- у крупнейших оптовиков страны (Крупные оптовые базы — это торговые площадки, которые располагаются в Москве, но могут доставить цветы в любой регион России.)

Территориальными конкурентами являются магазины: Точноцветочно, SUNROSE. Они расположены непосредственно вблизи местонахождения нашего магазина.

Основными рисками в данном бизнесе являются:

1. Цветы не могут храниться вечно, а всего лишь несколько дней, особенно этот момент актуален для роз. Если они не найдут своего покупателя в течение нескольких дней, то продавец понесет убытки.

2. При покупке на оптовом рынке, цветы могут попадаться бракованными, потому что они пакуются пачками, и каждую розу невозможно рассмотреть, особенно, когда цветы закупаются большими партиями. В пачке могут попадаться как экземпляры со сломанными стеблями, так и пожухлыми бутонами и эти убытки несет розничный продавец, но никак не оптовый.

3. Ярко выраженная сезонностью бизнеса. Пики продаж цветов приходятся на февраль, март, май, сентябрь и декабрь, а летние месяцы считаются «мертвым» сезоном, что может стать причиной значительного сокращения прибыли.

Таким образом, можно сказать, что анализ текущего состояния и перспектив развития рынка свежесрезанных цветов в России говорит о том, что открытие цветочного магазина является актуальным.

Таким образом, в результате составления раздела «Общая характеристика проекта» было выявлено, что анализ текущего состояния и перспектив развития рынка свежесрезанных цветов в России говорит о том, что открытие цветочного магазина является актуальным. Кроме того, к преимуществам цветочного бизнеса можно отнести невысокие капитальные вложения в открытие магазина, высокий уровень прибыли, быстрая окупаемость, возможность быстрого выхода на рынок, отсутствие бюрократических формальностей в части отсутствия необходимости получения лицензий.

2. 
   Планирование проекта
   

Открытие цветочного магазина включает в себя шесть основных этапов: регистрация, выбор месторасположения и помещения, подбор кадров, приобретение оборудования, поиск поставщиков цветочной продукции, планирование продаж и закупка товара. Далее подробно рассмотрим каждый из

---

них.

1. 
   Регистрация в государственных органах. Розничная торговля цветами является не лицензируемой деятельностью, что упрощает процесс сбора документов, необходимых для открытия цветочного магазина. Организационно- правовая форма предприятия может быть ИП или ООО. Для цветочного магазина рекомендуется зарегистрировать ИП с упрощенной системой налогообложения («доходы» по ставке 6%).
   

Виды деятельности согласно ОКВЭД-2:

• 
  47.76.1 «Торговля розничная цветами и другими растениями, семенами и удобрениями в специализированных магазинах»;
  
• 
  47.78.3 «Торговля розничная сувенирами, изделиями народных художественных промыслов»;
  
• 
  64.12 «Курьерская деятельность, кроме деятельности национальной почты»;
  
• 
  82.92 «Деятельность по упаковыванию товаров».
  

Перечень необходимых документов для открытия цветочного магазина: разрешение на торговлю цветами; программа санитарно-производственного контроля получается единожды после согласования в Роспотребнадзоре; договора на дератизацию, дезинсекцию и дезинфекцию; договор на обслуживание системы вентиляции и кондиционирования; договор на вывоз и утилизацию ТБО; внутренняя документация: журнал учета дезинфицирующих средств; гигиеническое разрешение СЭС или соответствующие сертификаты качества.

2. 
   Выбор торгового помещения и заключение договора аренды. Главный критерий выбора местоположения – высокий трафик людей. Это могут быть перекрестки улиц, территория вблизи торгового центра или автобусной остановки, оживленные улицы в спальных районах. Подойдет также торговое помещение на первом этаже жилого дома – как правило, такие помещения сравнительно дешевле.
   
3. 
   Подбор кадров. Главными сотрудниками цветочного магазина являются флористы. Рекомендуется ответственно отнестись к выбору флориста и нанять профессиональных сотрудников, поскольку именно от них зависит качество предоставляемых услуг. При ежедневной работе магазина с 7:00 до 21:00 потребуется два флориста, которые будут работать посменно.
   
4. 
   Приобретение оборудования. В цветочном магазине необходимо поддерживать температуру от +5º до +8º C, которая является комфортной для цветов. Для этого потребуется установить специализированную холодильную камеру. Также необходимо учитывать расходы на прилавки, вазы, кассовый аппарат, онлайн кассу, терминал безналичной оплаты и т.п.
   
5. 
   Заключение договоров с поставщиками цветочной продукции. Этот момент является одним из ключевых при организации цветочного бизнеса, поскольку от надежности поставщиков зависит работа магазина и качество конечной продукции. Поиск партнеров может осуществляться через тематические форумы и сайты, знакомых.
   
