Файл: Практическое задание 1 Тема Формирование образа для генерации идей.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 11
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическое задание 1
Тема 1. Формирование образа для генерации идей
1. Приведите 5 примеров всемирно известных идей (в рамках тематики вашей профессии), получивших популярность за последние 5 лет. Заполните табл. 1.
Таблица 1
Всемирно известные идеи
| Идея | Начало разработки | Пик популярности | Суть идеи |
| KazanExspress | 2017 год | 2020 год | Это торговая площадка, на которой представлены наиболее выгодные китайские и российские товары с бесплатной доставкой за один день. |
| TikTok | 2016 | 2020 | сервис для создания и просмотра коротких видео, |
| NFT | 2016 | 2022 | вид криптографических токенов, каждый экземпляр которых уникален (специфичен) и не может быть обменян или замещён другим аналогичным токеном |
| Крипто валюта Mina Protocol | 2022 | 2022 | Крипто валюта. Позиционируется как монета с самым легким распределенным реестром благодаря технологии фиксированного блокчейна. |
| Starbucks Corporation, «Ста́рбакс | 1971 | 2021 | компания по продаже кофе и одноимённая сеть кофеен |
2. Ответив на вопрос «Откуда взять проблему?», составьте список проблем. Минимум одна по каждому вопросу. Заполните табл. 2.
Таблица 2
Список проблем
| Вопрос | Проблема |
| А что болит у вас сегодня, что раздражает? (посмотрите в ежедневник, почувствуйте задачи, которые вы не можете решить и которые требуют массу действий, где результат непонятен; часто такие задачи мы откладываем или переносим изо дня в день, оставляя на крайний срок) | Не высыпание, плохое питание, недооценивание со стороны начальства. Не хватает внимание со стороны близких людей. |
| | |
| | |
| Что болит у вашего окружения (друзья, родственники, коллеги). Можно опросить по методу ежедневника | Работать с каждым годом становиться тяжелее. |
| плохое питание | |
| | |
| Оптимизировать лень (посмотрите в ежедневник, почувствуйте задачи, которые вам лень решать; часто такие задачи мы откладываем или переносим изо дня в день, оставляя на крайний срок) | Нехватка времени на учебу в университете |
| | |
| | |
| Я вижу несовершенства рынка, и если сделать вот так, то будет проще | высокие цены на все машины квартиры |
| | |
| | |
| Чтобы жить лучше – мне не хватает | Миллиона долларов |
| | |
| | |
| Поиск «реальной» проблемы происходит путем задавания вопроса «Почему так происходит?». Описание проблемы заканчивается, когда уже не можем задать вопрос «Почему так происходит?» или нет смысла его задавать | |
| | |
| | |
| В открытых источниках изучить 3 проблемных вопроса по тематике вашего направления подготовки, которые рассматривались на форумах, конгрессах, конференциях за два последних календарных года | |
3. Вам необходимо ознакомиться более подробно с концепцией промышленных революций П.Г. Щедровицкого (материалы доступны по ссылкам в дополнительных материалах).
Ответьте на заданный вопрос: «Какие инновации вы можете предложить в рамках своей профессии, способствующие развитию индустрии 4.0 или каким образом вы как специалист можете способствовать развитию в целом?».
3. Полная роботизация на автозаводе.
4. Изучите прогноз научно-технологического развития России – 2030 (по направлениям, смежным с вашей профессией). Для этого необходимо набрать в поисковой строке «стратегия научно-технологического развития России – 2030».
Изучите мнение футурологов по направлениям, смежным с вашей профессией. Для этого необходимо набрать в поисковой строке, например, «футурологический прогноз в машиностроении». В приведённой ниже таблице обозначьте 3 прогноза, которые потенциально можно превратить в бизнес-идею. Заполните табл. 3.
Таблица 3
Прогнозы
| Направление | Прогноз |
| Экономика | Рост мирового благосостояния |
| Рубль упадет до 1 октября прогноз экономистов | |
| Мир стремительно идет к глобальному экономическому кризису |
5. Изучите предлагаемые в дополнительных материалах карты трендов. В рамках своей профессии выпишите 2 тренда и предложите идею для стартапа. Заполните табл. 4.
Таблица 4
Тренды и идеи
| Тренд | Период наступления | Идея для стартапа |
| Работа и бизнес | 2022 год | Удаленная работа на дому. Например, создание инстограмм-фриланса. Преимущества свободный график, самому контролировать свой доход. |
| Дропшиппинг | 2023 год | Самый простой и безопасный вид электронной торговли. Чтобы начать продавать, Вам не нужно приобретать товар и вообще вкладывать деньги.Клиент оплачивает товар, поставщик его отправляет, а Вы получаете разницу между оптовой и розничной ценой. |
6. Изучите в сети Интернет прогнозы трендов, интересных для вас в рамках вашей профессии (пример: тренды в одежде – 2020). Заполните табл. 5.
