Файл: Тесты составлен на основе нескольких сданных тестов на отлично по самой привлекательной цене!.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 334

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Ответы по другим темам и итоговому тесту предмета Управление персоналом государственной и муниципальной службы


Вы найдете на моей страничке: https://studwork.org/info/1595


Сборник ответов на тесты составлен на основе нескольких сданных тестов на отлично по самой привлекательной цене!

Искать с помощью поиска. (Contr+F)

Как искать нужный вопрос в файле? Нажимаете одновременно ctrl+F. Становится активным окно поиска. Вводите несколько слов из интересующего вопроса.

Нажимаете Enter. Система выдает результаты поиска и нужные слова выделяются цветом.

Данные ответы дадут Вам возможность сдать тесты на отлично!

После покупки вы получите файл, где верный ответ выделен желтым цветом.

Список вопросов, которые в файле, представлен ниже.

Спасибо за покупку!

Покупателю этого теста я бесплатно сдам любой тест на ваш выбор! Все тесты, которые я сдаю за студентов, получают зачёт и проходят сертификацию!

Если вам нужна помощь с прохождением именно вашего теста, пишите мне в личные сообщения. Для этого перейдите в мой профиль и нажмите справа написать сообщение: https://studwork.org/info/1595
В конце квартала начальнику отдела №4 Департамента N Министерства X былвыделен фонд на премирование сотрудников отдела в размере 2 млн. руб. Вотделе работает б человек: А. - начальник отдела (муж., 39 лет, женат, двое детей)Б. - ведущий консультант (жен., 34 года, замужем, один ребенок, фактическиявляется заместителем начальника) В. - консультант (муж., 33 года, не женат, наслужбу приходит и уходит «по часам», единственный в отделе имеет допуск ксведениям, составляющим государственную тайну) Г. - главный специалист-эксперт(жен., 27 лет, разведена, один ребенок, выполняет значительный по сравнению с
другими объем работы, регулярно задерживается на службе, накануне закрылапоручение, стоящее на особом контроле) Д. - главный специалист-эксперт (жен., 28лет, замужем, детей нет, обучается в магистратуре, из-за чего регулярноопаздывает на службу или убегает раньше положенного) Е. - специалист-эксперт(муж., 24 года, не женат, выпускник стажерской программы министерства,работает невнимательно и поверхностно, накануне получил взыскание заопоздание). Каким образом начальник отдела должен распределить премиальныйфондвцеляхнаилучшегостимулированияперсонала? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа изнесколькихпредложенныхвариантовРаспределение премий по сотрудникам: А. - 350 тыс. руб. Б. - 330 тыс. руб. В. - 330тыс. руб. Г. - 330 тыс. руб. Д. -330 тыс. руб. Е. - 330 тыс. руб. Принцип «всем сестрам посерьгам» объясняется тем, что задача премирования -дополнение весьма скромногоежемесячного содержания служащих. Личные (в т.ч. семейные) обстоятельства приэтомнедолжныприниматьсяврасчетРаспределение премий по сотрудникам: А. - 500 тыс. руб. Б. - 400 тыс. руб. В. - 300тыс. руб. Г. - 500 тыс. руб. Д. -200 тыс. руб. Е. - 100 тыс. руб. В первую очередь следуетпоощритьразведеннуюженщинусребенком.Усамогоначальникаотделатакжедвое детей, следовательно, их премия максимальная по отделу. Следующийприоритет-поддержка фактического заместителя начальника отдела. Премии Д. и Е.минимальны в силу наличия регулярных опозданий у первой и взыскания - у второгоРаспределение премий по сотрудникам: А. - 400 Б. - 400 В. - 500 Г. - 500 Д. - 200 Е. - 0руб. Приоритет при премировании должны иметь те, кто выполняют наибольшийобъем работ (Г.) или обладают исключительной по сравнению с другимикомпетенцией (В.). Вторыми в очереди на премирование следует поставить самогоначальникаотделаиегофактическогозаместителя(замещениеначальника