6. 
   Планирование продаж и закупка цветочной продукции. Планирование объемов реализации – достаточно важный этап, поскольку от него зависят поставки цветочной продукции. Неправильно рассчитанные сроки могут привести к простою магазина и убыткам вследствие порчи продукции. Из этого следует еще одна задача – налаженная система доставки цветочной продукции. Следует учитывать, что свежесрезанные цветы необходимо привозить каждые 4-5 дней. Таким образом, планируется осуществлять пять закупок в месяц через каждые 5 дней.
   

---

В целях планирования составим календарный план проекта в таблице 1.

Таблица 1 – Календарный план проекта

Название мероприятия	Дата начала	Дата окончания	Длительности, дни	Ответственный
Регистрация в государственных органах	01.11.2023	20.11.2023	19	Директор, главный бухгалтер
Выбор торгового помещения и заключение договора аренды	01.11.2023	15.11. 2023	14	Директор, заместитель директора
Подбор кадров и найм персонала	10.11.2023	01.12. 2023	21	Директор, заместитель директора
Приобретение оборудования	10.11.2023	20.11. 2023	10	Директор, заместитель директора
Доставка и установка оборудования	10.11.2023	30.11. 2023	20	Директор, заместитель директора
Заключение договоров с поставщиками цветочной продукции	01.12.2023	17.12. 2023	16	Директор, заместитель директора
Планирование продаж и заказ цветочной продукции	17.12.2023	31.12. 2023	14	Директор, заместитель директора
Открытие цветочного магазина	10.01.2024	10.01.2024	1	Директор, заместитель директора

Согласно календарному плану, в первый год работы цветочный магазин будет получать выручки 9 месяцев в году. Календарный график работ для

---

проекта в виде диаграммы Ганта на рисунке 3.



Рисунок 3 – Диаграмма Гаанта

Таким образом, инвестиционная фаза проекта начинается 1 ноября 2023 г. и заканчивается 10 января 2024 г.

Следующим этапом планирования является определение потребности в финансировании проекта на каждом из этапов проект, расчет которой составляется с учетом потребности в первоначальных (единовременных) средствах проекта и затрат на приращение оборотного капитала) (таблица 2).
Таблица 2 – Расчет потребности в финансировании

Наименование этапа	Статья затрат	Стоимость, тыс. руб.	Поставщик
Единовременные затраты проекта
Регистрация в государственных органах	Затраты на регистрацию предприятия	0,8	ИФНС России по Советскому району г. Уфа
Выбор торгового помещения и заключение договора аренды	Косметический ремонт помещения	80	Строительная фирма
	Ремонт входной группы	75	Строительная фирма
	Изготовление вывески	20	Рекламная фирма
Затраты на продвижение рекламы	Реклама цветочного магазина	100	Рекламная фирма
Приобретение оборудование	Покупка оборудования и мебели	291	Специализированная фирма по поставкам оборудования для цветочных магазинов
Итого единовременные затраты проекта		566	-
Затраты на приращение оборотного капитала
Приобретение расходных материалов	Планирование продаж и закупка цветочной продукции для продажи в первый месяц	90	Поставщики цветов
Кассовый разрыв		11
Итого затрат на приращение оборотного капитала		101	-
Итого потребность в финансировании		667	-

---

Оборудование	Кол-во	Цена
Холодильные камеры	2	196 000
Флористический стол	1	6 000
Стеллажи	3	3 300
Прилавок	1	5 000
Витрина	2	3 400
Ноутбук	1	Самофинансирование
Принтер	1	Самофинансирование
Онлайн касса	1	11 000
Стул	2	2 500
Колонка Музыкальная	1	4 000
Вазоны для цветов	15	4 500
Секатор	2	600
Чайник	1	Самофинансирование
Оборудование для открыток	1	200
Охранная система	1	30 000
Термометр	2	600
Часы настенные	1	500
Удлинители	2	600
Декоративные элементы		20 000
Клей пистолет	1	200
Инвентарь для уборки		2 000
Итого		290 400

Расходный материал	Кол-во	Цена
Ленты	20	4000
Канцелярия		20000
Бумага		2000
Корзины	10	9000
Шляпные коробки	10	4000
Упаковочная бумага	20	4400
Мусорные мешки	5	500
Земля и удобрение	3	1500
Пульверизатор	3	300
Флористическая губка	20	3900
Аэрозольные баллончики	6	1500
Перчатки	3	300
Фартук	2	400
Очиститель стеблей	1	330
Бумажный наполнитель	20	1000
Открытки	30	1500
Украшения для букетов	30	3000
Обмоточная проволока	2	230
Баллон с гелием	1	20000
Шары	5*100	2000
Пакеты подарочные	60	3000
Гель для шаров	1	1200
Наклейки с логотипом магазина	50 листов	5000
Итого		90 000

---

Смотрите также файлы

• Вестник кгу 1, 2018.pdf

• Министерство образования Российской.docx

• Запрещается использование на эвакуационных путях лифты и эскалаторы. Высота горизонтальных участков эвакуационных выходов в свету должна быть два метра, а ширина один метр.docx

• Методические рекомендации для выполнения курсовых работ Экономика предприятия (организации).docx

• Десять заповедей выпуснику михайловской военной артиллерийской академии по боевой работе.doc