ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.11.2021
Просмотров: 433
Скачиваний: 1
РОЗВ’ЯЗОК
1) Явочна чисельність цеху рослинництва (20000/234)=85,5 осіб, спискова -85,5 *1,12=95,7 осіб.
Явочна чисельність цеху тваринництва (50000/234)= 213,6 осіб, спискова 213,6 *1,12=239 осіб.
Цеху механізації та електрифікації (33000/234)= 141 особа, спискова 141*1,12=158 осіб.
Загальна явочна чисельність по трьох цехах склала 85,5+213,6+141=440,1 осіб, спискова - 440,1*1,12=492,9 або 493 особи.
-
Один з варіантів кваліфікаційної характеристики інспектора відділу кадрів виглядає наступним чином:
|
Повинен |
Права і обов'язки |
|
Бути |
Провідником кадрової і соціальної політики; Соціальним лідером колективу, його моральним еталоном; |
|
Мати |
Високі моральні якості; Спрямованість на роботу з людьми; Вищу освіту і соціальну психолого – педагогічну підготовку; Досвід кадрової і керівної роботи не менше 5 років; Розвинуті пізнавальні, організаційні, комунікативні здібності. |
|
Знати |
Основні технології виробництва, економіки та планування праці, НОП та управління виробництвом; Задачі, що стоять перед організацією, перспективи її розвитку; Принципи кадрової політики, форми і методи планування і організації роботи з кадрами; Основи загальної і соціальної психології, соціології і психології праці, основи виробничої педагогіки |
|
Володіти |
Методами організації і технікою управління кадрами; Соціально-психологічними процесами на виробництві; Методами оцінки особистих і ділових якостей працівників і результатів колективної роботи; Питаннями практичного застосування основ законодавства в роботі з кадрами; Методами організації виховної роботи в колективі; Способами мобілізуючого впливу на колектив методами і технікою публічних виступів |
|
Мати чітку уяву |
Про методи дослідження і аналіз соціально–психологічних процесів на виробництві, про застосування техніки в управлінні кадрами |
3) Професійна модель інспектора відділу кадрів може бути варіативною.
Критерієм якості виконання стане рівень конкретизації кожного елементу моделі.
Модель службової кар'єри
|
Посада |
Вік |
Оплата |
Умови роботи |
Навчання |
|
1. |
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
…………………. |
|
|
|
|
4) Типова форма оголошення
Оголошення
Підприємство ______________________________________________
Посада ____________________________________________________
Вимоги до посади __________________________________________
Умови оплати праці _________________________________________
Координати підприємства ___________________________________