отделане входит в непосредственные обязанности Б.). Сравнительно низкий премиальныйкоэффициент Д. должен призвать ее к порядку, но не исключать более существенногостимулирования в перспективе. Е. не имеет права на премию как получившийвзыскание Директор департамента F Министерства N получил право распорядитьсяденежными средствами в размере 20 млн. руб., выделенными целевым образомдля предоставления гражданским служащим субсидий на улучшение жилищныхусловий. В департаменте существует перечень служащих, нуждающихся вулучшении жилищных условий, в том числе: а) сам директор; б) 4 начальникаотделов; в) 7 консультантов и 8 главных специалистов. Каким образомоптимальнее всего распределить полученные средства при условии, что их нельзявыплатитьвкачествепремии«живымиденьгами»? Типответа:ОдиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантовНаиболее эффективным будет выделение 4 субсидий по 5 млн. руб. для начальниковотделов. В таком случае все гражданские служащие, получившие субсидию, будутобладать одинаковым должностным статусом. Отказавшись от субсидии для себя,директор департамента продемонстрирует высокие моральные качества и получитчетырехлояльныхруководителейотделовРаспределение ограниченного числа субсидий может привести к конфликтам вколлективе, поэтому директору следует не выделять кого-либо из служащих, аразделить все средства между консультантами и главными специалистами (всего 15субсидий по 1,5 млн. руб. - достаточная сумма для внесения первого взноса поипотечномукредиту)Директору следует выделить 5 субсидий по 4 млн. руб.: себе и четырем наиболеенуждающимся гражданским служащим из числа главный специалистов иконсультантов. Таким образом, те, кто получит субсидию, будут замотивированы надальнейшую добросовестную службу, а остальные получат наглядный примермотивационныхвозможностей
руководства В правовом отделе Управления Министерства социальной защиты М-ской областипо N-скому району служат два главных специалиста - М. и Л. Оба являютсяквалифицированными, добросовестными служащими со схожим послужнымсписком,соразмернымуровнемобразованияипрофессиональнымопытом. Начальником Управления является отец М., который, тем не менее, ни разу неделал сыну никаких поблажек. С течением времени в Управлении образуетсявакансия на должность консультанта. Несмотря на то, что накануне М. блестящевыполнил целый ряд сложных поручений Министра, начальник управлениярекомендует на данную должность Л. Насколько действия начальника Управленияправомерны и справедливы? Можно ли в данном случае констатировать наличиеконфликтаинтересов?Типответа:ОдиночныйвыборсвыборомодногоправильногоответаизнесколькихпредложенныхвариантовДействия начальника Управления правомерны и справедливы: он не поддерживаетсына, избегая таким образом конфликта интересов. Оба специалиста - и М. и Л. -честновыполняютсвоидолжностныеобязанности,обазаслуживаютповышения.Дать в такой ситуации шанс специалисту без «блата», несмотря на родственныечувства -образцовое поведение руководителя. Конфликт интересов, таким образом,отсутствуетДействия начальника Управления правомерны, но несправедливы по отношению ксыну. Конфликт интересов есть, но начальник управления справился с егоурегулированием. Начальник имеет полное право поддерживать любую достойнуюкандидатуру. С одной стороны, поддерживая Л., он избегает конфликта интересов
(т.е. действует правомерно), с другой - имеет место явная несправедливость поотношению к М., накануне выполнившего ряд сложных поручений МинистраДействия начальника Управления неправомерны и несправедливы. Ихнесправедливость заключается в игнорировании успехов М., накануне выполнившегоряд сложных поручений Министра и имеющего равные права на участие в конкурсена вышестоящую должность. Неправомерность действий начальника Управленияобъясняется тем, что в сложившейся ситуации демонстративной поддержки Л.недостаточно для того, чтобы считать конфликт интересов урегулированным. Самконфликт интересов налицо: начальник Управления принимает участие в решении оназначения сына на вышестоящую должность. В соответствии с требованиямизаконодательстваонобязанотстранитьсяотучастияврассмотренииэтоговопроса