал, как правило, достаточно сложно найти и легко потерять, но держать их в штате максимально невыгодно – нагрузка у них переменная, а оплата труда включает и оплату простоя, когда работы как таковой и нет.

Особо остро с дефицитом рабочего персонала столкнулся гостиничный бизнес. В связи с политической ситуацией в России мигранты, работающие на линейных должностях, в большом количестве покинули страну. Образовался дефицит подсобных рабочих, мойщиков, грузчиков и горничных.

На 2022 год услуга аутсорсинга уже была достаточно востребованной, но обстоятельства усугубляются и сегодня, в 2023 году, своей актуальности она не теряет. По данным сайта HH.ru, открытого сервиса для поиска работы и работников, соискателей на линейный персонал гораздо больше, чем тех, кто оставил резюме и указал там желание подработать грузчиком.

---

Таким образом, многие компании прибегают к аутсорсингу на сегодняшний день, и это всё-таки более выгодное решение, потому что:

• 
  Появляется возможность значительно сэкономить на фонде оплаты труда. Оплата идёт исключительно по объёмам выполненной работы. Платить отпускные, больничные, страховые и пенсионные взносы больше не нужно.
  
• 
  Снижается нагрузки службы HR. Наймом сотрудников занимается аутсорсинговая компания.
  
• 
  Сокращаются издержки на банковское обслуживание и снижение нагрузки бухгалтерии. Бухгалтеру больше не потребуется делать множество платёжных поручений для оплаты физическим лицам (в случае если вы набираете самозанятых самостоятельно), что сокращает комиссию банкам. При работе с аутсорсинговой компанией заключается всего один договор, и оплата идёт по нему.
  
• 
  Хороший способ обезопасить себя от неявки сотрудников в пиковые дни нагрузки. Человеческий фактор отменять нельзя: люди болеют, берут дни без содержания, сильно опаздывают или вовсе могут не выйти на работу. Вы направляете заявку на количество исполнителей в аутсорсинговую компанию. За выход сотрудников на объект отвечает она.
  

Теперь рассмотрим положение аутстаффинга на сегодняшний день.

В 2023 году предоставлять услуги аутстаффинга могут только:

• 
  аффилированные лица;
  
• 
  частные агентства занятости.
  

В первом случае организация имеет право направить рабочих для выполнения работ к своему аффилированному юридическому лицу, которое является членом акционерного соглашения.
Во втором случае предоставлять услуги аутстаффинга другим юридическим лицам могут только юридическое лицо, аккредитованное в службе занятости как частное агентство занятости.
То есть если раньше услуги аутстаффинга могли предоставлять любые компании, то теперь это могут делать только агентства занятости, получившие официальную государственную аккредитацию.

Также в 2023 году действуют следующие правила аутстаффинга:

• 
  Заработная плата сотрудников на аутстаффинге, не может быть ниже, чем у сотрудников этой же специальности принимающей стороны.
  
• 
  Работник, который передается по договору аутстаффинга на выполнение работ, которые связаны с вредными и опасными условиями, в обязательном порядке получает компенсацию.
  
• 
  Сотрудник не может передаваться для выполнения работ принимающей стороне на срок более 9 месяцев.
  
• 
  Число сотрудников, которое аутстаффер передает принимающей стороне для выполнения работ, не может превышать 10% от общей численности сотрудников компании-работодателя.
  

---

При этом в 2023 использование аутстаффинга запрещено полностью в следующих случаях:

• 
  Для выполнения работ, которые отнесены к I и II классу опасности или имеют вредные условия работы 3 и 4 степеней.
  
• 
  Для выполнения работ в качестве экспедиторов и членов экипажей морских судов и судов смешанного плавания.
  
• 
  Для выполнения работ в качестве замены работников, участвующих в забастовке.
  
• 
  Для выполнения работ при простое производства работодателя.
  
• 
  Если компания работодателя находится в процессе банкротства.
  
• 
  Если компания работодателя вводит режим неполного рабочего дня с целью сохранить рабочие места при угрозе увольнения сотрудников.
  

Однако, заметное количество ограничений никак не сказывается на популярности услуги. Напротив, заёмный труд был актуален всегда – и до Федерального закона за 2016 год, и после него. Просто теперь те, кто, согласно законодательству, не подходят для того, чтобы осуществлять эту услугу, делают это скрыто. Безусловно, такой подход лишает аутстаффинг части своих преимуществ, да и вся незаконная деятельность в разы повышает фактор риска для компании, но факт остаётся фактом – аутстаффинг зачастую оказывается необходим, и к нему прибегают и будут прибегать ещё не раз, даже если не смогут пойти на это официально.


Заключение

Если вам необходимо быстро найти квалифицированный персонал, решить ряд бизнес задач в другом регионе либо не по вашему профилю – аутсорсинг сэкономит массу вашего времени и средств, которые вы могли бы потратить на транспортировку и обучение сотрудников. Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, точно также к вам на помощь придёт аутстаффинг и избавит от лишней головной боли.

Аутсорсинг и аутстаффинг по праву можно считать актуальными инструментами в условиях новой реальности. Трудности с подбором линейного персонала, нужда в мобильности, динамике, рано или поздно вынудят компанию на обращение к «сторонней» помощи. Да, риски есть, но масса преимуществ, которые приносят эти услуги следом за собой, предотвращают попытки отказываться от них.

Список использованной литературы

1. 
   Московский экономический журнал №4
   
2. 
   Катаргина Н.А. Аутсорсинг как кадровая технология и форма работы с персоналом // Advanced Science 2017. - №1. - С. 47.
   
3. 
   Логойда И. Аутстаффинг персонала - что это такое? Услуги, договор и суть аутстаффинга. [Электронный ресурс]  - Режим доступа: http://fb.ru/article/145412/
   
4. 
   Пеша А.В., Перина Д.В. Аутсорсинг подбора персонала в России: анализ и тенденции развития // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». - 2017. Том 9. - №4. С. 56.
   

---

---

Смотрите также файлы

• Объект исследования молочные железы.docx

• Курсовой проект По дисциплине Механика.doc

• Ротанова Елена Викторовна Содержание Комплекс основных характеристик программы пояснительная записка.doc

• Контрольная работа состоит из решения 10 практических заданий.doc

• Анализ сертификата соответствия.pdf