Таблица 5
Тренды-прогнозы
| Интересный тренд | Тренд-прогноз |
Несмотря на обилие альтернатив, карты (и наличные) по-прежнему популярны | Почему наличные опережают мобильные кошельки? PYMNTS обнаружил, что потребители предпочитают мобильным кошелькам бесконтактные карты. Еще одна проблема заключается в том, что та же повседневная покупка продуктов питания, для которой можно было бы использовать мобильные кошельки, сегодня переместилась в онлайн. Опрос PYMNTS выявил, что каждый четвертый потребитель сейчас покупает продукты в интернете, поэтому ему не нужны ни бесконтактная карта, ни мобильный кошелек. В конечном итоге то, куда пойдут дальше платежи, зависит от самого потребителя, даже при наличии самых заманчивых альтернативных платежных технологий. |
BNPL: «темная лошадка» для платежей | Это одновременно способ оплаты и форма финансирования — хотя на самом деле очень похоже на кредитные карты. Хотя рост BNPL-сервисов был быстрым, очевидно, что этот способ оплаты наиболее привлекателен .Примечательно, что в поддержку упомянутых ранее результатов опроса PYMNTS, несмотря на весь рост, Insider Intelligence оценивает BNPL на уровне порядка 1% объемов общей выручки электронной коммерцией США. Тем не менее это возрождение старого плана развития сервисов рассрочки платежей привлекло внимание банковского сектора, особенно после того, как крупные игроки, такие как Amazon и Walmart.com, добавили свои варианты BNPL-сервисов. В начале 2021 года CBInsights прогнозировал, что расходы по схеме BNPL в мире могут достичь (или даже превысить) 1 трлн долл. США, отметив, что общие расходы в США по кредитным, дебетовым и предоплаченным картам составляют около 8 трлн долл. в год.В 2022 году банки будут оказывать более мощное давление, активно возвращаясь к BNPL, однако на своем пути они столкнутся с серьезными препятствиями. |
7. В дополнительных материалах откройте документ «Знакомство с рынками». Выберите интересные рынки НТИ, изучите описание и обозначьте интересные для вас направления (необходимо выбрать 2 рынка). Заполните табл. 6.
Таблица 6
Тренды-прогнозы
| Рынок НТИ | Интересное направление |
| EduNet | Том Хаак: Самые важные HR тренды. |
| SportNet | Гипотеза рынка. |
8. Скачайте матрицу НТИ (находится в дополнительных материалах) и для выбранных 2 рынков. На пересечении с технологиями сгенерируйте свои идеи.
9. Из полученных идей в заданиях 1–8 выберите одну идею, с которой бы вы продолжили работу. Запишите идею ниже и обоснуйте свой выбор. Заполните табл. 7.
Таблица 7
Обоснование идеи
| Суть идеи | Обоснование выбора |
| | |
10. Необходимо сделать презентацию сгенерированной идеи проекта по предложенной структуре:
-
титульный лист; -
описание проблемы; -
описание продукта; -
описание конкурентных преимуществ продукта; -
этапы реализации проекта; -
выход на рынок; -
упрощенная бизнес-модель; -
финансовый план; -
команда проекта; -
контакты и призыв к действию.
Структура презентации представлена в дополнительный материалах к курсу «Проектная деятельность 1».
11. Согласно методике дизайн-мышления, опишите этапы, которые необходимо пройти для реализации вашей идеи. Заполните табл. 8.
Таблица 8
Этапы реализации идеи
| Этап, № | Наименование этапа по методике «Дизайн-мышление» | Что будет выполнено в рамках этапа? | Планируемый срок |
| 1 | Эмпатии | Исследование потребностей пользователей. | 3 дня |
| 2 | Определение | Анализ наблюдений, определение основной проблемы. | 3 дня |
| 3 | Генерация идей, или идеация | Поиск альтернативного способа рассмотрения проблемы и находка инновационного решения для сформулированных проблем. | 4 дня |
| 4 | Прототипирование, или создания прототипа | Экспериментальный этап на котором выявляется наилучшее возможное решение для каждой из проблем, выявленных на первых трех этапах. | 40 дней |
| 5 | Тестирование | Проба решения проблемы на деле и на практике. В случае поражение можно будет вернутся к предыдущим этапам процесса, чтобы выполнить дальнейшие итерации, изменения и уточнения решения, и определить одно – наиболее удовлетворяющее для клиентов или пользователей. | Зависит от решения проблемы. Может занимать время от 2 месяцев до 1 года. |
12. Изучите документ «Полезные сервисы». Ниже укажите, какие сервисы и каким образом помогут вам в запуске бизнес-идеи. Можно предложить сервисы, не указанные в данном документе.
Worksection – это система управления проектами. Помогает вести бюджет, сравнивать плановые и фактические показатели в отчетах, ведет учет времени сотрудников на выполнение плана. А так же позволяет планировать и систематизировать задачи и следить за прогрессом.